在杭州或者南京这类城市商场,以体验的形式,以次收费吸引用户,带动其他益智玩具的销售,不知前景如何,请各位大拿赐教。


这种店铺形式有,但不多,因为这种开店模式如果只是单纯做玩具体验,刚开始新鲜还可以,一般持续几个月基本就没什么顾客了,因为益智玩具体验产品品类是很有限的,就那么些,玩久了就腻了,这种店还有一种未来就是开发课程体系,然后转化会员,但是要开发课程可不是一个小店能办到的。

目前来说最火的要么是以玩具零售为主,植入益智体验增加会员粘性,以体验带动销售,同时可以促进会员办卡。

要么就是纯儿童手工DIY体验,以单次收费加会员办卡为主要收入,有了一些积累后可以举办生日趴、暑期班...作为额外收入。

我是在浙江义乌,离楼主说的这俩城市都不远,作为一个县级市消费水平和育儿观念应该来说还不如这两个城市,可以拿我们自己的店面情况供楼主参考:

这是我们目前自己经营的儿童手工体验店,上去年9月份开业的,在万达广场里,因为只有50平米左右,店面比较小,目前只是引入了我们其中一部分项目,店内分2个区:

陶艺区:拉坯、捏雕、陶瓷彩绘,我们提供玩泥、上釉、烧制全套,客户拿到的是烧制好的作品;

手工区:彩泥、拼豆、珍珠泥、头饰头花、创意蜡烛、扇子、草帽……,基本每个月都有新项目或新的产品推出;

由于产品经常更新,办卡率很高,尤其是现在续卡率都很高,这对于店铺是非常重要的,目前每月净利润5万左右,总体来说投资回报率还是蛮高的,事实证明直营做好自己,做好产品,市场一定会给你更好的回报。

当然,如果面积够,资金也还充足,那「玩具零售+益智体验+手工DIY」应该是创业开店最理想的模式了,像我们这个店就在门口摆了一个小小的产品展架,每个月都能带来好几千的营业额,都是体验的客户在离店时顺便购买的。

对开店有兴趣的朋友可以留言或者私聊,大家一起交流探讨


这种店铺形式有,但不多,因为这种开店模式如果只是单纯做玩具体验,刚开始新鲜还可以,一般持续几个月基本就没什么顾客了,因为益智玩具体验产品品类拓展是很有限的,就那么些,小孩玩久了就腻了,这种店还有一种未来就是开发课程体系,然后转化会员,但是要开发课程可不是一个小店能办到的。

目前来说最火的要么是以玩具零售为主,植入益智体验增加会员粘性,以体验带动销售,同时可以促进会员办卡。要么就是纯儿童手工DIY体验,以单次收费加会员办卡为主要收入,有了一些积累后可以举办生日趴、暑期班...作为额外收入。

我是在浙江义乌,作为一个县级市消费水平和育儿观念应该来说还不如这两个城市,可以拿我们自己的店面情况供楼主参考:

上面这个店是我们2016年9月份开业的一家直营店,在万达广场里面。楼主说自己房租成本大,其实我们这个店的租金也是很高的,50平米,一个月单单租金就将近2万,再加上人员、材料啥的,每个月固定成本差不多要接近5万了。在筹备阶段压力还是很大的,不过从目前经营的情况来看,效果很不错,项目受欢迎程度很高。截止2018年9月,刚好经营了2年,这其中营业额最高的一个月份达到15.1万,最低的一个月份7万左右(春节过年,因为义乌外来人口多,一到过年城市基本就空了),平均下来每月营业额基本都在10万出头。

在万达广场里,因为只有50平米左右,店面比较小,目前只是引入了我们其中一部分项目,店内分2个区: 陶艺区:拉坯、捏雕、陶瓷彩绘,我们提供玩泥、上釉、烧制全套,客户拿到的是烧制好的作品; 手工区:彩泥、拼豆、珍珠泥、头饰头花、创意蜡烛、扇子、草帽……,基本每个月都有新项目或新的产品推出;

由于产品经常更新,办卡率很高,尤其是现在续卡率都很高,这对于店铺是非常重要的,目前每月净利润5万左右,总体来说投资回报率还是蛮高的,事实证明直营做好自己,做好产品,市场一定会给你更好的回报。 当然,如果面积够,资金也还充足,那「玩具零售+益智体验+手工DIY」应该是创业开店最理想的模式了,像我们这个店就在门口摆了一个小小的产品展架,每个月都能带来好几千的营业额,都是体验的客户在离店时顺便购买的。 对开店有兴趣的朋友可以留言或者私聊,大家一起交流探讨

因为门店总体来说运营情况非常理想,所以又陆续在义乌新开业的吾悦广场和宝龙广场分别开了2家儿童手工坊,虽然在一个小小的义乌就开了三家店,但是丝毫没有影响店面业绩,因为会员可以通用,反而三家门店的营业额同时得到了提升。


你要知道,线下很多玩具是这样成交的:吃完饭带孩子去转转—商场有空调我们去商场—孩子看上变形金刚闹著要—给他买一件二十块的。

这不是嘲讽消费者的消费力,实际上一个孩子会玩很多玩具,并且都不长久。所以消费者不会给小孩买太贵的玩具,除非送人或者节日。

业态我告诉你了。能不能做你自己把握。


了解玩具行业可关注公众号 皇家迪智尼运营总部
人流、地段,现在最关键的还是这个,没有人流啥都白说,还有就是租金;租金合理、人流不错、再有好的销售员,体验、租赁等现阶段可以说是一种促销的形式,会有作用,但不是盈利的决定因素。感觉中国父母对玩具的重视程度还是不够,多数是孩子要了才买,主动购买的比例小。大家觉得呢?

谢邀。不怎么懂,只能乱七八糟说些东西了 囧

要开玩具店,首先还是要了解一下商圈的情况,比如说母婴店、玩乐店(波波池那种)的数量、营业情况(估算)等来判断区域潜在消费者群体的大小。这个做做调查或者参考一些地区开店群信息吧

其次,现在随著消费水平的不断增长,家长越来越关注孩子玩什么、怎么玩,而自己要怎么教(或者说怎么和他们一起玩),这是益智玩具、教育的利好作为家长还是愿意孩子玩益智玩具的(怎么也好过玩手机、平板游戏吧),然而体验式教育如何做,如何令顾客放心,这是一个问题。。。==============================这是坑爹的分割线===========================说到体验式益智玩具,想到近两年兴起的乐高教育,这也是另一种方式的以体验(早教)促进乐高产品的销售,这种以教促售的模式的确值得推崇然而题主你的体验式益智玩具考虑好该用哪种品类了吗,还是多品类的销售?抑或只是做那种黏土、彩泥……

想到的就这么多了。。。


问号脸??邀请我回答??我不懂这些啊。
这两天上海玩具展如果参加了,会明显感觉到玩具的科技成分增加了,使用ar vr以及机器人技术的玩具越来越多,更强调互动性。个人感觉虽然目前玩具线下销售还是比较传统的模式,只是还没有到达技术的临界点。而且大家都在陈列和玩具特性上探索如何增强互动性。顺便纠正一下楼上讲到的一点。现在玩具单价一直在提升,也不单是父母随机购买满足儿童,涉及因素很多。像我们做的玩具平均单价在3-500区间,跨度几十到几千都有。
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