為什麼一部電影製作的精良與否，通常是導演而不是其他工作人員能力的原因？
就比如一部電影爛，就通常是說導演拍得爛而不是編劇或者其他製作成員的原因。本人高中生，電影小白，望解答。
電影攝製是所有藝術行為當中最複雜的，比較恰當的比喻是行軍打仗。拍電影在複雜程度上就是打仗，你需要錢，需要精兵良將，需要謀士，需要糧草，需要後勤，需要策略，需要執行，需要臨場應變……
好萊塢是製片人中心制，國內則是導演中心制。換言之，導演是這支部隊的將軍、總指揮官。
打仗無論輸贏，第一個要封賞或問責的永遠是將軍。電影成敗，第一個要讚許或批評的便是導演。
爛的前提，是知道什麼是爛
知道什麼是爛，需要智力也需要勇氣
大陸電影多數都是導演核心制，或者講一人核心制，也就是說所有人都是以他/她為源頭來碼的。所以在這個前提下，所有的「爛」當然全部都要歸功於他/她了。
因為導演是一部電影的核心，是聯繫一個劇組的關鍵
一部片子拍好了，大家通常會第一時間誇導演，導演是第一受益人
一部片子拍差了，大家也會去批評和罵這個導演，導演同樣也是第一責任人
導演肩負的責任是整個劇組最大的，無論哪個環節都要經導演之手，所以說任何環節出了錯導致片子毀了導演都得背這個鍋
導演可以不親自做各個部門的具體工作，但是他的決定影響每個部門的運作
就像法鯊版的喬布斯里，他說自己是一個樂團的指揮家，導演這個職務亦是如此
因為導演的作用最為核心，所以片子拍的好導演佔主要功勞，片子拍的爛導演擔主要責任。
從一般意義上來說，一個影片的鏡頭設計、畫面表現形式、場景調度，都是導演主導完成的，甚至後期的剪輯節奏、調色處理等等都是一切以導演意志為核心的。如果導演這個核心絕策大腦有問題，其他人員配置再好也難以出好作品，因為大家共同製作這部作品，相互間的創作協調是靠導演連接的。
從實際意義上來說，實際情況下「製作精良與否」這個問題跟導演關係遠遠沒有想像的那麼大。或者更準確點說，在北上等影視製作產業鏈成熟的大城市，導演的作用可以無限小，只要配備經驗豐富的攝影指導、資深的美術指導、演技過硬的演員、頂級燈光團隊等等，業餘的導演也可以拍出來製作精良的電影，無非是導演的工作分散給各個技術人員了罷了。但是國內大部分地區影視產業很弱，沒有配套水平高的技術人員，這時候導演對於製作精良程度的影響就很大很大了，就有點像學生導演拍電影，導演自己要做的、想的事情特別多，甚至要一個人擔任很多劇組工作。
談一下我個人的經驗，我平時也在影視配套很不錯的國內二線城市，但平時拍戲基本每次都要做超出導演工作範疇之外的很多事情。大部分項目的策劃、編劇都是我自己弄的，因為本身我也是學這個出身，況且一直沒找到過真正滿意的編劇或策劃。有的項目錢少，但是又想出質量好一點的片子，就省了攝像的錢租更好的設備，自己掌鏡，畢竟咱當年也去美國學過攝像，而且院線級數字電影攝像機的經驗還是很豐富的。還好後期有個經常合作的水平滿意的，不然真的極度抵觸剪片子，調色我還是很喜歡做的，有的項目也上手一下。
這只是一方面，主要是在現場和整個製作流程中，簡直就是兩個概念。去上海導片子，老子什麼事都不用幹，分鏡設計好，去了跟攝像燈光整體過一下，然後開機，一屁股往導演椅一坐就不用起來了，看著監視器，手裡拿著對講動動嘴皮子就行了，然後酬勞是這邊的10倍。主要是水平足夠高的技術人員腦子靈光，你一點就通，不用再解釋什麼。更好的技術人員不僅能秒懂你的想法，還能提出更好的意見和想法。如果每一個技術人員都是後面這種，真的可以不用導演……
所以一部電影拍的爛，一定是技術人員水平不夠，但不一定是導演水平不夠。如果你做過那種現場什麼都要乾的導演，你就知道了。付出比平時更多的精力，但出來的作品會比你正常水平還要低，拍攝現場導演的精力是真的沒法分散的。
一部電影有好多「參與拍攝」的工作人員，但這些人都不會在工作人員名單裏留下名字
比如場務、場務頭、燈光助理、攝影三助理（小助+軌道+焦點）、服化道、甚至哪怕是負責錄卡格卡的DIT、送水送飯送人的司機、演員自己的助理，一般都不會被外界所知道他們的名字
工作人員名單絕大部分都被導演組、製片組、投資方霸佔，既然都拿走了彰顯功勞的「榮譽榜」，心裡想著「只要電影成功了別人讚頌的都會是名字出現在這個名單裏的我」，那就應該背負上失敗後所產生的罵名
成功了功勞是你導演組和製片組的，失敗了就想把鍋甩到其他工作人員身上？
未免太喪心病狂了吧
我見過有的所謂的導演在現場連監視器都不看，拍完全部纔怪雙機位的攝影師沒拍好畫面沒統一。
拍完纔怪演員演技差有偶像包袱老讓攝影師拍他好看的一邊臉。
這種拍出來能不是爛片嗎？
首先一個好導演起碼要有從前期到後期把控的能力，而其他工作人員一般只負責一環。
比如化妝師定妝造導演至少需要確定造型是否可以。造型太醜總得改吧。
場景道具佈景審美什麼的導演至少需要過目需要溝通。
演員演技太差，得手把手教吧。實在教不好的，用鏡頭表現用後期剪輯也得剪得不能太尷尬。
攝影師能拍好最好，拍不好導演也需要溝通怎麼才能表現出自己想要的感覺。
後期如果需要做特效導演至少需要提前設想好畫面後期纔好做特效。
導演就是劇組的甲方，而其他工作人員都是跟他對接溝通的乙方。最後拍出的片都是以導演的意志和審美為主導。
就像關曉彤遇上好的導演好的團隊她也是有演技的，多少人因為影都不再黑她。但是她拍的甜蜜暴擊還有那部什麼空姐的。簡直是災難現場。
謝邀，作為一個非從業者可能回答不夠專業，但作為文藝愛好者，可以簡單的說一下。
首先一部電影的好壞一定與每一個參與創作人員有關係。但導演是直接受益核心，所以承擔主要責任。一部電影的生成，就像做一盤菜，各種調料烹製而成，而掌握火候從而融合一體的是導演。好與壞都在導演的把握。但市場有時很畸形，科班出身的廚子，一定知道那種配料更好，但廚子的老闆說：我不要你覺得，我要我覺得 。
好手藝的廚子有很多，有名又能堅持原則，不向各方面妥協的不多。
其實還有另一種角度。交響樂，是團體合作的極致，各個成員各司其職，協同合作，把自己能做的做到最好。但交響樂的版權最終歸指揮家所有。小澤徵爾如是。
可能說的比較亂，想表達的很多，最重要的是團隊裏的成員提供技術，而作者要把這些變成藝術。變成有受眾羣體、能引起一部分人羣共鳴的完整作品。
簡單解答一下，因為本人就讀的是電影相關專業，所以對影視製作有一定的瞭解。首先，一部電影，如果成功了，那麼他在一些觀眾眼裡，可能是演員成功了，演員出名了，名氣更大了，當然，這肯定是有的，但是在影視從業者眼裡，一部影片成功了，最成功的是導演。我並沒有從事專業電影製作的經驗，所以我就從個人的一些微電影製作經驗而談，在電影的製作或者說創作過程中，只有一個人是全程參與並且是以他為主導的，從編劇到分鏡頭，再到確定場地挑選角色，導演都一定是要全程參與，同時還有後期剪輯，包括一些音樂的製作等，雖然說有時候不得不聽製片人的做出一些小改變，但是製片人畢竟不是專業的，所以只能說是提出一些修改意見或者小的建議，而影片表達的思想主體，還是導演的，就我個人而談，我拍一部微電影出來，拍的好，那麼周圍朋友誇獎的肯定是導演怎麼怎麼樣，所以，一部影片製作精良，一定是跟導演脫不開關係的，但是我還得多說一句，上面也有提到就算是導演，有時候也不得不聽製片人的，hhhh，商業爛片之所以那麼多就是這麼來的，所以說，一部片子拍的好，跟導演肯定是有那麼點關係的，要是拍的爛，那也有可能跟導演有關係，明白了吧。
當然，我並不是專業的影視從業者，只能說是參與過一些小片子，算是站在半個圈內人的角度去回答這個問題，如果有講的不對的地方，還希望專業人士能夠給予指正，謝謝。
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