我現在帶了一個小組，人不多，算是個小領導，悲劇的是招進來的人並不是我面試的但是分給我管理。其中就有這麼一個人品很差很自我的員工，所有人他都不放在眼裡，喜歡當意見領袖，在公開場合吐槽公司，私下裡搞小團體對抗管理。我這個人平時屬於那種比較正直沒什麼壞心眼的，第一次遇到這樣的下屬，由於不是我招進來的，我也沒辦法阻止這樣的人進到公司。由於平時對下屬都是比較和藹，沒有發過火也沒有批評過他們，平時也沒什麼架子。

這個小人下屬剛來的時候裝模作樣藏的很深。有一次突然發現他在公司里和其他兩個員工開起了小會，吐槽公司某個領導的某件事，被我看到了，我把他給說了，並且把其他兩個人也分別拉到會議室談了一下，不要搞小團體，不要在公開場合吐槽公司和領導，本來是為了他們好，沒想到得罪了這個刺頭，說什麼公司里就沒有什麼領導同事之分，大家都是同級別的，都是同事而已，我說你就算吐槽也要注意場合，雖然他表面裝模作樣假裝知道了，但是背地裡依然在搞小動作還反過來搞我。比如平時有什麼活動叫每個人去，他就故意請假有事不去，而且午休吃飯我是叫大家一起去，他故意叫他拉攏的小團體幾個人去而不叫我，故意排擠我。本來挺單純的團體被他搞得烏煙瘴氣，我個人是非常反感辦公室勾心鬥角的。影響團隊整體戰鬥力。我和大領導說過他的問題和對公司的影響，正好他合同剛好到期，大領導說那要不然等他合同到期不續簽就好了，過了一陣，沒想到這個大領導是個攪渾水的，竟然續簽了合同。我在那一瞬間深深感到心寒！這個大領導也僅僅是利用我而已。

然後這個人就開始更加肆無忌憚，公開和我對抗，說XXX我都不放在眼裡，何況你？說實話按照我原來的脾氣我真的就火了，但是我壓住了自己沒動手。

我真好奇這是什麼鬼公司，這樣的員工也要？還好中間小團體里有人離職了，他才消停了一陣，最近有新員工入職，他還是排為了擠我，開始各種討好拉攏新人，我也不示弱，我就做好自己，但是心裡憋屈，這樣的垃圾人天天和你勾心鬥角你還拿他沒辦法，現在應該怎麼辦，求大家給我支招！

看了其他人的 回答，我來概括 補充點！

首先，我並不知道 你這個 團隊領導都有什麼權利啊！

不過 貌似 沒有什麼生殺大權，那就只能持久戰了

先從團隊任務來說

一個團隊一定有任務指標吧

你說自己是個領導，那最起碼的任務分配技能總該有吧！

那麼 分任務的時候 給他穿小鞋啊！

他要是吐槽，就美其名曰能者多勞啊！ 這還不容易？

加班加點，點名留人啊！不參與，就開始 計時 計數！

然後拿著證據找有生殺大權的人啊~

還是 領導許可權的，起碼應該有個物資分配 技能吧！

需要什麼 讓他等著，需要協調工作 還是等著！ 什麼都給他慢半拍！他拿你一點招都沒有！

平時沒事 觀察著點 此人 有沒有 遲到早退，有沒有辦公時間嘮閑磕的！

當眾指出來，反正沒面子的是他不是你！ 最好傳到 有生殺大權的人耳朵里，自然有人收拾他（他是領導家親戚 就另當別論）

再有，你是他上一級，他的漲工資申請 應該第一層就到你這吧，就算你沒有這個許可權，那上面有許可權的人，在收到他的申請的時候，是不是也要參考你的意見啊！如果 你的意見都不參考，那你也不算什麼領導，最多算是資深老員工！

總之就一個原則！

別人睜一隻眼閉一隻眼 就能過的事

到他那 就是 嚴格按照公司制度來辦！差一絲一毫都不行！

到最後，不是他被人開掉，就是自己干不下去了 自己辭職！

瀉藥三點1.立身要正，要保證你們有爭執的任何問題，你都是站在公司立場，才能在義理上壓制住他，獲得上下級都對你支持。2.敢於面對衝突，不怕爆發矛盾。該發火要發火，不需忍讓，也不能忍讓。鬧再大也別怕。注意內心要保持理智，而不是真的衝動。要清楚自己所作所為這是在為了工作管理3.手下一定要有肯站出來幫你講話的人，哪怕是一個！很關鍵。具體怎麼做到就要靠你的手段了幾次過後你看看他會怎樣

搞內鬥的職場人員遲早要崩。

又不是體制內，真把鬥爭當主業來干啊

說了半天都沒說自己的業務，說明你的重心就偏了。

如果這貨是業務骨幹，你就去抱著他唄。公司要的是業績！業績！

如果這貨比你強，那其實你就是嫉妒而已。

職場如歡場，別在意誰是頭牌。

賺錢才是王道。

信息量太少 很難給你什麼用了馬上就能壓制他的辦法 先送你一句話叫 潛規則辦事 明規則辦人 如若不懂 建議語音私聊

做好自己即可，要明白內心強大才無所畏懼

1.你沒有絕對權力去開除他，那麼就只能虛與委蛇，可以任其跳騰，會有人看不慣來收拾的。

2.你做好自己的工作，如果能抓住他的小辮子，就可以利用一下。如果你不想參與這種鬥爭也可以，你不搞他，他也別想搞你，這是底線。

3.對他，和他的所以小團體，隨他折騰，別覺得是孤立和排擠你，你非要覺得你是領導，那本身就是和他們劃分差別了嘛；你不當自己是領導，那最多就是各玩各的，這有什麼。

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