想要轉做互聯網運營方面的工作需要做些什麼呢？實在是很迷茫…？

謝邀。互聯網運營的准入門檻相對較低，但是想要做成運營大咖還是很困難的。有人說這個崗位就是寫寫文案，配合產品做推廣，但實際上這只是運營當中很基礎的階段，即具體運營執行。除此之外還需要有預判能力、策劃運營策略、如何將各種運營策略相結合等等。

首先，在轉行前要明確自己要轉向運營的哪一個具體的崗位。目前互聯網運營的崗位分類很多，大體上可以分為內容運營、用戶運營、活動運營、產品運營四個部分。這些崗位的具體工作內容就不在這一一解釋了。但是在實際工作中運營崗的構成是更加複雜的。不同的公司根據業務類型的不同，對運營的需求也不同，比如說同樣是新媒體運營這一崗位，在不同的公司要做的事情卻是不同的。有的公司不僅要求員工在新媒體內容上做產出，還需要配合數據分析、用戶引流、內容分類等工作，而有的公司則僅僅需要配合企業傳播即可。另外還有一些像流量運營、網站編輯、淘寶運營等等，這些崗位根據自身產品的特點所運用的策略都是不盡相同的，這些落實個人身上，就會體現在你的工作內容上。比如內容類產品需要不斷輸出好的話題、觀點，並且學會包裝內容，這需要不斷提出創意，並依託於強大寫作能力上開展，這時候你就要具備寫作和創意能力。但其他一些運營崗位則不需要突出文案的能力，取而代之的是數據分析、人際溝通的能力。總之，要選擇好自己具體運營的方向，判斷是不是自己感興趣或是能夠勝任的。

其次，就是搞清楚運營是什麼。一個有著多年互聯網運營經驗的不一定能說清運營是什麼，因為運營看上去太雜了，像文案又不僅僅只對內容負責，像銷售又不需要親自上陣談客戶。涉及到營銷、文案、策劃、管理、傳播、公關。但絕對不是相加那麼簡單。但是無論運營什麼，你所運營的「東西」最終都是要為人服務的，或者說通過用戶的反饋來判斷運營的效果，所以運營可以理解為通過某些手段將用戶和產品連接起來。在這裡，運營更像是一座橋樑。

至於如何去做運營，那些運營的手段、行業規律、文案技巧等，在你接觸到運營工作的過程中會慢慢學到的。在這裡不具體說明了。重要的是你先對這個行業有一個清晰地認識以後再決定要不要轉行做運營，自己去買一些運營的書看看。你會了解更多對運營的分析，比如就業前景、運營部和市場部的區別聯繫等等。這些都是幫助你找到適合自己的正確路徑的方法。

迷茫說白了就是還不夠了解，等你對這個領域有一個大致的認識之後，你就會知道自己該怎麼選擇了，互聯網運營的崗位是伴隨著信息技術、新媒體渠道的發展產生了，它需要新的活力和新的創意。一般互聯網公司的運營部門都有著活躍的氛圍和相對開放的管理。不過工作壓力也真的是蠻大的。

希望這些能對題主有所幫助。

首先我問你一個問題，你是否清楚互聯網運營是什麼呢？

運營其實是一個非常泛的職位，你需要會的技能很多，很雜，可能大多數技能平時用到的地方並不多，一旦遇到情況，你就必須會。

運營是一種手段，即為了某個目標，所使用的一切方法，比如寫一篇文案，做一次活動。

運營更是一種思維，一種策略，如果說上一段所講的運營是一種戰術的話，那麼這段所講的運營則是一種戰略，比如如何預測下一步市場走向來調整運營步伐。

互聯網崗位中有研發、產品、市場、運營、設計、支持人員（HR、財務等），運營是門檻最低的崗位，就說寫文案，似乎是個人都是來兩句，再說用戶運營，似乎隨便誰都能和用戶聊天。

事實上，運營包含的細分崗位很多，內容運營、用戶運營、活動運營、社群運營、社區運營、新媒體運營等等，每個崗位所需要的底層能力不一樣。

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