可以不用，因為原型甚至需求只是產品的中間產物，用於傳遞想法、輔助溝通的媒介而已

做需求是做產品的手段，但不是產品工作的目的不過前提是你先證明你用其他方式也可以做到同等質量效果，甚至更優

原型工具很多，甚至很多工具可以做出比Axure更專業、表現更豐富的原型

但業內之所以選擇用Axure，產品經理們並不是無腦的，也是基於以上前提權衡之後的共同結果

當然，有這種想法的，你不是第一個，也不會是最後一個至少我當年嘗試過，哪怕至今我還有手繪原型的習慣無他——短促溝通的時候，沒什麼比隨手畫畫更便捷的了但是我還是會把Axure輸出做為招聘的基礎必要條件之一學會Axure也就30分鐘時間，如果這也需要糾結，那就過了...最後，哪怕堅持要求都必須會Axure，但同時依舊也堅持——原型仍然不重要，只要能溝通清楚用什麼畫都行因為就一份需求文檔而言，更更更更重要的是：邏輯嚴密、表達通順、可閱性、甚至美觀度...

不需要，但是一定要會畫原型圖

先回答，不是所有都要求。

產品經理分產品助理經理，產品經理經理，產品總監經理，產品VP經理，產品合伙人級別經理

在產品助理階段有時候會被當成原型草稿人員使用，這個階段畫原型和產品合伙人級別畫原型是不一樣的，產品合伙人畫原型 需求來自自己琢磨的，自己可以用一張草稿紙畫。

但是產品助理經理階段畫原型的需求幾乎全來自別人安排，別人安排畫什麼功能，再安排功能畫成什麼樣子，然後是安排你的人再安排你用某某工具畫。

你可以反問面試官這樣要求的原因是啥？ 有利於協同工作？有利於產品Demo展示？還是有利於什麼？

問完問題，也許你就理解了他，或者你可以拒絕他（因為他也未必科學）。

還有產品經理面試官不同要求也不同，一般面試官級別越高越不要求用某某工具，所以隨著我們產品經理的崗位從產品助理到產品經理再到產品合伙人級別以後會看到別人看不到的東西。

所以呢 不是所有的產品經理崗位都要求Axure的。

不一定。但是Axure是最通用的軟體工具。一般來說，也沒有其它更好的選擇。所以，作為產品經理，不可能不會用Axure。

所以，不會用Axure是不可行的。哪怕你是墨刀高手，不會用Axure也是寸步難行。

但是，產品經理不需要精通Axure軟體操作，只要掌握基本操作就可以。

所謂基本操作，就是可以把元件庫里的形狀拼接成一個頁面，然後加上跳轉即可。當然，美觀一些是必須的，不要畫得太難看……

做到這一步就夠了。最多，再掌握一下動態面板的操作，足矣。至於變數等等，你不學也罷。工作中用不上。

但是，產品經理的核心技能是懂業務。比如說，你要給負責華為的一個雲計算外包業務，你要知道公有雲、私有雲、混合雲、ECS等等很多業務知識。這些比會用Axure更重要。

所以，把精力放在學習業務上，才是正道。

不一定，看公司。有的都不需要畫原型，主要是要很開發勾兌清楚需求即可。原型也是一種提高溝通效率的媒介。

我有13年產品相關工作經驗，也是一路摸爬滾打過來，也帶了很多的產品新人走上產品這條路，以下是我對零基礎新人的一些建議。

首先我覺得學會使用Axure是產品經理的一個必備技能，這個工具算是唯一一個單獨為產品經理定製的工具了，也是我們專業性的體現，當然工具始終不是最重要的，最重要的永遠是使用它的人，但是唯一的工具都不掌握的話確實有問題，並且現在大部分的公司依然是使用Axure作為主要的產品設計工具，需求傳遞工具。

當然在面試的過程中，主要還是看面試官的要求，如果沒有特殊要求可以也可以使用其他的產品原型工具，但是前提是挑選你最擅長的，不要弄巧成拙。

另外，也不建議直接將產品原型文檔直接發給面試官，最好導出為圖片，尤其是如果涉及前一家公司的東西，不管涉密與否，都不要以原文件的形式轉發。

Axure其實是一個需求傳遞的工具，在整個產品生命周期中，產品首先要用這個工具去設計產品原型，編寫PRD文檔，並將相關信息傳遞給整個團隊。簡單來說，Axure是產品從抽象化到具象化的一個關鍵工具，對整個產品的成功起到了非常關鍵的作用。

當然，現在也有一些軟體在優化Axure的功能，但是這個取代不了Axure的地位和作用，而且最權威且有效的工具（市場反饋）依然是Axure。

最後對學工具的方法都是統一的：就是多練，學習Axure也就是去模仿現有產品進行反向還原，畫多了自然就有感覺了。另外產品的工具只是一方面，產品產生過程的一步步推進才是最後產品上線成功的最關鍵因素，大家也應該在學工具的同時多學習產品知識，這樣產品設計的才會有靈魂。

題主你好，對於面試做產品經理是否一定要求畫原型圖必須用AXURE，我把我的產品經理經驗分享給你，希望對你有所幫助。

其實工具只是幫你實現你的思想，是你思想的承載體，產品原型最重要的邏輯，或許有人還用Excel畫原型，這個是不一定要求的。

結合自己8年的BAT產品工作經驗和輔導很多人成功轉產品的經驗，寫了一篇文章，萬字乾貨，分享一個【最優的0基礎拿到產品經理offer的方法】，祝大家求職順利！

產品一哥：萬字乾貨！0基礎如何拿到產品經理offer?

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《0基礎如何拿到產品經理offer-資料分享》，資料提取碼【z8nr】

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產品經理求職-面經分享

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不請自來，也是經歷過各種原型工具的選擇問題的產品，市面上的原型工具都用過。分享一下我的經驗。

先說大觀點

君子不器

意思是說，君子並不用拘泥於一個工具的選擇，工具能滿足自身的需求即可，產品經理並不是畫原型的。更多的是掌握產品的底層邏輯，原型只是表達思維和想法的工具。

市面上的常用的原型工具包含

axure，前端，後台都可以，簡單好用，功能強大，推薦使用

墨刀，主要畫app的，移動端的還可以，但是畫後台比較吃力。

XD，比較輕量級的交互原型工具，可以輸出交互視頻。

其他的只要能表現你的思維和想法的工具還有很多，我都見過，說了你可能不信

word

ppt

甚至，更有甚者

連excel做原型的我都見過。。。

老貓，資深產品經理，關注科技，互聯網，數據，歡迎關注，歡迎交流

沒有一定，只是Axure算是畫原型比較經典而且普及性比較廣的一款工具。——說句廢話——工具只是表達思想的一個載體，所以用什麼工具畫原型不重要，產品的思想才是重點。（實習心得）之前實習的時候，老大讓我想一下某一個功能，我問他要交原型嗎？他說你用最快的方法表達你的思想就行了。最後我就直接在紙上面用鉛筆畫的原型，哈哈。後期的和UI，開發交流都是拿著那張紙在說……當然，這樣的方式只適用於小規模，溝通成本較小的團隊。——廢話 完結——真正要正規畫，推薦Axure（親身體會）。附上前段時間和同學一起做的項目原型地址（Axure），不是很完善，勿噴！

http://143g2g.axshare.com/#c=2

沒有必須。

但一定要會熟練的畫原型圖。

AXURE是主流的原型工具，微軟出品的，用墨刀也可以畫原型。就像WPS和excel一樣，會用就行。我們是做產品經理培訓的，原型工具，Axure和墨刀都要求學生會用，很簡單的東西，自己看視頻都能學會。

我是海哥，祝你幸福。

1. 大部分時候沒有一定要求，Axure只是一個工具，畫原型的工具多得很。但是會Axure是一個優勢

2. 特殊情況，較大型的產品線同時由多名產品負責，會有團隊協作的要求，這時候就要看項目團隊用什麼軟體。吖少以前面試遇到過要求會Sketch 的，因為整個團隊都在用。

3. 軟體不在多，但是Axure絕對是泛用性最高的原型工具，沒有之一。軟體而已，學一下就會了。

———————————

希望我的回答能夠幫到你

我是吖少，億級流水產品0到100的產品經理

沒有一定，但是Axure是最經典的一款工具。

幫助產品經理高效工作的幾款軟體：

信息收集階段

Pocket：在產品定義環節，用 Pocket 收集行業、競品等信息。

需求分析

MindNode：用思維導圖梳理產品的整體框架和演進步驟。XMind 在 Windows 上或許值得推崇，但 Mac 上那種卡頓的體驗彷彿讓人一秒齣戲 Windows 98。

Numbers：一款被忽略的 Mac 原生應用，主要用於數據分析，等比 Office 套件中的 Excel。不過在分析功能上 Numbers 一直處於被 Excel 吊打的狀態，數據分析師對它更是一臉嫌棄。但日常分析 Numbers 足以應付，內置的某些公式好用到飛起，加上排版性很強，作為一個表格工具也可以有很好的表達力。

方案輸出

Keynote：這個階段中我需要將想法呈現給不同受眾群體來通過產品立項。 Keynote 中的「神奇移動」，能夠清晰直觀的演示一件事物的前後邏輯，效果驚人。Keynote 也是我這幾年最最最愛的應用，完美得無懈可擊！

業務建模

Axure RP：產品經理的必備飯碗，流程、用例、場景、原型圖都用 Axure 完成，曾經也嘗試過 Sketch 畫原型，效果也還不錯，只是在 Sketch 上建模還是特別容易陷入交互的誤區，恍然一剎那感覺是名設計師。

Eagle：在向設計師溝通的時候，除開拿出業務原型，我也會通過 Eagle 收集的一些素材，和設計師一起討論這款產品在視覺上的表達與呈現。

藍湖：一鍵通過鏈接分享功能，省去很多發送的時間，連線和標註功能簡直不能更好用，是設計師推薦給我用的，一秒愛上。

項目計劃

OmniPlan：接觸最多的項目管理工具，簡單的項目計劃用 Excel，複雜和長期項目就使用 OmniPlan。

任務管理

Things：Things 也是今年發現的好物之一，Things 的使用覆蓋了產品規劃的各個過程，每日的任務計劃通過它進行管理。

工具終歸為「人」服務，善假於物可以減少工作環境中的噪音，使我們變得更專註，以此提升效率加速產出。不過最終要做出一款好產品，靠的還是對用戶的洞察與尊重。但有了這些好工具的加持，我們往往就有了一個好的開始。

初中級主流產品需要，非要說一定難免以偏概全，但建議掌握。

分享原型工具的學習文章：【乾貨】產品原型工具學習心得

不用，你用word畫也行，關鍵是能不能準確表達你的想法。

axure只是個工具，學起來也沒有難度，比ps這些簡單多了。

它的作用跟word和excel這些是一樣的，是表達你想法的工具。

不用axure，你可以用其他的工具，只要滿足能把你的原型設計準確表達出來就可以了。

工具時基本素養，但不是決定條件，當前AXURE已經遠遠落後與figma，市場的變化速度之快，不是工具能左右你的職業敏銳度和需求洞察力的。前兩年sketch如一騎絕塵，在重裝甲的PS中脫穎而出，而如今，sketch如同走上了PS的老路，又被figma一騎絕塵，從中脫穎而出。

工具一直在變化，而還沒跟上節奏的企業，你要問一問，是不是出了問題。當他要求你用某某工具的時候，本身對方就處於被超越的狀態中。

產品經理的工作真難找

一般公司對產品經理的招聘都會要求有原型製作的能力，畢竟產品經理的產品設計都是基於實際業務的需求分析結果展現，而AXURE又是業內普遍在用的一款對於需求分析輸出原型的製作軟體。所以要求會使用AXURE製作原型也是招聘中要求的常規技能。當然有些公司也會要求會使用其他的原型製作軟體。

對於面試而言，我覺得你不要太過於看重招聘上面的要求，公司一般的招聘肯定是希望你熟知各種相關的技能最好，實際工作中能使用到多少就另當別論了。所以也不必傻乎乎看自己是否符合招聘要求上面的每一項，差不多相關就可以去面試了，面試更多的還是要看自己和面試人員談的是否投機。當然對這些招聘上面的工具做個了解是必要的，別面試談的爐頭不對馬嘴，至少要能和面試人員聊得起來，一般面試是不會讓你現場做個原型出來的。至於真被面試上了，實際工作不會用怎麼辦這個問題，就AXURE而言，也就半天一天就上手了，不必過於擔心。

Axure原型設計是最基礎的工具，好學，也好用。雖然不是必須要會的，但是這應該是產品經理最基礎的內容了。

如果面試產品經理，連這個都不會，就有點奇怪了。即便是實習生，決定自己要面試產經理了，相關的基礎知識，和基礎軟體都應該去學一下，會一點的。

產品經理日常工作中最重要的一部分就是畫產品原型，而Axure是最經典的原型設計工具。不過現狀市場上有越來越多的原型設計工具，包括墨刀等，在移動端APP的設計方面會更加便捷和有優勢。因此，對於產品經理而言畫原型圖是一定的，但用哪款工具倒是未必。當然，也要看到，Axure作為本地產品原型設計工具在安全性和保密性方面會比墨刀等雲端的工具要高。所以，不排除有一些企業基於安全等方面的考慮，會要求產品經理使用Axure。

原型設計示例

Axure RP是美國Axure Software Solution公司旗艦產品，是一個專業的快速原型設計工具，讓負責定義需求和規格、設計功能和界面的專家能夠快速創建應用軟體或Web網站的線框圖、流程圖、原型和規格說明文檔。作為專業的原型設計工具，它能快速、高效的創建原型，同時支持多人協作設計和版本控制管理。

Axure RP的使用者主要包括商業分析師、信息架構師、產品經理、IT諮詢師、用戶體驗設計師、交互設計師、UI設計師等，另外，架構師、程序員也在使用Axure。

Axure具有以下優點，它能更好的在產品實施過程中幫助你：

  • 一種通信工具開發人員、企業業主和可用性測試，傳達互動的概念可以節約節省了時間，金錢；
  • Axure rp可以在PC和Mac之間通用；
  • 可以提前知道用戶的反應；
  • 更快的複製粘貼；
  • 更好的展現你想表達的、有利於推銷你的產品。

如果覺得對你有幫助，就點個讚唄，十分感謝！

畫原型最重要的一點是什麼？

是讓人看得懂

如果公司真的還只是在word上寫寫prd，你畫原型反而看不懂，那就不用去畫了。

所以要看公司ui，開發，測試的工作習慣是什麼

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