（原標題：外國“水團” 亂花如何不迷眼）

近年來，國外交響樂團來華演齣日益增多

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近年來，聽音樂會成為不少人文化休閑的選擇。隨著音樂國際交流的頻繁，越來越多的外國名團進入中國演齣市場，為聽眾們帶來一場場聽覺盛宴。根據大麥網音樂會演齣信息，僅3月份，在北京由外國樂團呈現的音樂會演齣就近20場。然而，隨著外國樂團演齣的增加，部分樂團宣傳名不副實，存在二、三綫樂團甚至業餘樂團通過種種包裝，“打造”一流名團形象，乃至製造虛假信息的情況。

那麼，外國的“水團”是怎樣産生和發展的？如何更好規範外國樂團來華演齣？

偷換名稱、虛假包裝，外國樂團“注水”不是新鮮事

北京大學學生徐璐是一位交響樂樂迷，她發現，每逢大型節日如元旦、春節，總會冒齣無數個“施特勞斯”，“一開始，我看見那些風光的名頭也紮堆跟著去。但聽完後發現，同樣是‘施特勞斯’，水平差異挺大的。”徐璐說，現在網上有不少文章寫鑒彆樂團的方法，她決定購票之前總要登錄樂團官網查一查。像徐璐一樣，對大名鼎鼎的外國樂團從盲目跟風到仔細甄彆的觀眾不在少數。

近年來，外國樂團舉辦的音樂會在我國內地市場受到歡迎。隨著商業演齣不斷增加，來自歐美的樂團因其悠久的發展曆史，相對較高的演齣水平受到越來越多中國聽眾的青睞。坐在演奏廳聆聽歐美國傢樂團的演齣，逐漸成為一種生活質量和審美水準的象徵。齣於經濟發展、市場飽和等種種原因，不少歐美國傢國內音樂有限的消費需求給本國樂團，尤其是二、三綫樂團的生存發展提齣挑戰。而相比之下，經濟保持持續增長，文化消費需求不斷提升的中國市場格外有吸引力，中國成為不少非一綫外國樂團的重要增收點。同時，這些樂團緊緊抓住中國聽眾追求高檔次、高聲望演齣的心理，與演齣承辦中介一起，用假冒名團、混淆名稱、誇大宣傳等多種手段進行虛假包裝，以期抬高票價，獲得更多利潤。

此類樂團包裝自身的方法之一是將樂團名稱、曆史與世界名團、知名音樂傢、音樂聖地等掛鈎。此前，奧地利一不知名的“交響維也納管絃樂團”打著“維也納交響樂團”的旗號，很多不明就裏的聽眾聽後大呼上當；在德國演齣票價最高20歐元的“萊比錫室內樂團”在中國改稱為“德國萊比錫國傢愛樂樂團”後，票價即翻數倍；相關報道顯示，歐美一些大學、音樂學院學生假期組成的臨時樂隊甚至也能通過“百年曆史”“王室”“施特勞斯”“愛樂”等字眼濛騙部分中國觀眾。

偷換概念也是普通樂團改頭換麵的重要手段。部分來華演齣的普通樂團有兩個名字，在本國用註冊本名，到中國“翻譯”為“高檔名稱”。例如，“西柏林廣播交響樂團”被“翻譯”為“德國柏林廣播交響樂團”，被追責時，一句“中文翻譯問題”將問題一筆帶過。常見的還有用“皇室”代替“皇傢”，用“國傢”代替“國立”等。

另外，部分“水團”在介紹文字中經常使用模糊性詞語。例如，在介紹指揮、主演奏者時，僅用“著名”“高水準”“一流”含混過關，缺乏專業知識的聽眾很難分辨水準高低。

近5年來，隨著越來越多貨真價實的名團來華演齣和中國觀眾音樂素養的提升，這些冒牌山寨、弄虛作假的手段越來越難以得逞。不入流樂團弄虛作假的行為在一綫城市齣現得越來越少，但在不少二、三、四綫城市仍有市場。

業內相關人士透露，部分歐美樂團宣傳“注水”行為並不是新鮮事，在我國音樂會市場上已經存在瞭十幾年。部分不入流樂團在中國的“注水”行徑屢屢得逞，與監管環節漏洞和我國音樂市場的發展不完善相關。

監管睏難、盲目迷信，樂團在中國的“注水”行徑屢屢得逞

據悉，我國對於外籍人員來華演齣有明確規範，文化部頒行的《在華外國人參加演齣活動管理辦法》規定“營業性演齣單位和經紀機構邀請在華外國人參加營業性演齣或者在營業性歌舞娛樂場所參加演齣活動，應當在演齣前30日報文化部批準，在華外國人有受聘單位的，應當齣具所在單位同意的證明函件。”外國樂團來華需要我國演齣單位或者經紀機構邀請，還需要齣具樂團本身的證明材料和相關文件，文化部門也會對樂團及其演齣進行審核。那麼，在手續齊全、審核過關的情況下為何外國樂團“注水”現象依然頻頻齣現？

業內人士指齣，對於外國來華樂團的監管存在漏洞。外國註冊成立樂團門檻低，大學生、業餘愛好者成立或加入樂團並不少見。而且為瞭宣傳需要，二、三綫樂團甚至業餘團體常常模仿世界名團取名，動輒“柏林”“維也納”“施特勞斯”“愛樂”。有的樂團甚至直接“套用”世界名團名稱，隻不過改換語種註冊，翻譯成中文後與名團名稱沒有差彆。另外，也存在部分來華樂團的確有名傢列席，但樂團其餘成員是臨時拼湊的情況。對於上述種種樂團，其本身名稱、註冊信息、參演人員有據可查，但進入市場後經過一輪輪宣傳，很容易誤導消費者，讓大傢將二、三流樂團誤認為世界名團。

中外部分中介公司的運作也為此類樂團開闢瞭生存空間。有的中介會在樂團準備齣國演齣時在奧地利、德國等地註冊皮包公司，臨時註冊“另一身份”，演齣後迅速注銷，無法追責。文化監管部門工作人員如果沒有仔細甄彆，很難辨彆真假。

另外，音樂消費的特殊性也讓事後追責睏難重重。音樂不具有實體商品的屬性，在大多數情況下，演齣過程中發現演奏質量問題，觀眾隻能喫啞巴虧。追責的睏難增加瞭部分樂團和中介公司的僥幸心理。監管的漏洞和追責的睏難讓部分“水團”成為“漏網之魚”，在中國市場上濫竽充數。

國外樂團的紛紛進入、國外“水團”的不斷湧現，也反映瞭我國音樂會市場存在很大的供需缺口。世界一流樂團數量、演齣場次有限，而且在聖誕節等西方重要節日期間外齣演齣很少，而我國樂團的內容創作不能滿足觀眾的需求，為外國“水團”進入市場提供瞭機會。

有專傢指齣，一方麵是外國“水團”兜售音樂，迎閤聽眾；另一方麵則是我國本土麵嚮大眾的、有民族特色的音樂創作和錶演相對不足。北京市演齣公司董事長、北京演齣行業協會會長張海君指齣，我國音樂會多年以來都是西方古典音樂為主，民族音樂會屈指可數。對於西方古典音樂，聽眾當然更願意選擇歐美樂團的錶演。在這種情形下，對於本土樂團而言，存在著兩難的狀況：在民族音樂上，內容創作乏力；在西方音樂上，難以與歐美樂團的認可度抗衡。民族音樂會的缺位是外國“水團”流行不絕的重要原因。一定程度上，外國“水團”是看準瞭我國音樂會市場的需求缺口，“乘虛而入”。

加強規範、培育原創，民族音樂創新是根本

假名冒名、虛假宣傳等現象不僅是對西方音樂品牌形象的傷害，也擾亂瞭我國音樂市場秩序。這就需要相關部門加強監管，規範國外樂團進入中國市場的標準，避免齣現“漏網之魚”。

此外，世界級名團票價高企，本土音樂創作不足，打著名團旗號但票價相對低廉的外國“水團”成為部分聽眾滿足審美需求的“必然選擇”。要消除“水團”現象，不能指望遠水解近渴，最根本的還是民族音樂會的創新。

經過幾十年的摸爬滾打，不少中國樂團機製建設日趨完善，發展思路較為成熟，優秀作品也越來越多，民族音樂會的發展也受到瞭更多關注。以傳統音樂精華為基礎，結閤當今時代特徵和聽眾需求進行創新是民族音樂發展的有效路子。既有文化底蘊、中國味道又切閤人民羣眾生活和心理的民族音樂會自然不會輸給部分生搬硬套的外國“水團”。“水團”也就沒有瞭“乘虛而入”的機會。

藉鑒國外樂團的經驗，我國樂團還需要更多市場意識。張海君說，歐美二、三綫樂團的音樂會通常會選擇“熱鬧小麯”，例如中國觀眾耳熟能詳的《施特勞斯圓舞麯》《施特勞斯小夜麯》《春節序麯》等，有的樂團甚至會邀請中國本土藝術傢同颱演奏傳統麯目《梁祝》《花好月圓》等。這些麯目篇幅短，節奏歡快，聽眾熟悉，能烘托氛圍，很多中國聽眾愛聽。即使這些冠名為“維也納”“愛樂”的樂團沒能拿齣標榜其實力的大麯目，不少中國聽眾還是願意買賬。“部分外國樂團正是抓住瞭中國聽眾的心理，尤其在節慶期間，演齣符閤廣大聽眾口味、有節日特色和中國韻味的音樂。這個方麵，值得藉鑒。”

目前，外國“水團”在不少城市仍不時齣現，其中有文化監管部門相關專業知識不夠、核實不嚴的問題，也有部分中國聽眾盲目崇拜歐美音樂的心理作祟。但最根本的解決方法是，讓富有中國文化韻味的音樂作品有傳播力、感染力、影響力，讓老百姓願聽、想聽、愛聽、常聽。這樣纔能消除外國“水團”的市場基礎，起到肅清音樂市場、弘揚民族文化的作用。