我想该问题应该是想问那些发展前景比较好吧,如果是的话笔者曾在自己的公众号(软体测试人生,有兴趣的朋友可以关注下)里面讨论过作为一个测试人员十年后做什么才算是不被淘汰。再拿出来跟大家一起分享下(这个答案是我直接从另外一个问题copy过来的,如果知乎有自动合并类似问题的功能就好了)。

1、 行业测试专家:在该行业有非常丰富的测试经验,并且形成自己一些通用的测试方法;只要该行业存在,自己肯定就不用担心饭碗(行业没落了,自己的优势可能就没有了),后面能够进一步做测试咨询。

2、 管理岗位:有丰富的测试管理经验(包括流程,工具,方法,技术规划等等);到哪里都能过快速组建一个测试团队。

3、 性能测试专家:精通各种性能测试工具和方法,最好是能够有一些通用的性能测试方法来满足不同类型产品的测试,这样能让自己走的更好。

4、 产品经理:通过自己对产品的理解,转去做产品(游戏叫策划)。这需要自己具备很好的沟通能力(跟测试人员还是有很多相同的地方的),如果有机会并且自己有兴趣的话,应该是一个不错的选择

5、 开发人员:这个时候至少是一个开发的项目经理或者技术专家,否则过的肯定还不如一个测试人员(大家可以观察自己公司在30岁以上,还没有一些让大家公认很牛逼的技能的开发人员的现状);如果达到这个程度了也还有进一步发展空间(不过个人其实不鼓励工作了4年以上的测试人员去转开发,因为你真的没有太大优势)

6、 创业人员:既然是创业,其实以前自己在干什么都没有关系?只要你想去创业并且真的去干了,那么你就是一个创业人员(不管你有没有成功,我都佩服你)。后面笔者会分享一篇「测试人员如何去创业」都文章,大家有兴趣的话可以关注下。

7、 小老板:请原谅我将前面的创业人员区分开来(我定义的创业人员是想改变世界的,但是这里并不存在偏见),这个自己工作几年,然后积累一点钱了,就可以随便去干点当个小老板了,比如:开个水果超市,生意好的话肯定比打工要好很多。而且更加有时间去享受生活

8、 测试分析人员:有一套自己通用的分析方法,让很多产品能够拿来即用,并且有很好的效果。这样肯定在测试领域能够有一席之位。

9、 安全测试专家:这个就不用说了,绝对的高大上,而且后面只会变的越来越重要。

10、自动化测试专家:对于大部分产品,都能快速的整出一套自动化框架出来,并且证明对产品的帮助很大。另外在SET方面也有一些经验。

11、 用户体验师:现在大部分是规划经理负责的,测试也会有涉及,大部分公司没有,但是如果你的公司有该职业的话,还是相当不错的。

12、 技术支持人员:这个对于测试人员来说应该还是比较好转的,但是瓶颈估计来的更快。

13、 全职太太:相信很多女生不会介意做这个职业的,家庭也可以是你的第二个事业。

14、 普通测试人员:这种始终如一的情况是我最不期望看到的,也是作为一个测试人员需要时刻提醒自己的,否则到时候肯定是一个很尴尬的场景(如果你没有一个有钱的爹,生活也会很苦逼)。


1,你应该先查阅一下是否这个问题已经被人问过,有无现成的回答

2,如果你不满意已有的回答,那么可以在问题描述里提及,现在这个问题太泛了3,问问题的技巧和应有的仪态,是我们要首要学习的关于发展路径,可以参考我的其他回答:即将毕业想从事软体测试这个行业,各位大师求指导?软体测试工程师对职业的迷茫与个人的发展问题?http://www.zhihu.com/question/24819598/answer/29093854
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让我们来看看软体测试的几种发展路径

1、技术 + 管理方向:一枚萌新→ 技术阶段→ 测试经理、主管这样的管理岗

2、纯技术方向 :一枚萌新→功能测试 →自动化/性能/安全→测试开发/性能、安全测试专家/架构师

3、产品方向:一枚萌新 →业务专家 → 产品经理、产品需求等岗位。

发布于 2019-09-18继续浏览内容知乎发现更大的世界打开Chrome继续testerTechnologytesterTechnology

测试发展路径:

TesterTT测试社区?

www.testertechnology.com


测试发展路径:

TesterTT测试社区?

www.testertechnology.com


测试人员在职业发展上,概括说来可以分为「管理」和「技术」两大类。除此之外,还可以在质量领域发展。

一、管理方向

软体测试管理是大家比较熟悉的软体测试职业发展路线之一,比较流行的设置包括测试组长、测试经理、测试代表、测试主管、测试总监、测试部长等。不同的公司中相同职位的工作范围可能略有不同,按照管理级别的高低,大致又可分为以下三级。

1、初级软体测试管理者:测试组长

测试组长一般由有两年左右工作经验的测试工程师担当。

由于企业的规模和产品复杂度存在差异,测试组长可能会管理2~5名软体测试工程师。一般来说,测试组长不会负责整个产品,只是负责其中的一个或多个特性。

测试组长并不是完全的管理者。他们从事的管理工作大多仅集中在测试计划的制订和执行上;在产品测试上,他们常会负责产品重点、难点的测试;除此之外,他们还要负责带新员工,让测试工作可以顺利进行下去。

2、中级软体测试管理者:测试经理、测试代表、测试主管

测试经理、测试代表、测试主管排名不分先后,都属于中级软体测试管理者,一般由有4年左右工作经验的测试工程师担当。

中级软体测试管理者负责的对象为产品,可能会管理10~20名软体测试工程师(其中包括测试组长)。

中级软体测试管理者最重要的工作还是运作测试项目,制订并执行测试计划,测试结束后还需要对产品质量进行评估,给出产品发布建议。要做好这些,需要他们掌握更多的项目管理知识,深入理解项目价值,做好项目范围管理、质量管理、成本管理、时间管理、风险管理和人力管理。除此之外,他们还要和开发人员、市场人员、服务人员等密切配合、紧密合作,其间,沟通协调能力必不可少。

他们依然是产品测试的骨干,还是会负责产品测试的重点、难点工作,所以他们也不是纯粹的管理者。

3、高级软体测试管理者:测试总监、测试部长

测试总监、测试部长是软体测试的高级管理者,一般都有10年以上软体测试工作经验,负责的对象是产品线或公司。

高级软体测试管理者需要理解产品的商业目标,直接对产品成功负责。他们需要对测试团队的发展负责,进行人员招聘和培养,留住关键人才,提高或更新不合格人员,提升团队的胜任力和职业能力;负责项目财务管理(预算和控制);负责资源的计划与分配;持续改进测试能力,提升效率和产品质量,从测试的角度对交付产品的成本、周期和质量负责。

即使是高级软体测试管理者,也不可能是纯粹的管理者。他们依然需要保持对软体测试各种技术的领先性,因为软体测试技术是上述工作能够顺利开展的基础。

二、技术方向

软体测试在技术上的发展方向,似乎不像软体测试在管理上的发展方向那么明确。一种观点是按照测试资历和能力分为助理软体测试工程师(或者是实习软体测试工程师)、初级软体测试工程师、中级软体测试工程师、高级软体测试工程师和主任软体测试工程师(或是资深软体测试工程师)。但是这种分类方式并没有突出「软体测试技术」,所以个人更倾向于一种简单的分法——产品测试技术和专项测试技术。

产品测试技术是指把某个具体(或一类)产品测试得更好的技术;专项测试技术并不是针对具体的产品,而是测试领域普遍适用的技术。

1、产品测试专家:软体测试架构师

软体测试在技术上可以向产品测试技术专家方向发展。

有些公司称产品测试技术专家为软体测试系统架构师(简称为测试架构师),这个称谓是非常贴切的。

测试架构师和系统架构师在职责上是有一定对应关系的。

系统架构师在业务(需求)向开发技术转换的过程中起到了桥梁作用,负责产品开发的整体架构设计;测试架构师是在业务(需求)向测试技术转换的过程中起桥梁作用,负责产品测试的整体架构设计。

系统架构师负责对产品开发中的技术重点和难点进行研究与攻关;测试架构师负责对产品测试中的测试重点和难点进行研究与攻关,为测试组织提供最优的测试方法。

系统架构师协助开发项目经理制订项目计划和控制项目进度;测试架构师负责协助测试经理制订测试项目计划和控制测试项目进度。

系统架构师负责组织开发项目团队内部的技术培训工作;测试架构师负责组织测试团队内部的技术培训工作。

系统架构师需要有一定的战略规划能力、业务建模能力、数据分析处理能力、面向产品生命周期的质量保证和持续改进能力;测试架构师同样需要这些能力。

有人评价系统架构师是产品开发的「灵魂」,那么测试架构师就是产品测试的「灵魂」。

2、专项测试工程师

软体测试在技术上,还可以向专项测试工程师方向发展,成为软体测试某领域的专家。

从测试体系的角度来看,软体测试发展至今,已经形成了一套完整的测试体系。测试体系中的任何一个环节,测试策略、测试分析设计、测试执行、测试评估、测试流程等每个领域的内涵都很丰富,包含了很多可以深入发展研究的技术,比如自动化测试技术、测试工具(包括产品测试模拟工具和测试流程管理工具)开发、缺陷分析和测试评估技术等。

从产品质量属性的角度来看,专项测试技术还可以包含性能测试技术、可靠性


测试工程师常见的三条发展路径:
  • 测试工程师-》高级测试工程师=》 测试专家
  • 测试工程师-》测试组长-》测试经理-》质量总监

  • 测试工程师-》开发工程师


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