倉庫已滿，還怎麼堆放貨物？
倉庫已滿，商場也沒有其他地方存放貨物，如果你是部門主管，而你的上級同意了把貨物放在消防通道處，你會怎麼做？
你好！
倉庫已滿，但是還有一些貨物需要存放，在倉儲管理中，我們稱之為「爆倉」，爆倉狀態下，該怎麼操作呢？結合你所提及的問題，分享幾點我的看法：
01 倉庫為什麼會爆倉
倉庫爆倉，其實傳遞給我們的信息是，倉庫的存儲能力無法滿足實際的儲存需求。為什麼會爆倉呢？
存儲能力設計缺陷。倉庫能存放多少個託盤的貨物，其實是在倉儲項目啟動階段就設計出來的，根據倉庫的硬體條件，結合貨物的特點進行庫位設計。之前找我諮詢的一個倉儲企業，其爆倉的原因就在於貨架的設計不合理，他們家的貨物特點是品種少但批量大，但是安裝的卻是橫樑式單進深貨架，使得倉庫的面積利用率非常低，導致存儲能力也比較低。
生意量增長超預期。我們從需求端在做一個分析，在設計倉庫的存儲能力時，是參考了一定時期內的貨物存儲量需求，但是，有的時候，確實會碰到，生意量增長超出預期的情況。
如果並非存儲能力設計方面存在缺陷，真的是生意增長超出預期的話，倒是可以理解的。
02 如何提升存儲能力
如何提升倉庫的存儲能力，本質上我們要研究的是，如何提升倉庫的單位面積的存儲能力。
庫內轉移。我們先要做一個檢視，那就是查看下倉庫的排位滿載率如何？什麼是排位滿載率，指的就是一個排位上，是否放滿了貨物，打比方說，某個排位的設計存儲能力是5盤，但是實際上只放了2盤，那麼這個排位的滿載率就是40%。爆倉的話，反應的是排位的利用率非常高了，但是，如果發現此時的排位滿載率不高，我們可以做的一個動作是，將那些滿載率低的排位上的貨物轉移出來，放到那些橫樑式單進深的貨架上（此類排位只能放一盤貨物）。這樣就把那些大貨位的存儲能力釋放出來了。
往高堆疊。往高處堆疊的本質，實際上就是把倉庫的空間也利用起來。有的倉庫高度有9米多，但是放貨高度卻只有2米左右，這樣就導致了空間的利用率非常低。可以考慮對部分能夠疊板存放的貨物進行疊盤存儲（不能超出最大的堆碼高度，防止貨物被壓變形）。另外，有條件的話，也可以考慮在庫內安裝一些貨架。
03 倉庫中的安全管理
你在補充問題中提到了，倉庫存儲不下貨物以後，你的主管同意將放不下的貨物，放到消防通道處。我感覺你應該是有點猶豫，說明，在倉庫管理中，你的安全意識還是比較強的。
通常情況下，消防設施，比如消防栓、滅火器、消防逃生門、消防通道等，是需要保持暢通的，如果我們將貨物放在這些設施前面，一旦發生火災，直接就阻擋了我們的逃生通道，對於倉儲企業而言，將要承擔嚴重的管理責任。
我認為，你們的主管應該也有安全的意識，只是因為想解決你提出的庫內放不下貨物的問題，給出的臨時的策略，其實，就是在賭概率。存儲的問題是解決了，但是安全的問題卻來了。建議優先去考慮第二部分中的建議，實在不行，必須要放的話，建議加強一些安全措施。
小結：
倉庫已滿，確實是不好再存放貨物，臨時的解決辦法，可以考慮，對那些滿載率低的大貨位上的貨物進行轉移，將可以疊板的貨物疊板存儲。長遠上的辦法，需要重新對現有的庫位設計進行分析，不合理的地方要及時進行調整，如果是生意量增長超過預期且未來可能一致會如此，建議考慮找外倉來滿足。
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1，加貨架，充分利用倉儲高度
2，退掉或者制定銷售計劃，清理部分周轉率低的商品
3，不影響流轉前提下，高周轉率商品部分可以短時間內存放作業區
4，必要時補充臨時倉
可以購買立體貨架，利用立體貨架的空間！如果沒錢，不肯投入買設備，那就碼高疊放
正常來說肯定不能放消防通道。
但是。
天朝哪來的正常？
只要撇清責任，哪怕放你辦公室也由著他唄。
放。爆倉不是正常嗎？物流企業誰的倉庫不會爆倉啊，別說放消防通道，放我頭頂上都得忍。總不能放露天吧！
雲倉的服務目標是:科學分配倉庫，優化資源配置為電商企業在倉儲物流端，降低運營成本提升利潤。
嘉，興速：通。雲倉位於嘉興市桐鄉市，科學分配倉庫，制定專屬倉儲規劃，再也不怕倉庫滿了，或者發貨慢等問題。
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