哇哈哈想必大家都聽過，喝過。但是有多少人知道他的老闆呢?

　　他的創始人宗慶後，在42歲之前，他的人生平淡無奇。一個平凡的人，做着平凡的工作，和我們大多數人一樣。他應該是屬於大器晚成的人吧。

　　1945年，宗親後出生於浙江杭州，在那個社會，初中畢業的他便開始了工作，一開始是在農場，後來接替母親的工作，進紙箱廠做了推銷員，想來這份工作也讓他積累的經驗和鍛鍊了他的性格，在紙箱廠連續幹了十年，職位也從推銷員做到了企業銷售部的經理。

　　想來也是剛好那是國家在改革開放時期，他的創業生涯也就在他42歲的時候開始了，但是我們可以想象，他當時放棄已經做了十年的工作，也是需要一定的勇氣的。

　　他是一個老一輩的創業家。

　　42歲的他從企業離開，想來也是四處借了10多萬元，承包了杭州的一個虧損多年的企業的經銷部。今天我們可以知道，這個經銷部就是娃哈哈的前身了。

　　這家公司剛開始只是買一些細碎的小東西，像是掃把之類的。而宗親後的家人對這個公司的前景也並不看好。儘管沒有家人的支持，他依然每天堅持工作十個小時左右。在這個期間，他還曾經做了一個小型的手術，但是他自己對此並不在意，出院第二天便投入了工作。

　　有時他甚至幾乎會忘記自己的家人。不知道女兒讀哪個年級，也很少有時間回去探望母親。

　　在1989年，宗慶後因爲女兒宗馥莉不愛喫飯，對此感到煩惱，突然就看到了兒童營養液市場的前景，成立了娃哈哈。

　　果然像他預想的一樣，娃哈哈一經研發上市，很多父母就因爲希望孩子健康成長而爭相購買追捧，在當時它的銷售額高達了400萬元。到1990年，哇哈哈這一產品就已經爲他贏得了近3000萬元的利潤。於是，在1991年，他投資食品廠並且兼併了杭州的一個罐頭工廠，哇哈哈食品集團公司成立。

　　在1989年，哇哈哈發展起來之後，宗慶後便重視起員工的生活。

　　大家都知道，格力董明珠爲員工解決了安居的問題。然而，這並不是第一家爲員工解決這個問題的企業。早在30年前，宗慶後便開始爲員工解決住房的問題，當時哇哈哈的員工可以很快擁有自己的住房。同時，娃哈哈還提高了員工的工資，也讓員工有升職和成長的空間，還推出了員工持股的政策。

　　宗慶後的努力也得到了回報。他的公司員工都有很高的凝聚力和忠誠度，人員的流動率也很低，這也是娃哈哈可以快速發展的保障。在2007年，娃哈哈曾經遭遇強行併購，宗慶後提交辭職後引發了公司員工的抗議，而商標終審判歸娃哈哈。

　　到了2010年，宗親後同時被福布斯和胡潤評爲了中國首富，他第一次成爲中國首富。之後，在2012年和2013年，他都被福布斯評爲了中國首富。

　　2017年的時候，哇哈哈的盈利就已經達到了4600多億元，貢獻了500多億的稅收。

　　而他的公司經營理念又與一些互聯網公司有點不同。類似馬雲和馬化騰那樣的互聯網公司，他們依靠公司上市套現賺錢，而宗慶後則是通過銷售產品賺錢。

　　他與華爲的創始人任正非屬於同一時期的人物，並且他作爲娃哈哈的創始人，與華爲一樣，他堅持哇哈哈集團不上市，因爲他覺得娃哈哈集團一旦上市，就是爲了圖人民的錢，這種難能可貴的品質也是值得人們稱讚的。

　　如今身價千億的他，已經70多歲了。而哇哈哈也可以說是中國的民族品牌，爲衆人知曉。但即使如此他的生活也很簡單，年消費不足6萬元。其他富豪出行都是私人飛機，或者座駕幾千萬，但是宗慶後坐飛機卻是經濟艙。如此低調的隱形富豪，確實很難得。

　　如今，哇哈哈已經成立了32年，宗慶後也已經74歲。對於哇哈哈的未來，他覺得逆水行舟，不進則退，在經濟高速發展的今天，他希望他的公司可以逆流而上。

　　從一個平凡的窮小子，在42歲，逆襲成爲億萬富翁，宗慶後的努力可想而知。他的經歷也告訴我們一切在還沒有結束的時候都是有可能的，大家怎麼覺得呢?