在杭州或者南京這類城市商場,以體驗的形式,以次收費吸引用戶,帶動其他益智玩具的銷售,不知前景如何,請各位大拿賜教。


這種店鋪形式有,但不多,因為這種開店模式如果只是單純做玩具體驗,剛開始新鮮還可以,一般持續幾個月基本就沒什麼顧客了,因為益智玩具體驗產品品類是很有限的,就那麼些,玩久了就膩了,這種店還有一種未來就是開發課程體系,然後轉化會員,但是要開發課程可不是一個小店能辦到的。

目前來說最火的要麼是以玩具零售為主,植入益智體驗增加會員粘性,以體驗帶動銷售,同時可以促進會員辦卡。

要麼就是純兒童手工DIY體驗,以單次收費加會員辦卡為主要收入,有了一些積累後可以舉辦生日趴、暑期班...作為額外收入。

我是在浙江義烏,離樓主說的這倆城市都不遠,作為一個縣級市消費水平和育兒觀念應該來說還不如這兩個城市,可以拿我們自己的店面情況供樓主參考:

這是我們目前自己經營的兒童手工體驗店,上去年9月份開業的,在萬達廣場里,因為只有50平米左右,店面比較小,目前只是引入了我們其中一部分項目,店內分2個區:

陶藝區:拉坯、捏雕、陶瓷彩繪,我們提供玩泥、上釉、燒制全套,客戶拿到的是燒制好的作品;

手工區:彩泥、拼豆、珍珠泥、頭飾頭花、創意蠟燭、扇子、草帽……,基本每個月都有新項目或新的產品推出;

由於產品經常更新,辦卡率很高,尤其是現在續卡率都很高,這對於店鋪是非常重要的,目前每月凈利潤5萬左右,總體來說投資回報率還是蠻高的,事實證明直營做好自己,做好產品,市場一定會給你更好的回報。

當然,如果面積夠,資金也還充足,那「玩具零售+益智體驗+手工DIY」應該是創業開店最理想的模式了,像我們這個店就在門口擺了一個小小的產品展架,每個月都能帶來好幾千的營業額,都是體驗的客戶在離店時順便購買的。

對開店有興趣的朋友可以留言或者私聊,大家一起交流探討


這種店鋪形式有,但不多,因為這種開店模式如果只是單純做玩具體驗,剛開始新鮮還可以,一般持續幾個月基本就沒什麼顧客了,因為益智玩具體驗產品品類拓展是很有限的,就那麼些,小孩玩久了就膩了,這種店還有一種未來就是開發課程體系,然後轉化會員,但是要開發課程可不是一個小店能辦到的。

目前來說最火的要麼是以玩具零售為主,植入益智體驗增加會員粘性,以體驗帶動銷售,同時可以促進會員辦卡。要麼就是純兒童手工DIY體驗,以單次收費加會員辦卡為主要收入,有了一些積累後可以舉辦生日趴、暑期班...作為額外收入。

我是在浙江義烏,作為一個縣級市消費水平和育兒觀念應該來說還不如這兩個城市,可以拿我們自己的店面情況供樓主參考:

上面這個店是我們2016年9月份開業的一家直營店,在萬達廣場裡面。樓主說自己房租成本大,其實我們這個店的租金也是很高的,50平米,一個月單單租金就將近2萬,再加上人員、材料啥的,每個月固定成本差不多要接近5萬了。在籌備階段壓力還是很大的,不過從目前經營的情況來看,效果很不錯,項目受歡迎程度很高。截止2018年9月,剛好經營了2年,這其中營業額最高的一個月份達到15.1萬,最低的一個月份7萬左右(春節過年,因為義烏外來人口多,一到過年城市基本就空了),平均下來每月營業額基本都在10萬出頭。

在萬達廣場里,因為只有50平米左右,店面比較小,目前只是引入了我們其中一部分項目,店內分2個區: 陶藝區:拉坯、捏雕、陶瓷彩繪,我們提供玩泥、上釉、燒制全套,客戶拿到的是燒制好的作品; 手工區:彩泥、拼豆、珍珠泥、頭飾頭花、創意蠟燭、扇子、草帽……,基本每個月都有新項目或新的產品推出;

由於產品經常更新,辦卡率很高,尤其是現在續卡率都很高,這對於店鋪是非常重要的,目前每月凈利潤5萬左右,總體來說投資回報率還是蠻高的,事實證明直營做好自己,做好產品,市場一定會給你更好的回報。 當然,如果面積夠,資金也還充足,那「玩具零售+益智體驗+手工DIY」應該是創業開店最理想的模式了,像我們這個店就在門口擺了一個小小的產品展架,每個月都能帶來好幾千的營業額,都是體驗的客戶在離店時順便購買的。 對開店有興趣的朋友可以留言或者私聊,大家一起交流探討

因為門店總體來說運營情況非常理想,所以又陸續在義烏新開業的吾悅廣場和寶龍廣場分別開了2家兒童手工坊,雖然在一個小小的義烏就開了三家店,但是絲毫沒有影響店面業績,因為會員可以通用,反而三家門店的營業額同時得到了提升。


你要知道,線下很多玩具是這樣成交的:吃完飯帶孩子去轉轉—商場有空調我們去商場—孩子看上變形金剛鬧著要—給他買一件二十塊的。

這不是嘲諷消費者的消費力,實際上一個孩子會玩很多玩具,並且都不長久。所以消費者不會給小孩買太貴的玩具,除非送人或者節日。

業態我告訴你了。能不能做你自己把握。


了解玩具行業可關注公眾號 皇家迪智尼運營總部
人流、地段,現在最關鍵的還是這個,沒有人流啥都白說,還有就是租金;租金合理、人流不錯、再有好的銷售員,體驗、租賃等現階段可以說是一種促銷的形式,會有作用,但不是盈利的決定因素。感覺中國父母對玩具的重視程度還是不夠,多數是孩子要了才買,主動購買的比例小。大家覺得呢?

謝邀。不怎麼懂,只能亂七八糟說些東西了 囧

要開玩具店,首先還是要了解一下商圈的情況,比如說母嬰店、玩樂店(波波池那種)的數量、營業情況(估算)等來判斷區域潛在消費者群體的大小。這個做做調查或者參考一些地區開店群信息吧

其次,現在隨著消費水平的不斷增長,家長越來越關注孩子玩什麼、怎麼玩,而自己要怎麼教(或者說怎麼和他們一起玩),這是益智玩具、教育的利好作為家長還是願意孩子玩益智玩具的(怎麼也好過玩手機、平板遊戲吧),然而體驗式教育如何做,如何令顧客放心,這是一個問題。。。==============================這是坑爹的分割線===========================說到體驗式益智玩具,想到近兩年興起的樂高教育,這也是另一種方式的以體驗(早教)促進樂高產品的銷售,這種以教促售的模式的確值得推崇然而題主你的體驗式益智玩具考慮好該用哪種品類了嗎,還是多品類的銷售?抑或只是做那種黏土、彩泥……

想到的就這麼多了。。。


問號臉??邀請我回答??我不懂這些啊。
這兩天上海玩具展如果參加了,會明顯感覺到玩具的科技成分增加了,使用ar vr以及機器人技術的玩具越來越多,更強調互動性。個人感覺雖然目前玩具線下銷售還是比較傳統的模式,只是還沒有到達技術的臨界點。而且大家都在陳列和玩具特性上探索如何增強互動性。順便糾正一下樓上講到的一點。現在玩具單價一直在提升,也不單是父母隨機購買滿足兒童,涉及因素很多。像我們做的玩具平均單價在3-500區間,跨度幾十到幾千都有。
推薦閱讀:
相关文章