供應鏈管培生是幹嗎的？
利益相關：2019瑪氏箭牌供應鏈管理培訓生
這是一個超級大的問題，一兩句話真的說不清楚。簡單說幾點，供大家參考。
- 供應計劃，主要涉及到原材料，包材，成品，庫存等方面的規劃與安排。
- 物流，主要涉及到倉庫管理，運輸管理，以及對應的供應商管理。
- 進出口與採購。
- 其他相關事項。
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就是打雜的，因為企業還沒有正式的空缺，而供應鏈工種複雜且多，先上手起來對企業是有好處的。這個「管培生」和寶潔所謂的管培完全是兩個概念，供應鏈的組織架構是固定的，不可能有那麼多管理層，連有個固定的崗位都不容易呢。供應鏈畢業生在外企做管培生，先佔坑。
有人看的話再系統性整理一下再來寫一波。
看到很多人好像蠻感興趣，我來寫咯～～我進的是一家法企～當時群面的時候，也是大概走了三輪到四輪。第一輪是在復旦測試，給幾個問答題，給你一分鐘準備時間，進行答題。第二輪是群面，第三輪是十分鐘左右的pre.
管培的地位相比還是比較優待，總監都會一開始專門邀請我們一起就餐，我們每個人都有自己專屬的buddy和mentor(各個其他部門的大leader)樓主的mentor是銷售部門的大boss. 每個月的面談，我都感覺鴨梨山大！畢竟每次跟大佬談人生談理想什麼的，總覺得有點尷尬。
那樓主進的是供應鏈裡面的Demand planning 部門，也就是需求預測部門。實際上，供應鏈是分的很細的，我們也有物流部門，客服部分，倉庫管理，進出口部門等等。另外兩個供應鏈管培就分配去了物流和客服。
那麼我們需求預測部門裡面會繼續細分，我們有採購組和計劃組。那當時我們三個管培，分別在進出口，需求，物流，倉庫，CS輪崗。但是每個公司情況不一樣，看公司安排。樓主其實因為當時部門有個同事離職，時間比較倉促，疫情期間也比較難找到適合的人對接。所以我被老闆臨時安排去做了她的工作，也就是純採購的。我的主要任務是跟國外供應商對接，協調，溝通，處理訂單，保證我們的進口品都可以順利供貨。由於疫情影響，我們的Lead time也就是 商品從生產到運輸過來到達我們倉庫需要的時間大概都是三四個月，中間會出現一堆原因。工廠產能不足，原料不足，海運延遲，溫控難以控制，畢竟都是冷藏品，空運費用飛漲，商品保質期短，可售賣時間短等等。
你好像永遠不知道明天又會給你帶來什麼挑戰，這中間，我和保險公司也因此交流洽談過，跟各個分倉物流經理協調過，跟各個sales battle過。你的溝通和數據處理的能力得到提升。
此外，供應鏈大老闆由於你供應鏈管培，會刻意給你安排一些project 樓主被一次任命一個workshop 的實施，從會議邀請，到名單確認，邀請函製作，酒店預訂，agenda安排，會議室預訂，ppt製作，團建活動規劃等等，一系列細節都在考驗你的組織能力和溝通能力，還要面對很多突發情況。
另2個管培，其中跟著一個項目經理也是歷練了很多，另一個被任命做大報表，彙報給大領導，也run了不少大大小小的project.
雖然公司流程上和一些大公司比系統性還是不夠完善，但是我覺得我們還是幸運的。其實很多人我感覺都很優秀，只是缺少一個機會可以展現自我，鍛煉自我。
努力很多時候必不可少，當然我一直覺得幸運也是成功的一個關鍵因素。
供應鏈里的管培生的意義各個企業都會不同，具體要招聘公司的定義，無JD無真相
各部門先輪個崗，然後再選擇一個崗定下來，儲備力量唄
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