如何看待每天開會最少四次的公司？
每天上班開會日常，上午是小組會議，大區會議，部門會議，小組二次總結。開完所有的會議，最少已經到11點半。中午最少也開一次小組會議，晚上五 六點繼續開會，開到晚上7點多。然後開始加班到10點。
除了上面這些，遇上週會，月會，季度大會，月初、月尾衝刺大會，各種培訓等等。
按這樣的上班模式，大家如何看待？
只開會不幹事
感覺是公司的願景和不明確或者說沒有讓員工足夠明確。
如果目標清晰獎懲措施明確，開這麼多會太過浪費人力資源了。
效率相對低的大公司基本這樣。不過總抓去開會的職級要相對高些，下面要有幹活的
很高興回答這個問題，因要解決一些問題和宣導一些公司的管理制度，一個公司開會很正常，如每天最少要開4次會議，那麼就要找找原因了。
是不是公司管理機制不合理，各部門之間不能進行有效的溝通，存在很多問題得不到解決，希望通過開會得到解決；
是不是公司的企業文化是這樣的，無論什麼大小的問題，都要開會；
這樣的公司，浪費時間很多，所以相關的浪費一定也多，員工的工作效率不太高。
如有不同觀點，歡迎評論。
搶答
現在的公司就是這樣
一羣人在辦公室裡面一開會就是半天，要麼整個上午，要麼整個下午。永遠不知道在裡面開什麼會，只知道每次有事進去都是雲霧繚繞，然而屁用沒有。
該談的業務一筆沒成，該改進的程序進度和別人根本比不了。
經常跟同事開玩笑的一句話，有這個開會的時間，拿來多做一點實事兒，不至於公司成立那麼久都沒有進賬。
好在現在決定辭職了，真的，這種公司，不幹實事，幹不起來的！
如果是剛成立的公司為了宣貫公司理念開會是正常的，但是如果總是這樣開會就不正常了，屬於病態公司，早晚會完蛋的！
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