被借走應付考覈，考覈結束，原部門領導老私下和我說，讓我回去待著，有事了再去，我是該和原部門領導說讓她去找現在這個部門領導，還是我去個現在部門領導說，原部門讓我回去？

不管是什麼形式的借調，其實對個人來說總體上都是利大於弊的。謀事在人、成事在天。但如果想要成功留下來，確實是需要天時地利人和，但凡事儘力了，就沒有遺憾。

一、關於注意事項

（一）做好喫苦準備，積極主動做事。其實每個單位、每個部門都缺人，在體制內幹活的人永遠是不夠的。特別是借調來的，不僅工作上的事要做，跑腿的事肯定是全包了。另外，在以下方面要注意細節，包括自己的言行舉止要有禮貌，穿衣打扮要得體，包括早到晚走、遵規守紀，認真細緻工作等等。

（二）如饑似渴學習，打造核心競爭力。把你所在科室、街道單位的業務知識、規章制度、運轉流程儘快熟悉起來，尤其是把活那下來，這是最根本的。排序如下：1.部門的業務知識的技能;2.公文寫作的技能；3.瞭解機關運行規則。4.語言表達技能;5.組織協調及為人處世技能;這幾條技能你要每天齊頭並進地、或者有所側重地學習，不斷地握。

（三）謙虛謹慎待人，處好同事關係。對同事工作生活上的事情，寒喧問暖，勤快熱心一些，贏得同事的接納與好感；經常買零食，小範圍請同事喫飯；產生不同意見、觀念等事情，避免爭辯吵架，等等。眼勤,手勤,腳勤，提高自己的工作能力和工作效率，高標準高質量地做好自己分內的事情。當同事需要幫助時，應挺身而出，大力相助，同時不附加其他條件和要求，不要有怨言。

（四）抓住主要矛盾，謀求成功借調。首先，要找對人，包括單位有分量的科長、分管領導及一把手，工作生活上都要處好關係；其次，深入瞭解影響工作調動的人事結構，人事結構很具體，比如說，一把手是管什麼的?二把手是管什麼的?分管領導是什麼角色，班子成員之間是個什麼關係?等等，這些都屬於人事結構。3.認真評估自身職業技能的匹配度。你要了解你自己真正的想幹什麼，瞭解你自己具備怎樣的實際的能力，有什麼特長。

二、如何含蓄表達

如果半年時間左右，領導同事沒有對你的能力水平高度認可的話，還是不要主動提出來，先埋頭幹活即可；如果在這個範圍內，可以先給分管領導、直接科長私下表達下想法，讓他們幫忙吹吹風；時間夠了，能力夠了，關係處到位了，表達想法是水到渠成的事情，前面基礎是最關鍵的。

三、如何留好退路

1. 時不時給原單位領導打個電話或者發簡訊彙報彙報工作、溝通溝通感情。

2. 原單位的大事，最好回去露露臉。原單位的領導同事過來開會或者辦事情，一定要熱情接待。

3.利用借調單位的平臺資源給原單位輸送信息、提供便利。

4.注意保持和原來同事的聯絡，密切關注原單位人事變動和重大工作等等。

你原部門領導跟你說沒事先回去，那你就告訴領導讓他跟現部門領導說一下，你也要找現部門領導說:既然沒事了自己是不是可以可以回原部門了！這樣既不會因為你直接找現部門領導說要回去而尷尬，也不會因為你直接回原部門而不方便！

誰給發工資，誰給做績效考覈，誰就是爸爸。

那就回去吧。不願意回去？

你好！我是老豬。你的問題老豬來回答。關於"被借調到上級幫忙，怎麼回答同事？」針對這個問題我認為:

第一，能被借調到上級部門幫忙，就能看出你是一個有責任心，工作能力較強的人。說明你平時在本單位工作方面，或生活方面是得到同事和領導認可的。

第二，上級借調你的原因有兩方面。一方面是人手暫時不夠，而你有這方面的知識，把你借調來暫時借用一下。二是暫時編製不夠，而你確實特別有能力，領導只能以借調這種方式把你放在新的工作崗位上。無論何種原因對於你來說都要把握機會，好好工作，發揮自已的特長，無論是留下，還是回到原單位，只要認真努力工作。

第三，至於怎麼回答同事所問，我認為實事求是告訴他們，我相信他們也會理解。回答完華。最後祝你好運！

首先你先問自己想不想回去，想的話，就按原單位領導說的做，同時和借調單位領導如實彙報領導要求和想法。不想的話，和借調單位領導如實彙報情況和自己的想法，讓他和原單位領導溝通？

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