---供應鏈管理的核心是什麼---總成本的最低

CPIM的內容我還是比較認可,我覺得算是供應鏈領域的專業教材,回顧供應鏈的名詞解釋「"通過設計好的信息流、物流和現金流,通過全球網路將產品和服務從原材料交付給最終客戶手上"」

總成本的最低在我看來是供應鏈的核心,供應鏈分為三部分:計劃、採購、物流,通過實物流、信息流、資金流推動精準的計劃、低價的採購、低成本的物流推進最低總成本的供應鏈建設,就是供應鏈的核心。

CPIM的計劃領域內容

採購推進除了原材料的採購單價的下降、推進物流成本、資金成本(MOQ下降等)、質量成本等總成本下降,不是做個成本轉移,而是真的通過材料與製成等的價格核算進行成本的削減,使得你管理的供應商是有利潤的,能長久成為戰略合作供應商的。

物流關鍵是做減法,最少的搬運次數、最短的配送距離與最少的佔地面積,推進精益化物流、自動化物流最後到智能化物流。

節選CPIM中,對「supply chain」供應鏈的解釋,解答「什麼是供應鏈這個問題」

「supply chain-The global network used to deliver products and services from raw materials to end customers through an engineered flow of information, physical distribution, and cash.」

從名詞解釋中,能非常清晰理解到供應鏈的含義

"通過設計好的信息流、物流和現金流,通過全球網路將產品和服務從原材料交付給最終客戶手上"

--什麼是供應鏈--

作為同樣也是供應鏈的從業者,從業於科技電子以及汽車的供應鏈;同樣也是供應鏈的輔導老師,輔導國內以及全球各地的高精尖學生進行供應鏈的職業規劃、簡歷修改、面試輔導以及供應鏈的專業知識輔導,供應鏈是有前景的,正如我的文章有分享過,剛畢業的學生就可以拿到15-25w的offer,華為大疆聯想TPLINK京東戴爾廣汽賓士大眾寶潔等名企

為什麼我們會對供應鏈的理解不深,源自於國內供應鏈高校教育起步晚,但企業卻需求巨大,供應鏈的高校教育不完善,支撐不起供應鏈從業者的專業知識

根據《教育部關於公布2019年度普通高等學校本科專業備案和審批結果的通知》,2019年新增供應鏈管理專業備案的院校為17所,供應鏈管理和人工智慧、數據科學與大數據技術、智能製造工程、機器人工程等專業成為2019年備案熱門專業,新增備案總數量排名11位,加上在2017年和2018年分別備案1所和7所院校,可開設供應鏈管理專業的院校累計達到25所。

但逐步的我們的教育在加強,我們也希望會加強得更快~

除國內以外,筆者也接觸很多美國、英國、法國、德國、新加坡、澳大利亞、加拿大等的海外供應鏈留學生,目前來講國外的供應鏈教育比我們要發展早,比價多學生成為了複合型的人才,這也是希望我們中國的供應鏈教育能跟上的

答案節選我的這個問題的答案

什麼是供應鏈,供應鏈管理的核心是什麼??

www.zhihu.com圖標


謝邀!!!

供應鏈(Supply chain)

什麼是供應鏈   

科學定義:供應鏈是圍繞核心企業,通過對信息流,物流,資金流的控制,從採購原材料開始,製成中間產品以及最終產品,最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商,製造商,分銷商,零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。

它不僅是一條連接供應商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條增值鏈,物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸等過程而增加其價值,給相關企業帶來收益。  

供應鏈的概念是從擴大的生產(Extended Production)概念發展來的,它將企業的生產活動進行了前伸和後延。

譬如,日本豐田公司的精益協作方式中就將供應商的活動視為生產活動的有機組成部分而加以控制和協調,這就是向前延伸。後延是指將生產活動延伸至產品的銷售和服務階段。

因此,供應鏈就是通過計劃(Plan)、獲得(Obtain)、存儲(Store)、分銷(Distribute)、服務(Serve)等這樣一些活動而在顧客和供應商之間形成的一種銜接(Interface),從而使企業能滿足內外部顧客的需求。  

[1] 形象一點,我們可以把供應鏈描繪成一棵枝葉茂盛的大樹:生產企業構成樹根;獨家代理商則是主桿;分銷商是樹枝和樹梢;滿樹的綠葉紅花是最終用戶;在根與主桿、枝與桿的一個個結點,蘊藏著一次次的流通,遍體相通的脈絡便是信息管理系統。   

供應鏈上各企業之間的關係與生物學中的食物鏈類似。   

在「草一兔子一狼一獅子」這樣一個簡單的食物鏈中(為便於論述,假設在這一自然環境中只生存這四種生物),如果我們把兔子全部殺掉,那麼就會瘋長起來,也會因兔子的滅絕而餓死,連最厲害的獅子也會因的死亡而慢慢餓死。

可見,食物鏈中的每一種生物之間是相互依存的,破壞食物鏈中的任何一種生物,勢必導致這條食物鏈失去平衡,最終破壞人類賴以生存的生態環境。   

同樣道理,在供應鏈 「企業A—企業B一企業C」中,企業A是企業B的原材料供應商,企業C是企業B的產品銷售商。如果企業B忽視了供應鏈中各要素的相互依存關係,而過分注重自身的內部發展,生產產品的能力不斷提高,但如果企業A不能及時向他提供生產原材料,或者企業C的銷售能力跟不上企業B產品生產能力的發展,那麼我們可以得出這樣的結論:企業B生產力的發展不適應這條供應鏈的整體效率。   

註:「價值鏈」,它與供應鏈是同一個觀念。還有提到的所謂全球運籌管理,實際上也跟供應鏈是相通的,所講的範疇都是一樣。  

國家標準《物流術語》將其定義為生產與流通過程中所涉及將產品或服務提供給最終用戶的上游與下游企業所形成的網鏈結構!


理解嗎?如不理解我可以做思維導圖便於理解!


一條繩上的螞蚱。


採購與供應的關係就是買方和賣方的關係


你身上穿的衣服或者褲子或者鞋子。


打個比方:一列高鐵要從深圳到北京,客人是產品,列車是載體,平台是列車軌道,供應鏈就是下面的鐵路橋墩。

供應鏈就是商品流通的加速器和鏈接的基礎。


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