如何看待日本二季度 GDP 下降 27.8% ，為 65 年來最嚴重萎縮？

日本政府17日公佈的數據顯示，第二季度國內生產總值（GDP）環比下降7.8%，按年率計算降幅為27.8%，為有記錄以來最大降幅，也是連續第三個季度出現下降。

分享一些小日常吧：

1.喫：

在宅夠工作+對餐飲業營業時長的限制，導致很多小餐館直接暴斃，根本沒有喘息的機會。我家附近和單位附近很多餐廳都倒閉了。

有人可能會問那外賣行業呢？日本一切線上消費的服務發展的都極其緩慢。雖然現在兩大外賣巨頭：出前館，和Uber Eats已經實現了跨次元般的增長，但是高昂的物流和附加費用，緩慢的送餐速度，極其有限的菜品選擇，都讓人實在是難以接受。

給大家舉個例子就懂了，比如我家附近的一家中餐館：

堂食的話一份麻辣燙是850日元（56人民幣左右），Uber Eats上面就漲到了1200（80塊左右），然後1500日元一下不給送餐，再加份餃子（3個）600日元，算上服務費?運費?消費稅，這一頓飯就輕鬆上2500日元（165人民幣）。你說離譜不離譜？

然後就只能下樓去便利店買份冷凍的拉麵或者現成的便當，500日元搞定！

總喫速食也不好吧，買菜自己做唄！

可是因為今年收成不好菜價也開始漲。漲也就算了，不知道為什麼我們家附近的三個大超市，平時都能買到香菜的，最近根本就沒有賣的了。今天去其他車站附近的超市終於買到了，一把（四根）399日元（27塊人民幣），這日子真的沒法好好過了...

我公司還好雖然是在宅，但工資還是照常發，我好多朋友工資都被減到了原來的六成，還有些人因為公司倒閉直接連工作都丟了。

大家都這個樣子了...在喫上只能是能省則省，出去喫飯還不安全，那麼多餐廳倒閉真的是完全想像得到的。

2.穿

這個簡直更慘，在家工作根本不用在意穿什麼了，感覺已經省了兩季的衣服了！女孩子們相信你們的化妝品最近也都落灰了吧，我的卸妝油就被放過期了...

所以服裝業一片蕭條也不奇怪了。

再加上來買買買的遊客也變少了，葯妝店和奧特萊斯都空蕩蕩，即使打折也沒有之前熱鬧了。奢侈品店、百貨店都少了我們同胞的身影，代購們也終於氣勢消減，日本服務業應該體會到了沒有了觀光客的消費季有多麼的寒冷。

與餐飲業一樣，生活遭受打擊的還有這些行業的從業人員，服務業裏大部分的員工都不是正式員工，尤其是在鬧市外國人多的地方打工的留學生們，這次應該兼職的時間都大大地鎖水，工資也同時減半甚至更慘。這種情況下當然大家都沒有購物的慾望了...

3.住

因為剛好這段時間搬了家，覺得更有發言權了。

雖然我不懂房市也沒有買過房子，但是最近大批的外國人離開日本，很多公寓都空下來了。我現在租到的這個地方就是因為找不到房主，頭金大打折，便宜到我當時都在懷疑是不是這個房子出過什麼可疑的事故！

與此同時酒店行業那就更是一個慘啊！

餐飲業至少還多多少少每天能接幾單，前段自肅時間很多酒店就乾脆閉門休息了，因為沒客人來還要運營酒店，還要繼續僱人，對經營方來說都是負盈利。大酒店還能撐一撐，小酒店尤其是一些小旅館，也是沒能挺過來。而且安倍出了那個刺激旅行業的補貼政策之後，新冠第二波來襲，雖然這個政策還在苟延殘喘中，但已經被羣眾diss到不行了。

不過因為在宅工作的關係，很多心靈手巧的日本人開始改造佈置自己的家，據說home center和家電傢具類銷量還不錯...我前段時間想去Nitori買枕巾都發現夏天用的基本都斷貨了...

4.行

這個就更是慘淡至極了。

日本國內遊也頂多就是開個車去山溝溝，偏僻的海邊溜達一圈。不敢坐飛機沒辦法出國。

送走了春天的櫻花季、夏天的花火大會，在家呆過了五一假期、盂蘭盆節假期，兩個黃金周都耗在了家裡。住在東京日本人都不敢輕易回老家，怕被罵是移動的病原。

眼看就要入秋了，日本人最愛的萬聖節也不太遠了...估計今年也沒得瘋了。

本來這個之後應該是接納各國友人舉辦奧運會的，想想這個差距還真是覺得日本挺可憐的。

對各個國家來說，其實都是短期經濟恢復和通縮隱憂的賽跑。

通縮，是以居民自發的消費習慣來主導的，如果你認為同樣的東西明年會比今年便宜，那大家就都等著明年把錢花掉。

這個時候財政和貨幣政策都沒什麼作用，因為一旦利率變成0，已經沒法再下降了，大家手握現金就是不花。

關於通縮的害處就不復讀了，有很多專業的大佬們說過了。主要就是商品需求不足，造成生產部門的蕭條，資本市場的融資功能也會受到很大打擊。

日本自泡沫之後經歷了長期的通縮過程，對整個經濟的影響讓經濟學家和各國觀察了很久，通縮條件下政策有效性、通縮持續性，日本這個參考資料極具價值。

圖裡面紅框的位置是「安倍經濟學」開始的時間，主要包括：

發鈔票；
政府投資；
貶值；

當然之所以安倍算是泡沫之後比較能打的一位，還有配套的各類調稅、促進就業的手段。

就這樣磕磕絆絆，終於把CPI拉出了一條緩慢上漲的曲線。

當然之於經濟嘛，不算疫情期間影響，我也沒太看出來有競選結果、日本股市那麼火爆。

這次日本的國內私人消費環比減少8.2%，通縮在去年底，是「隱憂」，現在變成了「明憂」。

有量化寬鬆，無法解決普通人消費的信心問題。

一般來說，經濟數據和消費下滑有滯後性，他的傳到路徑一般是：

經濟不好，但是企業不能馬上裁人，或者說調薪需要週期，如果判斷是暫時的，就不會裁人降薪。如果發現是長期的，就啟動裁人降薪；
普通人信息不充分，觀察到經濟不好，主要是通過收入來判斷；
收入如果連續不好，就會長期改變消費信心。需求下降，打擊生產企業；
弄不好，就進入了難以扭轉的通縮軌道。

日本人因為對通縮的記憶還很清晰，消費信心變得更悲觀，比其他國家是要快的。

所有其他國家，都應該充分重視這個問題，因為傳到的路徑很類似，和日本比只是時間更長的區別。如果經濟短期起不來，時間足夠長就會變成通縮。

這是短期經濟恢復和長期消費悲觀的賽跑，馬虎不得。

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這個數據，說實話比我想像的要差一些，但還在意料之內，上個月根據日本經濟研究中心預測，第二季度GDP是-23%。但要注意的是這是年率換算，換句話說如果一年全部都是第二季度這個情況纔是-27.8%的情況。

事實上，第二季度情況特殊，4月到5月下旬實行經濟宣言，直接把民眾的出行給掐斷了。各個公司和店鋪也停止營業，日本的GDP個人消費佔到一半，這導致個人消費除了必須的支出以外全面減少。而另一方面外需也大幅度減少，日本出口減少了18.5%。所以，這個突然降低應該是有特殊情況。和美國第二季度減少33%，歐洲部分國家可能要達到40%。

第三季度因為開放出行，所以估計會有大幅度回升，和第二季度比上升15-20%都是有可能的。全年來看估計是減少5%左右。

所以日本政府打死也不敢再來一次緊急宣言，只能修改標準，來說明疫情其實不嚴重。再來一次經濟就受不了了。

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