應大家的強烈要求，我把崗位又增加了兩個。

技術員：

三局：比較受重視，三局企業比較重視的是技術，商務。所以說，如果你在三局是一名技術員，那麼恭喜你，你要多加班了！未來三四年，你會成為一名技術總工，技術總工這個職位就相當厲害了。三局技術總工升到項目經理的人太多了。加油，未來可期。

八局：技術員相對於三局來說，差一些。不是能力差，是重視程度。八局的技術員有外聘的，這個崗位相對放鬆一些，屬於一些外聘人員比較友好。三局技術員都是自由員工，畢業於211，985的重點學校。從這一點來說，八局技術員這個方面重視程度差。但有一樣，比較好晉陞技術總工，我見過轉崗半年技術員當上總工的，這讓我很詫異。

質檢員：

三局：質檢員有一半的時間去做資料，其他的一半的時間幹工長的活。有人感到很詫異，why？

質檢員根本不受重視，崗位所限，升職加薪，對不起，沒有你的份。背鍋倒是怎麼都有你，這就是現狀。

沒辦法，如果你是一名質檢員，那麼很不幸，你只有通過轉崗才能更好的晉陞。

八局：質檢員更是不重視，有事找你，質量出問題找你，整改回復找你，打灰值班找你，跑腿找你，雜七雜八的活找你。

質檢員倒是不用做資料，但無法擺脫崗位的束縛，晉陞困難。

以下是原文：

作為國企老員工，在三局和八局都工作過，可以說一下，自己的經歷和看法。

背景：

本人第一學歷是專科，在大專報名高自考（成人一種專升本考試），大專畢業就拿到了本科證書，由於這個證書大部分人公司認可，我會能勉強進入中建三局和中建八局這樣的央企單位，但我是外聘的，我知道自己學歷根本無法轉成正式工，所以索性哪個公司高去哪裡，從三局跳到八局，讓我重新認識了八局的文化，網上說的和自己親身經歷的有很大差別，所以說，要親自體會和感受。

如果沒有機會體會的話，不妨看看我的親身經歷和經驗，也許會給你一些幫助。

正文：

我一直在項目工作，對項目的工作和職位比較瞭解。公司工作和職位不清楚，也不能瞎說。所以說，我只說項目之間的差別。

我會從項目人員各職位和工作上來說一下差別：

項目經理：

三局：經常不在項目，一週能待一天就不錯，這一天主要處理一些項目重大的事情。比如說，甲方讓他來開會，報進度款需要他簽字，項目人員報銷單需要他簽字，監理例會請個假可以不參加。

不要以為項目經理不在現場就不知道項目發生的事情，他項目會有幾個忠實的員工，一直向他彙報。

八局：一週有六天在項目，項目能參加的會議都參加，工作上都需要親自過目，工作上比較辛苦，畢竟待在項目時間比較長。會關心一些小事情，項目人員上班不及時，晚了幾分鐘等等，事無巨細，瑣事都管，真操心。

沒有一級建造師是是當不上項目經理的，提前考取一級建造師是關鍵。

商務經理：

三局：經常跟在項目經理屁股後面，在一起時間比較多，經常會給項目經理提出一些節約成本的建議，項目經理也會問他一些專業性知識，互補吧。

個人感覺三局商務經理權利比較大，商務經理經常說這樣做會增加很多成本，項目經理就會重新考慮。畢竟錢還是很重要的。

大家都知道三局季度獎非常高，而且發放的時間比較快，體現了商務的工作效率。

八局：權利較弱，只能任由項目經理指令去做，只會在完成工作之後算量和計劃，前期沒有太多幹預項目經理決策。季度獎沒有，只能拿穩定的工資，但交風險抵押金，會獲得項目分紅。分紅時間比較長，一般項目竣工後四五年，這就是效率。

技術總工：

三局：技術總工是比較累的一個職位，經常加班不說，還要背鍋，不過沒辦法，體制就是如此。

現場幹錯了事情，第一時間找總工解決，重新和設計溝通，制定方案等等。

八局：技術總工的權利慢慢也在增長，讓我覺得驚喜的是，八局總工會有一些技術方面申請專利，可以通過變更的方式賺取更多錢，公司會給他獎勵。這個要是做好了，錢還是挺可觀的。專業性比較強。

生產經理：

三局：管理現場要看個人經驗和水平，從這個方面來講，三局生產經理和商務經理配合比較默契，生產經理不要做任何資料，比較輕鬆。

八局：管理現場比較細緻，要求比較嚴格，文明施工和現場管理比較好。需要做一些資料，項目經理月報等需要親自做。

質量總監：

三局：每個項目有一個質量總監或者質量負責人，質量與技術部分開，並不屬於技術部管理。質量總監這個職位其實工作比較多，三局質量負責做資料，日常資料都找質量部門。

八局：只有一部分項目配質量總監，質量員直接讓技術總工管理。這樣節約了質量總監這個職位，在八局這個職位不太受重視。現在正在改變。

安全總監：

三局：安全總監比較負責，經常去現場驗收架體和檢查危險源，高位作業全程監督。

八局：架體不驗收，感覺很奇怪，資料做的挺詳細，會應付檢查。現場安全隱患還是比較多，需要項目一起重視。

工長：

三局：工長只負責現場的進度協調和管理，現在經常和攪拌站打交道，文明施工的影響下，工長帶著幾名工人掃大街已是正常現象了。

八局：現場工作的組織協調，還需要做資料，包括日常的檢驗批和隱蔽驗收，技術交底和安全交底等。

最後：

以上這些重要職位我都一一說明瞭，這只是自己親身經歷的一些體驗，僅是個人觀點。職位和管理人員的性格和經驗有很大區別，所以大家可以結合自己經驗，來自行判斷。

不管在三局和八局，還是要考一級建造師證書的，可以提高自己，升職加薪也有幫助。

如果還想分析其他職位，評論區留言即可，我看到會一一回復的。

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本人在八局工作十幾年，在三局工作4、5年，所以說還是有發言權的，八局是工程兵轉業，三局是建國後就建立的傳統施工國企。八局的管理是項目經理負責制，項目經理權利很大，但責任也很大，三局是管理體系繁雜，也很嚴密，項目經理權利有限，相對責任也就小。八局以前工程兵的時候幹一些國內重點項目，都是和打仗一樣的沖。所以轉業後，多少帶有這種文化影響，也就是遇到艱難的問題，會採取一些激進手段。三局相對溫和很多。哪個好壞。可能根據你的性格來選擇吧。

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三局:能接受純墊資，而且什麼活都能幹下來。

八局:白天中建八局，晚上中建酒局。並且什麼活都能接下來。

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無非就是項目分佈不一樣，其它基本和你沒有關係，薪資待遇差不多，工作環境都是視具體項目而定，人才很多，沒有加班一說，但也總是得到九十點才能下班，項目上人都差不多，回去基本都是玩手機刷小視頻。

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就總體來說，不把每個分公司細分等級來說。三局員工組成：自有，勞務派遣，外聘。工資福利待遇遞減。外聘沒有公積金，五險按當地最低工資標準來交。八局就不用分了所有員工一樣的待遇差別就是有無員工號。八局沒有外聘一說，外聘屬於三局特有的。對於你這樣校招進的去哪個局都可以。至於那些說什麼企業的文化差異，接的什麼工程啊都是波謝特。對於像我們這樣的外聘從九月開始就沒發工資了要到過年才發一個月的，你和我說什麼文化？說什麼接什麼工程？當然了不是三局所有的公司都這樣只是最垃圾的公司是這樣。也能讓你管中窺豹，略見一斑了，

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