如何做好一次团建活动?
突然被选为协会会长，接到了第一个看似简单又比较重要的任务，安排本次团建活动，但是实在想不出更优的方案了，能够参与活动都大概八十人。
给题主推荐一种2019超脱式的团建活动
小小呆毛儿：团建方案-Running docter篇
拿走不谢！希望对你有帮助哦！
给你推荐一些比较好玩的项目吧。
户外型比如说玩卡丁车、皮划艇、帆船、漂流等等。
室内型的一般是蹦床、多米诺骨牌、科技馆等等
如果想轻松一点可以选择室内场地的。想累一点就直接干到户外场地（刺激好玩）。希望能给您一定的参考价值。
（厦门伐木累团建欢迎咨询：17091260331，只有你想不到的没有我们安排不了的）
壹
主题-多维度展开
首先。确定主题。
目标群体：新人培训？领导活动？部门联谊？员工融合？
团建目的：破冰互动？放松游玩？强化沟通？严肃训练?
群体怎么搭配目的？组织的侧重点是不同的。举个例子，部门联谊是为了增进情谊强化沟通，则应该是严谨幽默、团队沟通协助完成的团建，引出沟通才能更快促进效率。
确定团建的主题，才能对症下药；也可将企业文化融入整场团建，潜移默化达到预想效果。
贰
形式-多触感启迪
第二，团建的形式。
形式一：传统模式-踏青、唱k？
形式二：主题游戏-cs、探险？
形式老套没关系，就像米饭百吃不腻。只要让员工有参与度、体验感、思维启发，那就没问题！换句话说，不要落下任何员工，让大家能在团建中学会思考、启发思维，那就成功了！
叁
预算-合理才是性价比
第三，人均预算。
多少才是合理的价格，预算不能仅仅看费用表面数字，比如50人一万块和200人一万块，那就是海底捞和捞海底的区别啦！
预算少怎么办？
可进行简单的游戏互动，零食和游戏结合。切记，要提前了解员工的兴趣爱好--喜欢刺激or轻松，芥末or榴梿…让宅男撕疯狂名牌？让榴梿重度患者一直闻榴梿？小编不用想，行政你要有「生命危险」了。
预算比较充足，这就好办了。
找家靠谱的策划公司-主办方省心，策划公司贴心，整场团建放心。
那么问题又来了--
怎样的策划公司才靠谱？
小编总结了3项「」绝活，且听道来~
绝活1
分析策划公司负责人的专业程度。
负责人的专业程度一定意义上代表了公司的专业水平，行政人可「设套」，问问细节问题或游戏效果，测测负责人的应变能力，看看能否对答如流。
绝活2
注意策划案和现实的符合程度。
很多策划案说得天花乱坠--设备先进、效果一流…去到现场--设备脏兮兮、员工哭卿卿…所以不要局限于策划案的内容，可以了解策划公司的公众号、官网、微博，翻阅往期的团建活动，进一步直接了解。
绝活3
慎用不合理低价的活动策划公司。
很多行政人一看到价格高就直接否掉。殊不知很可能失去一家优秀的策划公司。
策划案背后，有许多服务内容可进一步了解。
比如，现场执行人员的配备，是否有主教练+入组教练配合进行（少一个教练活动效果的折扣可不止一折哦）；是否有活动管家全程跟进（小小管家无所不能，你看得见的，看不见的，他们都在为一切的顺畅奔走护航，满满的一页手册全是他们要完成的任务）；是否有摄影服务(剪辑留念通通帮忙搞定)…
更好的人员构架分工，更能让团建顺利举办。
不同策划公司的服务内容不同，所收取的费用自然不同。行政人要擦亮眼睛，权衡利弊。
团建是门技术活，
技术不过关，
现场尬又干。
希望今天的分享能帮助到
无所不能的行政人！
相信你是最棒（pang）的！
好了，小编要去探班团建小伙伴啦！
剧透一下~
在接下来的一周里，
不仅陆续有硬核干货砸向你，
还有行政超实用福利大放送哦~
（更多行政干货，可戳下方链接了解）
为何团建吃力不讨好，还险些团灭？？？
如何策划一场有创意的「家人文化」生日会
行政人员必收（收藏级：线下活动策划全过程）
首先要确定您这边在哪个区域？您是要跨城区招标团建方案，还是在本地找？武汉可以推荐尖峰拓展和新团建两个品牌，这是我接触过认为比较好的。希望对你有用。
我觉得首先得确认好时间，时间安排合理的话，后面的工作会轻松很多，尽量避开双休、及假日，要是选择在员工休息时间进行，以自愿式参与为宜，不适合强烈要求一定要去。确定团建目标，可列举出多种团建方案，让大家投票选择自己更想玩的；团建活动时长不宜过长，午餐、晚餐加下午活动，不宜疲劳，能有定量
见意直接咨询团建公司，毕竟这方面他们专业！楼上那个朋友提的尖峰拓展，你可以直接找电话问一下，比你自己想破脑壳靠谱多了
推荐一个前段时间刚做完三次的一个项目，情景类的，名字叫《风声》。
这个情景是设定在1942年，当时国内局势三足鼎立（蒋介石重庆国民政府、汪精卫南京国民政府、毛主席陕甘宁边区政府），当时呢，汪伪政府庆祝30周年，大肆宣扬，陕甘宁的地下工作者就针对汪伪政府的一些首脑人物进行了暗杀计划，这些事引起汪伪政府和日军高度重视，我们的地下工作者「易先生」暴露了，被敌人严密地监控起来了。地下工作者们针对易先生进行了营救计划，不料，队伍中混入了敌人的间谍「老鬼」......营救易先生变得扑朔迷离......
有以下三种角色：
最开始，所有人都不知道各自的队友，通过不断的聚集最终形成某个地区派来营救的小队。
我们设计不同难度的挑战，营造老枪和侦查员解救过程的艰难，并且让老鬼有机会进行破坏。
最终有个抓老鬼的环节，相当于对一天的行程进行了复盘和总结。
开会了，先写到这。
再更新一下，总体的故事线围绕营救易先生开展，找齐队友，完成挑战，观察老鬼，最终投票裁决老鬼。
一般《风声》是做一天，两天也能做，上午的时候是组建队伍的过程，并没有一个队伍文化精神的输出，这些环节是放在下午进行的，并且下午会做2个团队一同挑战的项目，给老鬼增加破坏的机会，给其余人增加观察的机会，无形之中呢，也增强了各位学员互相之间的联系。
时间安排如下：
08：30-09：00——到达指定园区或预定地点
09：10-10：10——团队破冰，消除隔阂，规则讲解，身份抽取。
10：10-11：40——驻点定向，完成队伍组建
11：40-12：30——队伍组建完成，并进行一个信息破译（成语破译）
12：30-13：00——午餐+休整
13：00-13：30——团队文化输出，口号、队训、动作等
13：30-16：30——两个团队挑战类的项目，为营救易先生的故事线做串接
16：30-17：10——抓老鬼，如有引导类的总结时长顺延
类似于这种项目的团建，其背后设计的逻辑是，
1.增进组织当中人与人之间的联系，因为设计了老鬼的角色，在项目进行的途中，所有人都会不自主的仔细观察身边的人员，以求找到致命的线索。
2.区别与于传统项目的趣味，因为其中包含了故事线，包含了团队写作才能完成的挑战，另外也是由于老鬼的加入，使得整个项目更加灵活多变。
3.最终环节的抓老鬼，其实是对于整个一天或者两天的活动的回顾与反思，对于这个项目出现的状况，印象点也是一次巩固，培训师加以引导，这个环节可以替代掉传统的分享回顾环节，并且很出彩。学员有得说，大家有体验，有共鸣，有引导有反思。
4.前期的准备环节，无论是代号表、接头暗号、任务地点都是需要提前准备的，通过有特色的服装，增加体验感，而且我们设计的每一个信息都不是直接能获取的，需要进行一定程度的破译，增加趣味性。
找一个团建策划师 团建公司帮你解决三千烦恼丝
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