16年底17年開始做新媒體，主要還是編輯多一點，對運營也了解。現在一家小型企業，手裡負責一個千萬大號和一些小號（當然不止我一個人），也寫過不少爆文。不過最近感覺已經進入舒適區，手裡的工作一天最多四個小時就能完成，每天都在混一樣感覺很不爽。加上公司只想把這個號當成變現渠道使勁打廣告，日活越來越低，所以在想是不是該轉型了，又不知道往哪方面，請大家幫忙出出主意。

謝邀~

1、自己建號，用自己的技能把一個賬號建立起來，如果複製成功，那你的價值會不一樣，這是大多數企業的瓶頸。如果建立不起來，你會發現不依託一個流量平台，養一個號有多困難，心態大概會回歸一些。

2、把廣告變得讓人接受，不是所有的號做廣告都日活越來越低，一些大號做到了打開文章開頭，粉絲猜今天是什麼廣告，還有一些號長時間不接廣告，粉絲會催，擔心他們不接廣告養不活，沒人再更新，還有一些廣告，看完就想轉發...如果你們也在打廣告，是否能像這些號去靠攏呢？

3、新媒體運營其實很雜，包含內容運營、活動運營、社群運營還有用戶運營，這些運營有時各不相關，有時互相重合，除了內容運營外，你還更擅長什麼運營，是不是可以多挖掘一下。

4、跨平台運營，微信只是自媒體的一種，短視頻平台呢？社交電商平台呢？是不是也要去玩一玩看一看。

先說這麼多吧，如果有幫助，請點個贊吧。

建議題主可以考慮以下幾方面的發展：

1、 公司合伙人

頂級的運營總監是一個公司創業團隊中必不可少的一員，而且產品和運營可以說是支撐一家公司能走多遠最重要的兩個因素。

2、 嘗試知識付費

現在知識付費發展得比較廣，而且題主又說自己負責過千萬大號和寫過不少爆文，建議題主可以做一些知識付費的東西，講自己的知識變現，但是內容一定要有貨，因為市面上的同類課程已經很多了。

3、 職業運營人

4.自媒體大V

自媒體大v，這些例子很多，相信不用多說都能懂。深度了解微信、微博、今日頭條、知乎、抖音等這些渠道應該怎麼玩。並且爭取做得更深入；並且在這個過程中要加入一些圈子結識大量有渠道資源的人，這些都能夠幫你推進一個項目，而不是原地踏步。

......

當然新媒體運營轉型後到底可以做什麼，每個人都有不同的想法。建議題主可以加入一些付費圈子，圈子能夠更高效的幫你對接資源

1.做自媒體，給自己上個保險。

2.試試廣告公關公司。

3.試試跳槽去更牛叉的甲方，例如麥當勞、可口可樂的市場部

品牌策劃，市場推廣，項目管理都可以

可以做自媒體也可以干品牌策劃

做自媒體，可以在微博成為大V，帶動潮流，或者開自己的公眾號，如果你的粉絲多，流量大，會有人找你來合作，賺錢指日可待啦

看你說主要是編輯，可以做文案策劃吧，而且看你說公眾號主要是用來打廣告，那麼，應該對電商文案有一定的了解，也可以去轉行做內容運營。

如果擅長文案編輯，可以試著做內容付費

市場推廣，反正我現在就是剛開始做的是新媒體運營，現在就在做市場。

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