谢邀,之前广告门正好也发布过类似的内容,放在这个回答里再合适不过:

中国的广告行业现状以及未来的发展??

www.zhihu.com图标发布于 2018-06-21继续浏览内容知乎发现更大的世界打开Chrome继续蘑菇蘑菇致即将消失的广告行业

几十年来,广告行业一直被三个主要玩家:WPP,Omnicom和pPublicis占领主导地位。

然而,法国广告集团旗下的Havas(虽然不是前三,但依然算是广告界的巨头)前首席执行官 David Jones 认为这种以传统广告思维为主导的广告形态将在10年内结束。当然他这么说有他的原因, Jones去年1月辞去了Havas的职务, 组建了被誉为「世界上第一个为品牌服务的科技集团」:You Mr Jones。

虽然他并没有直说You Mr Jones是作为竞争对手的角色存在于他之前深爱的老东家眼前,但他的这个公司的本质,还是在品牌营销业务中与广告公司形成竞争关系。Jon表示他希望在品牌塑造的过程中,「市场营销的每一个环节:创造、生产、传播、定位,监测——都能够通过技术手段来实现更好,更快,更便宜的状态」。

You Mr Jones目前已筹集到350百万美元资金,并获得众包公司Mofilm,内容营销平台Pixlee和病毒视频网站 Mashable的投资。

Jones 说:目前客户对于代理商提供的服务是「失望的」。其实不仅是Jones这样说,一个月前,由英国广告行业组织主办的广告人协会就发布了一篇名为「Mad men to Sad men」的研究报告,报告中说「客户和广告人之间普遍的矛盾是在于沟通之中。」,另外,报告中还提到:许多谈话内容的气氛都非常紧张,几乎都会在谈话过程中表达著一些无奈的感慨,并且双方都将矛头指向对方。」

因此,Jones认为以后的广告代理模式将会和传统的代理模式有非常大的区别。

「Publicis的CEO Maurice Lévy 和 WPP CEO Sir Martin Sorrell 在过去的30年里有著杰出的工作成果,并且还一手建立了很多出色的公司。」Jones说「但是我认为10年后广告行业会形成一种和现在普遍广告公司完全不同的类型和体系,因为这个世界已经改变了!」

「20年前,世界各地的品牌宣传完全是不一样的。每一个不同的地区你都要找一个不同的广告代理商——一个全球大品牌需要300个广告代理商,但是却没有一个全球的媒体代理商。创造和生产的过程是一个令人难以置信的模拟体验。而现如今已经进入了一个让人难以置信的数字时代。全球几乎每个品牌运行的工作都是相同的,你放在YouTube或Snapchat上的任何东西都是全球性的。整个模式就不再需要拥有120000名的员工了。」

Jones承认像WPP和Publicis这样的公司和You Mr Jones一样,只是作为客户的枢纽,为客户提供类似的服务。但从企业的角度来看,保持这么大体量并不是一件容易的事情: 「现在众多的技术会破坏他们的按时计费的模式( hours-based )... 即使是最先进的大型控股公司,超过65%或70%的收入都是来自传统行业... 并且许多服务项目他们想卖高价,因为他们有传统业务来做保护。但是那些新兴公司和高科技人才不想被卖入大型集团中,,这就是旧标准的一个明显不足。

最近某品牌和媒体代理公司在reviews时出现了一个前所未有的现象——一些高达250亿美元的品牌广告支出被引起了重视。但Jones并不认为这些投入会会产生很好的效果。

Jones说:「你觉得他们还会只保留一块市场吗?我并不这样认为,他们会将整个市场细分成无数份,你看现在世界上众多的大型广告主正在作出这样的改变。而到了最后,他们对现在的情况所得出的结论是:媒体并不起作用。

有些证据非常明显:保洁,美国最大的广告客户,在今年4月的时候宣布,他们将在代理费方面削减5亿美元。

Jones认为,像他所运营的公司这样「一条腿」走路的灵活型组织会在这样的情况下获得更多的机会。因为他们的客单价更低,并且运营成本也并不像大型企业那么高额。

他补充道::「如果你是像WPP和Publicis这样体量的集团,并且看懂了目前网路的高级管理重点,那你就赢了。你赢得了比赛。但是十年内将有一个新的比赛开始。就像某个让人赢得了两届的奥运会金牌,,然后说『我退休,但是某个人就会会赢得下一届奥运』一样」

文章由Business Insider采访报道

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-The End-

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致即将消失的广告行业

几十年来,广告行业一直被三个主要玩家:WPP,Omnicom和pPublicis占领主导地位。

然而,法国广告集团旗下的Havas(虽然不是前三,但依然算是广告界的巨头)前首席执行官 David Jones 认为这种以传统广告思维为主导的广告形态将在10年内结束。当然他这么说有他的原因, Jones去年1月辞去了Havas的职务, 组建了被誉为「世界上第一个为品牌服务的科技集团」:You Mr Jones。

虽然他并没有直说You Mr Jones是作为竞争对手的角色存在于他之前深爱的老东家眼前,但他的这个公司的本质,还是在品牌营销业务中与广告公司形成竞争关系。Jon表示他希望在品牌塑造的过程中,「市场营销的每一个环节:创造、生产、传播、定位,监测——都能够通过技术手段来实现更好,更快,更便宜的状态」。

You Mr Jones目前已筹集到350百万美元资金,并获得众包公司Mofilm,内容营销平台Pixlee和病毒视频网站 Mashable的投资。

Jones 说:目前客户对于代理商提供的服务是「失望的」。其实不仅是Jones这样说,一个月前,由英国广告行业组织主办的广告人协会就发布了一篇名为「Mad men to Sad men」的研究报告,报告中说「客户和广告人之间普遍的矛盾是在于沟通之中。」,另外,报告中还提到:许多谈话内容的气氛都非常紧张,几乎都会在谈话过程中表达著一些无奈的感慨,并且双方都将矛头指向对方。」

因此,Jones认为以后的广告代理模式将会和传统的代理模式有非常大的区别。

「Publicis的CEO Maurice Lévy 和 WPP CEO Sir Martin Sorrell 在过去的30年里有著杰出的工作成果,并且还一手建立了很多出色的公司。」Jones说「但是我认为10年后广告行业会形成一种和现在普遍广告公司完全不同的类型和体系,因为这个世界已经改变了!」

「20年前,世界各地的品牌宣传完全是不一样的。每一个不同的地区你都要找一个不同的广告代理商——一个全球大品牌需要300个广告代理商,但是却没有一个全球的媒体代理商。创造和生产的过程是一个令人难以置信的模拟体验。而现如今已经进入了一个让人难以置信的数字时代。全球几乎每个品牌运行的工作都是相同的,你放在YouTube或Snapchat上的任何东西都是全球性的。整个模式就不再需要拥有120000名的员工了。」

Jones承认像WPP和Publicis这样的公司和You Mr Jones一样,只是作为客户的枢纽,为客户提供类似的服务。但从企业的角度来看,保持这么大体量并不是一件容易的事情: 「现在众多的技术会破坏他们的按时计费的模式( hours-based )... 即使是最先进的大型控股公司,超过65%或70%的收入都是来自传统行业... 并且许多服务项目他们想卖高价,因为他们有传统业务来做保护。但是那些新兴公司和高科技人才不想被卖入大型集团中,,这就是旧标准的一个明显不足。

最近某品牌和媒体代理公司在reviews时出现了一个前所未有的现象——一些高达250亿美元的品牌广告支出被引起了重视。但Jones并不认为这些投入会会产生很好的效果。

Jones说:「你觉得他们还会只保留一块市场吗?我并不这样认为,他们会将整个市场细分成无数份,你看现在世界上众多的大型广告主正在作出这样的改变。而到了最后,他们对现在的情况所得出的结论是:媒体并不起作用。

有些证据非常明显:保洁,美国最大的广告客户,在今年4月的时候宣布,他们将在代理费方面削减5亿美元。

Jones认为,像他所运营的公司这样「一条腿」走路的灵活型组织会在这样的情况下获得更多的机会。因为他们的客单价更低,并且运营成本也并不像大型企业那么高额。

他补充道::「如果你是像WPP和Publicis这样体量的集团,并且看懂了目前网路的高级管理重点,那你就赢了。你赢得了比赛。但是十年内将有一个新的比赛开始。就像某个让人赢得了两届的奥运会金牌,,然后说『我退休,但是某个人就会会赢得下一届奥运』一样」

文章由Business Insider采访报道

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