欺軟怕硬是人的本性嗎？

是的。

能稱之為「人」的本性的東西，就是那些不論任何出身、任何環境、任何民族群體里的人身上都能看到的特點，就是本性。

欺軟怕硬，舉個知乎上的一個現象作為代表例子：

知乎上心理版塊下經常有大量這類問題，就是那些性格偏內向的人群經常在提一些如何改變自己，讓自己變得活躍、開朗、好動、愛表達會說話的問題，提問題的原因是自己在生活中經常受到批評、指責、嫌棄、不受歡迎。

但我從來沒有看到一個人在知乎上提問，別人批評自己自私、虛偽、陰險、刻毒、傲慢、蠻橫，我如何變得誠信、友善、寬容、謙和，讓大家喜歡我。

原因很簡單，後一種情況，大家壓根不敢向這種類型的人提意見要他改正。

一個人性格消極被動，當然不是什麼優點，但至少這個特點傷害不到他人，但奇怪的是，周圍的人會一個勁地建議他如何改變自己，適應大家。相反，真正會傷害到大家的攻擊性的性格特點，多數人會順從配合適應，再不行就躲。

這就是欺軟怕硬。

謝邀。

答案是肯定的。

道格拉斯 ·麥克里戈（Douglas M.McGregor，1906-1964）在他著的《企業的人性面》一書中寫到：

⑴ 多數人天生是懶惰的，他們都儘可能逃避工作；

⑵ 多數人都沒有雄心大志，欺軟怕硬，不願負任何責任，而心甘情願受別人的指導；

⑶ 多數人的個人目標都是與組織的目標相矛盾的，必須用強制、懲罰的辦法，才能迫使他們為實現組織目標而工作。

如圖

謝邀，欺軟怕硬是本性，一視同仁是智者，不畏強權是英雄。

先說一個真事：

家裡之前用了一個帶寶寶的阿姨，我們管她叫李阿姨。

李阿姨家住火車站附近，基於發展規劃，ZF計劃拆除附近部分民房，李阿姨家剛好在拆遷範圍。

起初，李阿姨很高興，50多個平方的老房子住了一輩子，夏天各種蟑螂、蟲子，角落裡的衛生也很難再打掃乾淨。有生之年能迎來拆遷，何其有幸。

但拆遷也不是ZF大筆一揮，圈個拆字就真能拆的，需要被拆遷小區住戶同意，簽署同意書達到一定比例才能拆，具體多少，不記得了，假設是90%吧。

有像李阿姨這樣喜迎拆遷的，當然這是多數，就有不願被拆的，譬如沿街做生意的商鋪，小老闆在成熟的小區做了一二十年的生意，店面雖小，但生意不差。嘩啦一拆，工作沒了，一家老小的吃喝都沒了著落，拿著拆遷補償費另選地方做生意吧，客流量怎麼樣、老客戶還光不光顧、生意再做起來要多久等等這些都是未知數，還有像能不能再找到接送孩子上學方便、回家方便的店址等等生活方方面面的問題。所以，這些人不願意搬，不肯簽同意書。

於是，李阿姨跳起來了：大家都同意了就你不同意，你不為大家著想等等各種牢騷各種碎碎念，貌似還計划下班回家去給不同意拆遷的商鋪做思想工作。。。。。。

打住，故事講到這裡，回到題主的問題。大夥想一想：有問題嗎？聯想起欺軟怕硬了嗎？

如果沒有，我想說的是：這或許就是大部分人的思維方式。類似李阿姨的做法就是典型的人們習以為常的欺軟怕硬。

人家不願意搬，拆遷拆不成，是阻撓了想拆遷的人也就是多數人的利益。可是，人家有錯嗎？一點沒有啊！！！拆遷對人家弊大於利，人家不同意拆，不要太正常哦！

拆遷對人家沒好處，人家不同意。那麼基於解決問題的角度，我們應該去爭取滿足處於劣勢的人的條件，為其爭取利益，幫助人家解決了難處，同時也達成自己的目的。所以，你想拆遷，那麼你去跟ZF談判啊，讓ZF多給商家一些補償，使其可以得到不低於放棄家業的補償，那他不就同意了嗎？為什要去勸人家放棄自己的利益滿足你的利益呢？就因為你是多數嗎？他可是跟你一樣無權無勢的老百姓啊。

這就是欺軟怕硬，不敢去跟ZF談判抗衡，於是去讓跟自己一樣無權無勢的老百姓生生咽下不公平。

就像父母吵架，孩子一般都會勸氣勢弱的一方：你別說了，然後讓氣勢強的一方發完火就好了。

至於這是人的本性，還是後天掌握的生存法則，我不得而知。但這讓我氣憤。