你先需要製作一個舒適、安全、自由、省力、便宜的交互設備。

可以做在線對抗遊戲，特色就是把VR玩家和常規玩家放在同平臺做非對等式對抗，可以參考MOBA、守望（尤其是PVE部分）、喫雞的玩法。

普通玩家就不說了，常規玩法，VR玩家這邊一般都是機動力差但殺傷力強的角色，比如類似塔防中的塔，小BOSS，或是召喚型英雄（類似即時戰略）

一個解決了移動問題（人話說不是遊標瞬移）了的，Alyx級別的FPS。

就行了。

這個問題就需要深刻理解用戶需求了

比如馬車時代，用戶需要的可能不是一輛「更快的馬車」，而是「更快」。你造了一輛更快的馬車

如果大家說希望能有一個「綠洲」般的世界，你真的去開發一個大而全的「綠洲」出來，結果用戶找不到持續待在這個「綠洲」的理由，那巨大的開發成本會打水飄，方向錯了，再牛的團隊也無濟於事。用戶需要的可能只是「探索」或「情感滿足」而已。

況且，複雜意味著成本；複雜更意味著出錯的可能性。

--------回到問題

要回答這個問題，我們不妨先做2個假設：

假設未來（很長一段時間）VR的顯示和交互媒介沒有發生巨大的變化。

假設未來（很長一段時間）沒有能完全替代VR的沉浸性、交互性、想像性和AI性的一體化產品。

為啥要做這樣的假設？因為VR要成為普羅大眾的消費品，硬體必須是輕便、舒適、易用的，所需付出的代價幾乎只有金錢成本；滿足了這個條件，內容（真需求的內容）自然因場景而生。

如果這兩個假設發生變化，就意味著我們今天談論的精神需求，完全可以用新的方式去演繹。

比如，我們現在用VR設備的時候，很多時候存在「失真感」讓沉浸感減分：明明拿著一對手柄，在虛擬世界裡看不見（只有一雙手），即使看得見也顯的畫蛇添足；即使在虛擬世界換成別的道具，真實世界用於輸出功能的物理按鈕，與虛擬世界的道具的「功能可供性」也不一，握持感也不一；不要手柄只是手勢識別，又會缺少觸覺反饋。

指環、腕錶或集合力反饋的纖維手套等會不會是更好的替代方案？不一定，但必須有。

所以，VR硬體在未來的某個時候，大概率會變得跟今天很不一樣。我們目前在一個「去偽存真」的過程中罷了，身邊存在大量的偽需求內容。

在VR內容上，我覺得有幾個方向是值得探索的：

  1. 以人為中心的時空探索（體驗設計）。

做VR內容，一定要以人為中心！這句話強調10遍都不為過。

什麼樣的內容不是以人為中心？

違反人的特性的（如在天上飛、動物視角）、瘋狂變速或拐彎的、環境糟糕的（如站在垃圾堆前進行垃圾分類）、扮演的角色模糊的、看不見虛擬化身的、容易帶來危險的（類似鬼屋探索，一定要在遊戲前友好地提醒——如害怕請立即摘下頭顯。因為我們感知危險的杏仁核比負責理性思考的前額葉皮層反應更快，如果因害怕而躲閃，碰撞到現實世界的物體，就會帶來危險）。

非情節所需，少或無為宜。

什麼樣的內容是以人為中心？

除了上面不以人為中心的反例外，讓人感到受尊重的、交互方式讓人舒適且安全的、符合道德法律的等等。不要以為在虛擬世界就可以為所欲為，就跟手遊一樣，一旦帶來社會問題，必有政策約束。

什麼是以人為中心的時空探索？思路可以借鑒人工智慧替代人類的場景。

當下做得到，但極具不確定性（其實就是讓人恐懼）。如化學實驗、

當下做得到，但成本高的。如，造一個旅遊景區，時間、金錢成本高；

當下做得到，但在VR中更爽。如，虛擬性愛、「具身同在」聊天（未來手機微信聊天會相對無趣）

當下做不到，未來做得到，但VR可迅速實現的。如，完全自動化的自動駕駛、遠程控制、見面約會、老年生活；

當下做不到，未來也做不到的。如，穿越歷史，回到大唐盛世；西遊記，體驗上西天取經；再是極具想像力的遊戲世界，如星際爭霸、星球大戰等浩瀚場景的探索。

當下做不到，未來不確定能否做到。如，成為明星的女友、地震火災中逃生。

場景為出發點，以人的感受為中心打造場景，賦予人合適的能力，兼顧虛擬世界的有趣、合理、秩序，我覺得這是開發VR遊戲的新邏輯。

遊戲的獎賞、挑戰等迎合人性的邏輯不會變，變的是需要更多考慮人為本體的體驗。

2.以場景為中心的體驗設計。

怎麼理解？

VR的場景其實有幾種分類方法——應用場景、使用場景、個性場景。

行業場景很好理解，有教育場景、旅遊場景、工業場景、醫療場景、房地產場景；

使用場景就是使用使用VR設備的場景，如臥室、辦公司、遊戲廳、自動駕駛的車上等；

個性場景是指個性化的場景供給，不同的使用者年齡不一樣、身體素質不一樣、知識水平不一樣（知識水平不一樣會導致對場景的理解能力不一樣）、經驗不一樣（VR經驗不足的人使用VR的學習成本較高）支付能力不一樣、心情不一樣、期待值也不一樣（即相同的場景下，給予不同程度和不同維度的滿足感）。

正因為VR是以人為中心的場景體驗，所以在一款VR應用上，提供個性化的選項、「讀懂」用戶個性化的需求，才能最大程度滿足用戶的精神需求。

要讀懂用戶的個性化需求，就需要AIOT賦能了。

例如，你下班後身心疲憊，坐在回家的自動駕駛車上，你身體上耳機、手錶的感測器把你的身體狀態數據與汽車、VR頭顯共享，結合汽車對你的行為識別，配合行駛場景給你一套舒適、能緩解疲勞的VR影音解決方案。

所以，未來內容會因場景而變化，誰對場景理解深透，誰就能精準滿足人的需求。

（注意，這裡的場景跟第一點提到的場景不同，第一點的場景是VR內容所體現的場景，這裡是指使用場景）

3.以業務為導向的體驗設計。

第一個是VR+行業，這裡不展開，國人的應用落地能力很強。但這裡要強調一點，做VR內容的企業要明白，VR是賦能了行業，沒有VR，每個行業依然會活的很好。

VR是解決了行業痛點，放大了行業價值，還是增加了交易成本（行為成本、支付成本、理解成本），以及，VR是否是最好的解決方案，是每個企業決定做VR內容時要想清楚的。

第二個是體驗分級。

硬體上，不同的交互工具價格不一，越無穿戴感的交互工具，有越真實、沉浸的體驗感。

例如，集合力反饋的交互手套，體驗能完全替代其他交互工具所帶來的體驗，因此需要手套交互的內容就會有更高的溢價。

越智能、越懂你、越能在VR中還原你的身體，價格越高。邏輯跟智能手機類似

內容上，不同的沉浸感、不同的情感滿足程度，不同的能力賦予程度，或者多種組合（如不同的虛擬道具、社區自由度），能帶來不同的增值服務。

就像你在VR中國扮演一個皇帝，皇宮的可選佳麗有三千，但是隻給你提供一個佳麗為你斟茶，想要多一個佳麗給你唱歌，再多幾個佳麗給你跳舞，你就的多交錢，不同顏值還可以跟你再要錢。（在線下酒吧玩往往找不到你喜歡的，不是麼？別問我怎麼知道的：））

說不定，未來虛擬世界的「社會」裏也分階級呢......

所以，VR的內容場景有太多可能，可轉化為收費業務的方式太多。這是VR內容從業者的福音。當然，要等到邊際成本低的那天。

以上我提供了三種做VR內容的思路，分別是 以「人」為中心的體驗設計、以「場景」為中心的體驗設計、以「業務」為導向的體驗設計。

針對這個問題，我之所以沒有給出具體的答案，坦白說，我也不知道什麼遊戲最值得開發，但讓我有「AHa」時刻的VR遊戲都有一個特點——極具想像力。

其實這裡面也提供了幾個可遊戲化的案例，其他的，由各位充滿想像力的網友給思路吧。

為了有求必應的徽章答一波

世界上最好的開發團隊，那當然希望是開發《綠洲》啊！！（當然可能題目想問的可能是以目前的技術來判斷，但是我不管，既然都YY了，那必須YY到底）

相信有一大批玩VR的朋友都是被《頭號玩家》吸引來的

無敵的開放世界（這一條我認為是最重要的）

真實的物理引擎

各種異想天開的酷炫場景

再加上熱門IP

設計出整個遊戲的主線和彩蛋

最好VR設備還能像電影裏那麼輕便

如果真的有這樣的遊戲，那一定會像電影裏一樣的火爆全球吧

當然如果認真來講，VR遊戲的發力方向一定是繼續衝擊沉浸感，要讓人感覺不齣戲，所以最核心的還是在開放世界和物理引擎方面探索吧，如果技術上能做好這兩點，那花多少錢玩也都值得了

最最最務實的想法還是希望VR設備的價格能再便宜點，尤其是萬向跑步機。。苦等小米進軍萬向跑步機（誤）

HTC VIVE Cosmos 智能VR眼鏡 PCVR 3D頭盔京東￥ 5849.00去購買?

HTC VIVE htc vive pro 萬向跑步機京東￥ 24388.00去購買?

VR觸屏手機模擬器。能在任何VR遊戲裏回微信，水Q羣，刷知乎。

一款可以環遊世界的vt作品

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