接下來就不知道怎麼做了。辦公室有個副主任的空,我是科長,在幾個科長中優勢是業務和資歷,劣勢是平時不刻意維護人際關係,和領導也不近。其實沒啥想當官的想法,尤其是有職級並行之後,但看別人提拔了也不是滋味。發這麼個微信我都難為情,也不好意思和領導談提拔的事


這個問題我覺得你先要問自己三個問題,而不是來問我們。

第一個問題,你當上這個副主任想幹啥?就是覺得自己應該提拔就可以提拔的話,全公司都是總經理。述職固然重要,但如果變成新的崗位,在其位謀其職,要想清楚自己能幹什麼,打算幹什麼。

第二個問題,你覺得你領導對這個崗位的定位是什麼?不是說升職就是升了,我按我自己的想法去做就行。你能不能適任?坐上去以後,你能不能服眾?

第三個問題其實最重要:如果你是領導,你手下有這個空編製,你覺得自己心中有沒有比你更合適的人選?不要在沒有希望的事情上浪費時間。

我感覺題主會有這種問題,雖然提問本身精神可嘉,但是在兩方面欠缺思考:

1)只考慮自己想升職的主觀需求,沒有考慮到那個崗位需要一個適配的管理人員的客觀因素。我真不覺得任何管理崗是阿貓阿狗都可以當的,而在試圖升職時想不清楚自己下一步工作展望的話,其實已經是不適任的表現了。

2)只考慮一個位置坐上去,沒有考慮坐上去以後怎麼留在上面。


首先,你已經提出了和領導單獨談談的意思,其實,領導應該已經心知肚明你要說什麼了,接下來是你的問題。

第一,你能勝任這個要提拔的崗位嗎?從各方面來看,能力、人際等各方面。

第二,和其他幾個科長相比,你的突出點和優勢有哪些?這些優勢和特點能讓你脫穎而出嗎?

第三,領導對你看法怎麼樣?有沒有領導願意支持你上位?

其實,如果有幾個人同在一個級別的位置,一定會有人脫穎而出的,在日常領導的工作安排中能看得出來。 如果沒有明顯的偏向,你可以大膽的試試看,也是在領導面前展示下他看不到的你的另一面,否則還有種可能,空降一個領導。


從你目前的狀態,個人覺得你還不是很適合辦公室副主任角色。辦公室主任副主任是八面玲瓏的角色,你還沒有這個心理準備。

根據領導的性格特點說話,找個單獨的機會跟領導聊聊,表達自己的意願和自己的優勝之處。通常檯面上是這樣。至於檯面下的,見仁見智。


額,這玩意邀請我完全不對路…我是跟領導說:我不想進步,千萬別提拔,鍛煉,重用我的(就是直接說)

總結下,愛鑽營的就是要投其所好。你得看領導喜歡啥

喜歡腳踏實地悶頭干工作的(我還沒遇到過),啥也別說了,等著提拔

喜歡被下屬關心的,多花時間,多聊天,下班送回家,上班接(既然你是科長那主任應該是正處,是沒資格享受公車的)

喜歡喝酒擼串的當然要陪喝

……

總而言之,千方百計了解領導,接近領導,完成領導的各項要求

最後,別當真,因為咱們的需求背道而馳,估計我也很難答對…


直接叫爸爸


首先要知道你想領導提這件事時有沒有考慮到領導會問你什麼?或者說你是否知道你達到了提拔的標準:

1、你日常業務能力及工作能力較強,多次獲得領導好評。或者有重大的突出項目成績。考驗你的基本業務能力;

2、你和部門人員以及同事之間的關係融洽,領導認可你的機靈和聰明。考研你的為人處事能力以及領導力;

3、目前有暫缺的範圍或職位晉陞空間。

如果這些都具備了,那麼可以和領導來溝通:

1、借著某次重大立功表現或者成績時,被領導誇讚,此時可以借坡下驢,開玩笑似的的和領導提一下,可以接著領導高興勁,試探一下領導,即使被拒絕了也不會很難看,也不會讓領導尷尬。

2、逢年末考核節點或者晉陞述職節點和領導溝通,展示自己勝任崗位的能力;


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