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　　首先要規制，規範公司的進出貨流程制度，統一鋼材的品名，規格(建議同時依照庫存物料材質長寬厚規格數量及單位重量共同做進出帳，這樣就可以做到數量質量兩不誤)，盡量做到庫存的整齊定點擺放，並做有效的標識及分區位(如型材有角鋼區，方鋼區，槽鋼區，管材區等)，另特別提醒的是驗收進貨是一定要嚴格按照一定的標準去作業，驗收後及時入庫歸位，直接沒有經過倉庫的物料需補單入庫的一定及時做領料動作方可入庫。

　　其次，要整帳，整理現有的帳物，實施盤點的動作，整理以前的庫存帳本，依照實際的庫存量進行差異性盤點，並做好品名規格進貨批次的標記(因鋼材容易生鏽，做批次是為了方便做到先進先出，避免不必要的損失)，在盤點時盡量不能進出物料，如果做不到，一定要在盤點物料上做登記，註明盤點領料，便於核對劃帳，盤點實物後，把帳實調平，對盤點差異進行有效的統計分析，查出問題並解決問題，作為以後改善的依據。

　　最後，要流順，流程要明確清楚，進出帳單據要保存好，以備後查帳之用，工作崗位職責要規範明確，僅記，進出貨物一定要有有效的單據為依據，帳要做到日清月結，倉管要做好登記造冊。

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倉庫庫存貨物管理涉及到倉庫的進庫出庫及庫存。我們企業用的是金多庫管王5000軟體。軟體還挺不錯的。功能全面、操作簡便、配備多媒體教學。用了這套軟體給我們企業帶來了很好的效益。金多進銷存財務軟體免費下載，倉庫管理軟體免費下載，ERP軟體免費下載，企業管理軟體免費下載，網路版進銷存財務軟體，網路版倉庫管理軟體，網路版ERP軟體，免費下載。

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倉庫小的話還好管理，大的建議還是引入倉庫管理系統。像我一個朋友他們使用的就是精誠WMS系統。PDA作業，看板管理，電子庫存卡管理，貨架式管理等等。

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倉庫都離不開進——銷——存，你可以試試鋼鐵行業的管理軟體。我們用的是蜂鳥鋼鐵倉儲管理軟體，感覺還不錯！

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不管是原料倉庫還是成品倉庫，不外乎入庫-盤庫-出庫三個環節，無論是否採用信息系統，起碼要保證帳物一致，進出平衡。

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這個問題太籠統了。你說的倉庫是原料倉庫還是成品倉庫還是後勤倉庫？他們的管理方式有區別但是基本大同小異。一般都是 要什麼東西——申請——開票——蓋章領取 這樣一個流程。

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