國網公司售電側市場化，綜合能源公司現在像雨後春筍一樣，勢必會經歷一次大浪淘沙的過程，但是我疑惑的是，電網公司和綜合能源公司，哪個待遇可能會好一些呢？

您來供電公司不就是圖個佛系，綜合能源公司沒法達到您要求啊。

舉個例子，廣東電網能源發展有限公司是廣東省輸變電工程有限公司改名而來的，為啥改名，想想看，想明白了也就有選擇了。

工作原因，接觸過不少專門接我們電網公司業務的諮詢公司、設計院、施工企業的老闆，人很客氣，兄弟長兄弟短；收入很高，遠超我們電力公司一把手的收入。所以呢……

如果你有個市委常委以上級別的舅舅之類的血親，或者你有丁書苗這樣的鑽營能力，直接去開個綜合能源公司吧，改革不外乎利益的重新分配，美美地吃上一塊，比電網公司強一百倍。

如果你去當普通員工，首先，你所在的公司不會被大浪淘沙掉；其次，自己不被你的老闆大浪淘沙掉；第三，能把你的同事大浪淘沙掉。都能做到，恭喜你，比電網公司強十倍。

不過呢，有強大血親和鑽營能力的，不會跑到知乎上來問這個問題…

以我小小的揣測，你還是努力做到三個大浪淘沙比較靠譜。

這個問題作為一個綜合能源的從業者來回答一下，

首先，我覺得題主的問題應該是電網公司和社會資本的綜合能源公司誰的發展趨勢更好？

這一輪自15年開始的電力體制改革，核心是管住中間放開兩頭，改革的本質實際是將國網、南網以前壟斷的部分業務市場化，讓國網公司專註於供電主業，提升效益，減少其他方面的支出，降低供電成本，將本來這塊內部的利潤轉移給社會，進一步的實現電力資源的市場化配置。所以，電網公司傳統供配電業務的利潤縮減，非主營業務的剝離是無法否定趨勢。那麼，電網公司是否就會走下坡路，我不這麼認為。因為，國家電網公司首先它所處的壟斷行業，是事關國家能源安全的電力行業，是自然壟斷屬性，而非市場壟斷。自然壟斷，加上規模效應和低的成本就是好壟斷。因此，國家仍然會在一定時期內，只要現有電力體制不再次改革，國網、南網仍然將以現有主業核心生存下去。所以，兩網公司今年來也積極的布局綜合能源業務，探索在這一新的領域找到利潤增長點，這就涉及到公司管理層面問題了。現階段，國網、南網從各級文件上都比較重視綜合能源，但從真正的資源配給和省公司支持上，南網公司走在了前列。

而其他的綜合能源公司，國有的基本以石油、天然氣公司或省屬的能源公司為主。社會綜合能源公司，仍然都以售電業務為核心，真正在綜合能源這上做文章的公司很少。

待遇方面，國網公司的待遇只能說在同類型國有企業里算中上水平。社會資本綜合能源公司，肯定是基本工資+業績提成啦，項目拿的多自然工資高。

謝謝邀請。

首選看電網公司，如果輸配分離加速推行，那電網公司可能就是管網架，未來的收入來源主要是過網費用，而且它還是以電力傳統行業為主的單位。

其次看綜合能源公司，很多綜合能源公司的業務範圍很廣，做電能替代、節能服務、新能源等，需要樹立有鮮明的市場競爭意識，目前，一些綜合能源公司已經在做內部的管理變革，也就是向一些民營企業的管理方式靠攏，比如：全體中層幹部競聘上崗，雙向選擇崗位，以員工自身對企業的貢獻程度來計算所得薪酬，員工之間的差距也在越拉越大，也就是能力強的拿的多，這種單位以後有可能變為產業單位，不養閑人。

當然，電網公司畢竟還是老大哥，它的內部機構里待遇也不一樣，有好有差的崗位（就待遇而言），這就要看你個人具體的選擇。

總之，電網公司目前還是比較傳統、比較穩定的單位，綜合能源公司就不一樣，它充滿了機遇與挑戰，也能代表能源行業未來的一部分發展方向。

僅供參考。

電網企業業務發展的痛點，無非就是盈利模式不清晰和盈利模式太清晰

看行業大勢和公司職能，找准自己定位，再做出選擇。

目前的電網更多扮演的還是管道商角色，在保證穩定供電售電的基礎上，避免被管道化是電網公司的不斷追求。因此可以看到，當前國網、南網都在轉型和尋找新的業務方向，綜合能源也是首當其衝是發展的重點。因此，之後電網公司純調度和管理的職能是不會改變的，待遇也是穩定的，但是水平可能並不高，因為沒有啥績效空間。

而反觀各種綜合能源公司，主要存在業務模式不明晰、市場定位不準確、競爭壓力比較大、盈利水平較低等問題，因此當前待遇並不好。

但是，現在待遇不好不代表未來。

如果在服務精細化、綜合保障能力提升、平台屬性不斷增強的道路上逐步發展，綜合能源公司有可能誕生電力巨頭級別的企業，當用戶群達到一定數量級且具備極強的黏性時候，盈利和待遇就不是問題了。

因此，關鍵看個人是否願意到一片紅海中去搏擊來獲取一片天地（在綜合能源業務中獲得足夠靚麗的業績），亦或者是穩端金飯碗過著近退休般的生活（供電局朝九晚五的生活）？

電網公司會穩定得多。如果你能埋下頭潛心鑽研技術技能的話，收入不會差。綜合能源公司樓上說的很清楚了，盈利模式不清，必然波動太大、未來不明確。

在你心目中把剛成立的國網綜合能源服務集團公司和各省公司下屬綜合能源公司放在什麼位置？我認為綜合能源服務如果搞，社會資本（在某個項目、局部領域）、個人有可能賺很多，但最大的利益還在國企（國網）這邊。

遍地開花的情況下，充分競爭的市場里，只有運營好壞的區別。

綜合能源公司這種單位還是別去了，都是炒概念。業務切割不明確，兩邊都看不順眼，所謂的活多錢少。

業務不是特別重疊 所以可比性不高

國網綜合能源公司大概就是給企業添堵的吧，

電網啊，能源是多元化的，電網始終是壟斷的。

今天國網體改辦發了8號文

你都擁有認為電力改革勢必推行的能力了，還不知道這兩單位怎麼選

就是原來的節能公司，電科院廠網分離後原來搞熱能動力的人又不想去發電就搞了個節能公司

現在應該是專門做市局相關投資的中間商吧

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