先以運輸業務為例,自營階段,由於企業的業務通常是單項流動的,比如製造企業,其運輸路徑一般是發貨工廠倉庫至經銷商客戶倉庫;貿易型企業,其運輸路徑一般是經銷商發貨倉庫至末端零售商倉庫或者門店。
如果企業對物流部門的定位是隻給自家企業做配套的物流服務的話,那麼,運輸車輛的返程,一定是空載狀態,但是,返程也是有成本的,比如路橋費以及油費,隱含的還有車輛的折舊費、維修費等,也就是說,返程沒有收入,但是卻有成本支出。
再以倉庫業務為例,自營階段,主要為自家的產品提供倉儲服務,那麼,當生產量大導致爆倉的時候,就需要單獨在外面付費租賃臨時倉庫;而生產量小時,就會出現現有倉庫面積沒有充分利用,造成閑置,倉庫的工作人員的工作量不飽和但是依然還要給他們開工資。這些變化,都會帶來相應的成本。
運輸業務外包,最明顯的是,甲方只需要支付單程的費用,物流運輸企業因為專註做物流,所以,他們的往返貨源相對是比較充足。倉儲業務外包,因為物流倉儲企業,不只是只有你一個甲方客戶,他們有很多的客戶,而不同客戶的淡旺季不同,就可以在原有的倉庫面積下,做到資源的最優化配置。