短視頻培訓有用嗎？

一個東西有沒有用，關鍵是看對自己有沒有幫助。

小學一年級的課程有用嗎？

對你來說肯定是沒用的，但對於剛上一年級的小學生來說就有用。因為他們不懂，通過小學一年級的課程學習之後他們就懂得了一年級的知識，對於他們上二年級是有幫助的，所以一年級的課程對他們來說是有用的。

短視頻培訓的課程也是同樣的道理，如果自己去做短視頻做得很好，經常可以做出爆款的視頻，對於短視頻的標題、文案、表現形式，甚至是變現能力，都很強，一個時候，很多的短視頻培訓就像小學一年級的課程一樣，對你來說沒有什麼用。

但是如果你是一個剛剛涉及短視頻的新人，或者你不能很好的做出爆款短視頻，對於爆款短視頻的文案、內容，以及變現能力都有欠缺的時候，學習一些相對應的課程，參加一些培訓來提高自己這方面的知識，讓自己也有做出爆款視頻的能力，有通過短視頻變現的能力，你還會說短視頻培訓沒用嗎？

所以有沒有用是處決於你自己是什麼水準，還有培訓課程的水準，對你有沒有幫助。更多關於短視頻帶貨的資訊，可以關注【助力帶貨邦】，謝謝！

關於短視頻培訓，不能全盤否定，也不能全部肯定。

目前市面上短視頻培訓，一定要擦亮眼睛，很多是講一些空洞的理論和案例的，比如講李佳琦這種的，聽著很爽，做起來幾乎不可能。第一是偶然爆了，第二個是幕後團隊助力，第三個是做的早，放在現在從0去做，起來是幾率是微乎其微。所以，如果參加的培訓，是不停地講這種並沒有多大意義的案例，分析他們成功的理論，不建議去參加了。

第二類的是講技術的，就是特彆強調拍攝技術和文案功底的，目前抖音要爆已經不是拍攝和文案的問題了，而是考慮定位，一種適合你自己的定位。

比如你是做水果的，希望通過抖音賣水果，只要相機不抖動拍攝清楚就可以，關鍵是你的人設定位是什麼，是完全只拍水果呢，還是有一個人設來介紹呢？這是需要考慮的。

第三類是專門講變現實操的，這一類的培訓是針對於希望變現的，學習帶貨技能的，我個人覺得這一類比較實在一些。

關於短視頻培訓，培訓內容，新手需要看清楚，選擇你一定用得著的，能解決你的實際問題的，肯定有實在的課，只是你有沒有用心去發現，去了解。

如果你對短視頻拍攝沒有頭緒，不知道怎麼定位，打造人設，如何做爆款視頻，一些拍攝技巧，短視頻腳本，賬號運營，內容策劃，也沒有一個運營團隊，單打獨鬥。建議你可以在網上關注同行，或者找一家靠譜的機構學習，這樣會更快的融入這個行業，找到自己的方向，少走彎路。

你是否常常感覺到無所適從？不知不覺在手機上看了幾分鐘，已經日落西山大半天都過去了，彷彿全世界都在直播帶貨，大把大把賺錢，你卻彷彿置身事外，只是給別人站榜刷禮物？好像全世界都在幾何級別的裂變，你卻站在世界邊緣，有些人已經受到衝擊，有些彷彿還穩穩的，但其實內心也充滿了困惑？

短視頻運營培訓作用在什麼時候起作用？

於是，大大小小的主播網紅培訓應運而生，學生們準備好，哦不不，當學生們的錢包準備好，老師就出現了，有的幾千幾萬，也有免費的，免費的就好了嘛？不知道，你有沒有發現，現在最珍貴的東西已經不是錢財，而是青春和時間。也許我這麼說是要挨打的，但是，幾年的青春體驗，如今39歲的體驗，你可以去看看真正的千萬級網紅大咖，有在做培訓嗎？沒有，幾萬幾十萬的做培訓的機構畢竟能夠教給你技術，最可氣是一些培訓，你都沒有加到老師的賬號，因為她本人也什麼粉絲都沒有，還有一些免費才藝主播代播平台，無異於謀財害命。

本質上，就像我們生活一樣，老鼠生娃會打洞，沒有天才能夠被培養出來，紅起來的賬號主播本身就是佼佼者，爆款熱門固然也有演義專業人員做的不提，普羅大眾我們想通過培訓打造熱門，無異於白日夢。我斗膽認為熱門爆款是偶發事件，但是同時，每個人或者企業仍然必須要學習短視頻技術，這是人類在向人機合一人工智慧時代的發展的必然趨勢，每一個新基數出來都帶來了巨大商機。我想說的是，比起來技術培訓更重要的核心命脈是看清自己要什麼，個人來講叫做IP定位，說白了就是，我是誰，我擅長什麼，我想幹什麼，這輩子我熱愛什麼，假如可以再從生存角度高一點點去追問自己更好，假如不能，就問問自己現在在哪裡？善於幹什麼？比如，我在太原，我可能適合賣小米、紅棗、去考慮水稻就不合適。這是從生存角度考慮。這些其實是和段視頻無關的，短視頻只是一個工具，帶我們生存、生活、甚至走向更好的理想的工具而已。只有回歸生命本質，首先是個人，學習短視頻才有意義，也只有把作為一個特別的存在的IP在網路上出現的時候，也才出來真正的網紅。

企業在這個過程中，不是先茫茫然派遣幾個負責人去參加學習，那不會根本上改變過著提升什麼，最終可能落得人財兩空，聽懂了的自己回去干自己的賬號了辭職了。沒聽懂的回來繼續浪費著公司的時間和資源！第一，企業老總親自挂帥，親自學習，親自動手。

第二，企業必須進行組織革命，2020年代之前可能企業還是一個金字塔結構，各級部門上傳下達，層層布置分發任務，信息也要層層篩選才能到達，在短視頻互聯網的今天加入一個熱門素材，一個新媒體人員想要去發，它必須要有這個時間節點，打一個來回深情才能去做的時候，黃瓜菜都涼了。企業要做好準備改造升級為矩陣式，蜂巢式的管理結構，取點中間節點。人和衛星信息都可以無障礙溝通到組織最高層。

第三，人員管理方面，企業CEO 就是頭部，所有的辦公室白領部門全部變成一個整體的有機體，這一個整體打造一個氣質，把每一個組織周邊的人都可以看做合作夥伴，都可能是連鎖門店，為什麼，李佳琪一個人就可以創造一家企業所有員工的產值，而我們短視頻賬號運營邏輯裡面的熱門是偶發性的話，那麼也許下一個網紅就是您門口的保安，你掃地的阿姨。為人處世，大學問，我們老祖宗留下來的學問依然福澤千秋。想想為什麼抖音上曾國藩、王陽明老先生的視頻都很容易漲粉，本質上長久的賬號吸引來來自於賬號主播的氣場魅力，如果是企業道理依然行得通。

第四，打造家文化，極簡文華。什麼意思呢?你想想既然你想要紅不過是說把咱們產品讓更多人買單，更多人喜歡，更多人分享，那就是視頻技術固然重要，比這個更重要的是你打造了人在你這裡，獲得快樂、安全、欣賞、收益、最好還不用操心，簡單下單，簡單收貨，簡單分享，簡單賺錢，得到快樂和嘉許。不斷獲得滋養，那時候，企業賬號不火都難。

第五，升級技術和設備，加油。待續

隨著市場的發展和行業的規範化，想靠短視頻賺錢仍然具有巨大的挑戰性，但這似乎完全沒影響無關的人想加入的心態，所以市面上也出現了各種薅羊毛、割韭菜的線上課程和培訓。

我也參加過各種線上培訓，一種是注重實操和作業的技能培訓，為的是讓你熟練掌握。一種是確實薅羊毛，水深，沒有實操，假大空的培訓，這種就是割韭菜了。

具體有沒有用，還是要理性看待這件事，像短視頻這類，沒有人無師自通，一直都是在模仿，在對標，而且大部分東西都是需要學的，有些東西人家不告訴你，你可能一輩子都不知道。然後就是實操，有的課你聽的時候感覺學會了很牛逼很厲害，一下課睡一覺又啥都忘了。另外有沒有用也是可以看講師的背書，看看這個人在行業里到底做的怎麼樣，這些都是可以做參考的，所以培訓選對了，你的進步很大，選錯了，可能會影響你對學習這件事以後都不會上心。所以如果你是真的想提升自己的專項能力，鏈接圈子擁有更深的積澱，培訓這條路，始終都是要走的，如果有其他不明白的，歡迎私聊。

短視頻培訓不能一口否定他沒用，但是很多培訓機構都是半斤八兩割韭菜的，他們做的就是一個信息差。很多在外界已經流傳已久的消息，所有在抖音平台耕耘很久的自媒體人都已經知道的信息，他們會整理羅列，包裝自己，然後對外宣傳開課。

當你交了這個錢進去之後，他會給你花時間給大家整體做開課，差不多教完就沒了，後續你有問題得不到解決。

做抖音其實這些資料都是有公開的，真真需要的是一個做抖音的老師傅可以帶著，當你碰到問題可以諮詢，他可以憑經驗給你解決就可以了，用心做抖音摸索的很快的，培訓機構還是算了吧。

祝你加油！