可以試試tita,www.tita.com 我們公司用他們做,是okr方式的,如果你只是單純制定銷售目標分解,我覺得你也可以用他家任務,剛升級了,有量化任務,可以往下層層分解,挺適合銷售往下層層分配銷售業績目標的


利益相關。推薦我們團隊的魚骨軟體。使用其中的計劃+任務模塊可以解決您的需求:

1。支持按週期制定計劃,目標,按周,月,季度,年。

2。支持上級查看下級計劃,目標;

3。 支持保存進展的鏡像,跟蹤目標的進展過程;

希望對您有用。


念每日記錄進展,有一天不更新就會被停號的網站~
如果是小型團隊協作,並且你能分解目標的話, Trello還挺好用的,去試試看吧。其實有思路的話,excel足夠了。


不知道你對這類軟體的要求如何,我平時都是用網站來記錄個人目標的,大芝麻、43things,不知道適不適合你。

你這個完全可以用tita , 業績制定,實際值 目標值 都可以瞭解到。


我們用的是tita,我覺得最好的就是可以在繼續無限層級的分解任務


推薦你用tita,它的目標管理非常棒。

OKR目標管理應該是tita的一個核心功能,做的非常完善,總體目標、分解目標、目標下任務與跟蹤、反饋,目標關係地圖、目標報表等,每一個人都清楚知道自己的目標以及團隊的目標,整體的工作效率和激情度都會有提升。

去試一試吧,還可以演示。

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最近新上線的一款產品挺好用的,黑馬周報。專門用來寫周報的,分為」本週成果「」本週計劃「」本週問題「」下週計劃「等功能版塊,可以幫你進行銷售目標的制度,並且進行任務的追蹤,而且還可以對團隊成員的每一條周報都進行點贊和評論,及時的反饋各種意見。感覺蠻好用的,可以試一下。
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