有沒有做物業管理的大哥，馬上要去管理一個5層小型寫字樓，有沒有好的工作方法和意見聯繫？
五層寫字樓，具體客戶體量未知，情況未知，沒法做啥建議。
我這裡有樓宇物業運營管理方案，具體可以免費發給您看看學習學習。
謝邀，寫字樓屬於商業地產範疇，無論資產管理還是物業管理，都必須以業主的資管目標為出發點，將日常工作融入其中，這樣物管方纔能真正發揮價值，並獲得較好的發展空間。
商業地產物業管理是一項系統化、專業化極高的工作，與傳統住宅物業管理存在很大差別。您所管理的寫字樓不只是一棟建築，更是業主用來實現經濟目標的資產。在資產管理這個複雜的系統中，物業管理與租賃管理、資產經理一樣，對業主投資目標負責。高效運營、成本控制、保障並提升租戶滿意度，降低管理風險是物業對資產保值增值的專業作用。
您可以從以下幾個基礎方面去思考，然後融入物業管理工作中，也歡迎您點擊進入並關注BOMA主頁，針對商業地產（寫字樓）的管理理念，希望對您有所幫助。
做物業管理就是設施設備管理和對住戶的服務
工作方法就是帶好一個團隊，做好領路人，各專業找各專業在此工作崗位5年以上人員諮詢
花一週時間挨家挨戶登門拜訪
收集好管理矛盾，做好戰鬥準備
5層寫字樓，面積多少？物業費多少？酬金制還是包乾制？人員配置怎麼樣？這些信息需要明確。
一般來說，先要知道這個物業項目的相關收入情況，然後編製人員和支出預算。後續纔是按照預算確定服務標準，配置保安、保潔、設備、客服人員，簽訂外包合同。
我也馬上要去了 年後 也是寫字樓 不過是三十層裡面的其中六層 好像這六層是一個新的項目 裡面好多小型辦公 還有的區域沒有租出去
物業裡面，管理寫字樓算比較舒服的。物業裏最辛苦的是住宅區，事兒多，物業費難收。。
物業管理主要就是三個字 負責任
我天天跟物業打交道，感覺還是要用心為業主做服務。
推薦閱讀：
