WHO 的艾爾沃德博士在接受《紐約時報》的深度採訪時，描述了他密切觀察到的中國為控制冠狀病毒所做的努力，以及學到的以下 7 條重要經驗。

一、積極地採取措施，這很有效

目前武漢的每日新增病例數已經從 1 個月前的 3000 降到了 200。

經歷了最初的混亂和信息不透明之後，衛生當局採取的措施包括「封城」、嚴格的隔離管理、強制檢測和分散人羣。這些措施使得數十萬人免遭感染。

二、沒有多少無癥狀的病例

對 32 萬個樣本的檢測表明，已知的病例並不僅僅是冰山一角，只有極少數無癥狀感染者存在。「我們看到的是一個金字塔，大部分都在地面上，」 艾爾沃德博士說。

三、做好在線醫療服務的準備

為了防止感染者和未感染者在門診和急診室裏接觸，在線醫療諮詢和處方開具成了常態。幾乎是在一夜之間就建立起來了兩家新的醫院，其他醫院的開放病房也被重建為隔離病房。

四、其他服務也轉移到線上

停課學校的學生可以在網上上課。藥品和食品包裹被送到了數百萬困在家裡，一個月不能出門的人手中。

五、迅速隔離感染者

在指定的「發熱門診」，穿著防護服的醫務人員為就診患者測量體溫，做快速的肺部 CT 掃描，並進行幾小時內就能得出結果的拭子測試。

為了保護其他家庭成員，感染者會被送往隔離中心，重症患者和老人會進入醫院治療。

六、支付檢測費用可能會減緩疫情控制

在中國，檢測是免費的，所有住院病人的護理也是免費的。

艾爾沃德博士說，如果美國人因為擔心醫療費用而推遲檢測，那將會造成嚴重後果。美國政府必須認真考慮這件事。

七、公民精神可以發揮巨大作用

共計 4 萬多名醫生和護士（其中許多是志願者）來到了武漢。高速公路上的工人變成了體溫測試員和送食物的人。醫院前臺人員負責感染控制。

艾爾沃德博士說：「在志願者心中，她/他們是站在保護中國其他地區（還有整個世界）的第一線。」

我們希望世界將團結起來，共同對應我們面臨的這個極具挑戰的公共衛生問題。我們希望每一個掌握信息的國家——包括美國——將完全公開和透明。現在這是一個全球規模的問題，非常需要每一個國家都以一種符合為全球公民降低風險的方式採取行動。 ???

-------一介書生LY

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美國雜誌的封面圖，可以說是很形象了。

這讓我想起一個多月前，方舟子嘲諷戴口罩，理由是：「難道鍾南山比美國CDC還要權威嗎？」

抱歉，為什麼中國人就不能比美國人更權威呢？

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我覺得不錯了，有進步，從yes和no改成了數字範圍，1-5，20-30，還特別溫馨地用不同顏色標註，如果細心的話，你還可以發現數字越大，顏色越深哦。

各國國情不同，在應對疫情的時候，顯示出了不同的智慧。本人在英國，英國的處理方法是，新增病患所在地改成周報。是不是很像全民狼人殺，驚險又刺激，讓親近的人們因為一聲咳嗽而開始進入角色，互相懷疑，鬥智鬥勇，甚至把對方當成惡勢力而想要與之同歸於盡。不得不說也是一種迷人的操作呢。

同時竭盡全力地向民眾普及防疫知識，比如不要戴口罩

我能想到的保命大法，就是戴口罩出去的時候用紅色膠布在口罩上貼個X，遇到人問我我可以說是幫政府做宣傳，或者行為藝術啥的。

這次疫情感覺就像是一場跳水比賽。中國第一個上場，起跳沒跳穩，第一個翻騰做的有點散，全場一片笑聲。接下來的運動員上場可能因為笑的太狠了，一腳沒站穩，呲溜板兒了，直接掉下來，臉卡池子沿兒上了

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