為什麼不像華為,海爾啥的積極開拓海外市場?

國外競爭更激烈,不值得進入? 國內市場尚未飽和?


你說的互聯網公司,個體之間差異很大。。不好一概而論。。。但有一點,有些國內互聯網公司就是因為政府屏蔽國外的網站纔有機會在國內發展起來。。比如:Facebook對應的RenRen,Youtube對應的YouKu。。。。Twitter對應的新浪微博。。。像這類公司怎麼可能再往海外發展。。。除非有差異化的定位。。再說了,國內的市場容量巨大,但競爭又很大,做好國內都不容易了。。服務海外那是不足取的。。。除非針對用戶是海外的,那就另當別論。。。
國內的不少互聯網公司,靠的就是引進國外已經成熟的產品模式和商業模式。像騰迅,百度,人人, 新浪微博,這些公司也不是純屬山寨, 而是在參考國外產品和商業模式的基礎上, 演化出來了適合國人的產品及服務。 另外在國內可以用的商業模式,在國外則可能引發官司。

歸根結底是語言問題吧


中國人很懂得國外的商業模式,但是老外基本很難搞懂中國人的商業模式。根本原因在於中西方文化差異,還有政策方面的主導因素。


朋友,你聽說過獵豹嗎。


因為產品和商業模式都是複製人家的,加之政府的屏蔽保護才會在國內活起來。走出去那什麼資本跟人家拼市場啊。。。

首先國內市場就很大,做好國內就不容易了

其次如果推廣國外對國外的本土化要有所瞭解,一般公司還沒有將人力、物力放到國外

還有就是有一部分互聯網公司是專註海外市場的,像獵豹也已經取得了不錯的成績


你舉的例子和你所說的互聯網公司不太相符,謝謝。


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