不少企业高企认定到了最后关头，该准备的资料都准备齐全了，但是总感觉还缺点什么，担心通不过。那到底高企认定申报最后关头还有哪些事项需要注意呢？让八戒科技服务为你揭秘，带你走完高企认定最后一步，在企业竞争中「后来居上」。

案例介绍

问：我们是安徽合肥的一间公司，公司规模不错，而且根据《高新技术企业认定管理办法》的要求，都非常的符合，现在已经准备好了各项的材料，例如财务数据、项目报告、知识产权材料等等，因为我们集团去年另外有一家公司申报，也是条件很好，但没有通过，不知道在组织材料过程中，还需要注意些什么事项呢？

服务专家案例解读

答：高新技术企业认定评审，是一件很严谨的工作，来自科技、财政、国税、地税四个部门组织的专家，对评审材料进行统一的评审。

像这位朋友所说的这种情况笔者也看过不少，根据《高新技术企业认定管理办法》和指引去准备的材料，各方面无论怎么看，都非常符合高新认定通过的标准，自评的分数也挺高，但是送材料去评审，楞是没通过。笔者翻看了一部分的申报材料，发现主要原因是各个版块是脱节的。分开来说，是符合高新技术企业认定的要求，但是总体来说，很明显是无法通过的。问过原因，是因为他们公司，分派各个部门的人各自负责一个版块的事情，然后就把材料拼凑一起就了事，没有统一安排、分配和包装，把材料整理成为符合评审专家认定标准的内容，而最大的问题是，有时候，各个板块做出的内容，是互相矛盾，或者不相符合的。

例如技术部，只埋头做研发项目，立项、产学研等材料，财务就只是从以前的报表寻找研发经费，归集数据做审计报告，然后行政只负责人的学历等材料。结果做出来，有可能是审计报告，跟立项的RD PS表是完全没有多大关系的，或者技术部的立项报告的人，和行政部的统计是有出入的。这样子很多细细节节的问题是非常容易出错的。

在申报高新技术企业认定的过程中，要先确立一个项目的负责人（如熟知公司业务、技术财务情况的副总等），由负责人带领其他部门的人，统一分工，统一协作，统一做材料，不要单独各个部门负责自己的材料就了事，在评审材料收集完毕之后，由高新技术企业申报项目的负责人，集中撰写评审材料。必要时聘请有丰富经验的中介机构帮忙审核材料，以保证材料可以顺利通过高新技术企业评审认定。