在回答這個問題前,我先講一個面試題:

前不久,某公司招聘團隊負責人。因為都是小公司,老闆也參加了二面,出了一道和題主問題類似的題目:假設一羣同事聚餐,某同事打圈敬酒,偏偏跳過你不敬酒,你怎麼處理?

第一位90後這麼回答:

我是搞技術出身,不想為這些雞毛蒜皮的破事纏繞。一羣同事抽煙,這位同事故意不給我發煙,或者一羣同事聚餐,故意不給我敬酒。說明這位同事不喜歡我,或者我得罪了他了,他故意讓我難堪。我根本不在乎,你不給我發煙,我發煙的時候,也不給你發,你算老幾?我不會為這些破事分心的。

第二位90後這麼回答:

一羣同事抽煙喝酒,本來就是平等相待,儘管平時有矛盾,大家也會在桌面上保持禮貌。這位同事發煙不給我,敬酒不敬我,肯定不是漏掉我了,估計有三個原因。一是跟我有矛盾,故意當眾給我上眼藥,讓我難堪;二是勢利眼,看我沒職沒權,不用討好我,甚至連基本的禮貌,也不給我;三是對我不服氣,當眾故意挑釁我。不管怎麼樣,這種同事小心眼、勢利眼、睚眥必報,我以後要防著他。當場怎麼處理?我也發煙,而且發更高檔的煙,也不給他發,敬酒的時候,我也不敬你,誰怕誰呀?

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第三位90後這麼回答:

同事相處,一般不會把矛盾和怨恨,表現出來,尤其不會變現在眾人面前。這位同事故意不發煙,故意不敬酒,一根煙、一杯酒,不值錢,這是當場表達對我不滿,當場表達對我的不屑,也故意把矛盾暴露給同事們。我應聘的是團隊負責人,或者是應聘行政助理,團結大多數同事,這是我的本職,有時候也需要我忍辱負重,甚至做出忍讓寬容,冤家宜解不宜結,能拉近的同事就不要推出去。

歷史上,因為一點小矛盾,導致大錯誤的教訓很多。一根煙不發,可能破壞一個團隊;一杯酒不敬,可能摧毀一個大項目。我的處理原則,就是要包容團隊每一位隊員,哪怕對我有意見,對我不尊敬,能團結過來的就要團結過來,減少一個障礙總比增加一堵牆要好。我會這麼處理:

一是,抽完這根煙,我也發煙,第一個發給這位同事,發完其他同事後,對他說,剛才你發煙的時候正好發完了吧,這包煙留給你。二是,抽完煙,拉住他私聊幾句,主動詢問他對我有什麼意見嗎?三是,如果同事對我有不滿,我就坦誠表示想辦法化解,有些事說著說著就說開了。

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老闆當場對第三位90後喊「留步,你被錄取了」,私下向人力資源部點評到:

第三位90後的回答纔是「王炸」。行走職場,同事難免磕磕絆絆,如果互相較勁,矛盾就加深了,團隊合作就要打折扣。優秀的管理者,就要善於發現矛盾,解決矛盾,把大家團結在一起,有隱情就要化解,有隔閡就要透開。我用這兩道小題,試探了三位求職者的團隊意識。專業能力固然很重要,但帶團隊還需要情商,甚至需要主動化解矛盾的境界。

其實,也有人說,你試圖拉攏對方,試圖溫暖對方,對方不理你怎麼辦?比如,你回敬別人,他故意不喝,不是又一次讓你難堪嗎?還有你回敬他一根煙,他扔在地上怎麼辦?所以,你也不要一廂情願地試圖感化他。

最後的策略,還是當場不要在意,就當不存在,對待這種小人,要防著點。不要當場試圖,討好他。反正,他故意讓你難堪,你不要在意,在成熟的職場人眼裡,丟人的是他,而不是你。說明他心眼小,不懂得面上的妥協和忍讓,心裡藏不住事,不堪重用,也不可交為朋友。

如果你是求職者,同事故意不給你發煙,故意不給你敬酒,你還有什麼好的處理方法嗎?

PS:行走職場,當同事們智商水平都滿足崗位需要時,最終拼的就是情商水平和為人處世能力。推薦一套你不能不看的叢書,肯定能助你一臂之力,哪怕幫你避幾個小坑就值了,不是嗎?

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這不是「看破不說破,裝作什麼都沒發生」最不尷尬嗎?

非要抖機靈,強出頭,展示自己被刻意忽視了,再來緩解尷尬,肯定是更尷尬啊。

至於事後是報復,還是無視,還是緩解矛盾,那都是事後了啊。

當場為什麼非要爭個輸贏啊?大家都帶著酒精的情況下,想著抖機靈,刷存在感「緩解尷尬」,不怕局面失控嗎?


為啥尷尬呀?簡直開心死了。

都知道我不喝酒,這是瞭解我。

不強迫我喝酒,這是尊重我。

能容納滴酒不沾的人,這體現了所在環境好。

當然,如果酒桌上講話表態吹牛扯皮能少一點,喫完好喫的就能直接抹抹嘴拍拍屁股走人玩兒去,那就更好了。


這是好事 啥年代了還有幾個人喝酒啊


你怎麼知道我開車來的?不能喝酒啊真貼心哈哈哈哈嗝


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