公司本來有一個銷售項目，現在又新開了一個項目，老總的意思是現在的銷售主管讓他專門負責老項目，把我從人事部調到新項目去當負責人，但是因為我也沒有經驗所以要從基層做起，等熟練了再升主管。

人事部的一個姐姐跟我講老闆想縮減人事部的人員，所以這個意思是如果我不同意去銷售部就要被離職，現在有點迷茫，大神們有沒有好的建議？

去吧，你自己已經得出結論了。

首先，人事部的職場方向其實很狹窄的，不管你是內部繼續發展或者是跳，可以選擇的工作崗位都不多。因為說白了，人力資源很多時候乾的就是統計和支持的活。在一家公司裏，人力資源部往往權力沒多少，黑鍋倒是多的很。好處呢，就是離領導近，但是角色類似於宦官更多。

其次，轉銷售這件事，對你目前來說好處不少。老闆對你有口頭承諾，同事又暗示你有危機，你去了銷售部就能馬上解決危機，同時又聽了老闆的話，好處顯而易見。

再說你去了銷售部以後，項目成功與否，以及銷售部門內部的競爭，這兩件事會成為你之後一段時間的主要矛盾。

如果順利的話，項目成了，你學會了，老闆又能繼續信任你，你成了項目主管。那在老闆心目中你就是門徒，在同事心目中你是多面手，當然也會有人說你是走狗，可是又有什麼關係呢？

如果項目不順利的話，咱們回頭看你得到和失去了什麼。首先你得到了銷售崗位的工作經驗，能換個角度理解業務人員的喜怒哀樂。你還接觸了更多的人，這些人可能將來成為你在行業中的人脈。業務人員的人脈是用來合作賺錢的，人力資源的人脈就是人才庫。到時候你一旦換了下一個同行業的人力崗位，豈不是有的是可以利用的資源呢？當然，到時候也會有人說你是喫裡爬外的叛徒，可是又有什麼關係呢？

去吧！韋小寶那個口頭禪什麼來著？人死鳥巢天，不死萬萬年。

生命在於折騰，瞻前顧後的，老闆的信任也沒了，危機還是會降臨，何必呢。

這位朋友我發現其實你在描述的問題之中，已經找到了事情的核心。

那就是老闆如果讓你轉崗你不轉的話，很可能就沒有以後了。

我站在一個中立的角度分析一下，如果有不到位的地方，您多擔待。銷售崗位其實讓人事和內勤做是非常不合適的，因為工作性質導致了在很多地方和思考的角度上，也許想要轉換真的特別的困難，銷售是需要大量的拜訪以及實戰，包括靈活運用自己的思維促使成交，也就是意味著這和我們所說的人事行政上面有很大的不同。

崗位不同代表著需要掌握的技能不同，如果您一直是做人事的忽然轉到銷售，那麼如果說站在安慰的角度，可以說是老闆要逼迫你重新學習，拿出當銷售的基本底子，對你人生是個鍛煉。

但如果站在管理層的角度整個分析來看，這基本上是要把你幹掉，但是又沒有好的藉口讓你去轉崗之後，如果做不了業績的話，很可能會離開，所以我一直認為這就是一個危機。

當然危機危機，有危就有機。危險之中伴隨著很多的機會，我也見識過身邊很多的人是通過別的崗位做銷售最後風生水起的，所以在這點上您看了我的建議之後，說不定也有自己的想法，希望您的職業生涯能順利。

完

如果您覺得我答的不錯的話，歡迎點個贊，要是能關注一波的話就更好了。

調崗需要和員工本人協商並達成一致的，他一個人做不了主。

讓你去你就去，不然就該回家了。

1、業務部門，挑戰性強多了；2、人事部屬於支持部門、成本中心，如果是在家中小企業，就更沒啥好留戀的了；3、老闆看中你，對個人而言是個機會吧。

考慮一下這幾個方向：現在和將來，收入和成長，離開和留下，你想得到什麼，你能得到什麼。

1、你現在的年齡，你這個年齡段的收入是否滿意，你這個年齡段想要得到什麼，在新的崗位上你能成就什麼？

2、在這個公司你將來想要成為哪一個層次的人，留下有什麼機會可以讓你成為想要成為的人

3、離開了，你去哪，去做什麼，離開和留下的利弊分析。

從人事部調到銷售部，與其說是一個挑戰，何嘗又不是一個契機呢？

正好可以憑藉這次機會到銷售部好好學習，積累自己這方面的閱歷，對您今後長遠發展來說，是有利無害的。

謝邀！

人事部和銷售部都是鍛煉人的地方！

《紅樓夢》中言:

「世事洞明皆學問，人情練達即文章！」

個人認為，作為年輕人，此兩部門無孰優孰劣之分。

重在你今後想聚焦專註在哪個方向？

兩相比較，你的優勢在哪個部門更明顯？

也許你現在沒有答案，可時間會給你。

個人建議，隨遇而安。既然老闆把你推向了戰鬥的最前沿——銷售，那就沉下心來，學習好產品及服務知識，虛心請教前輩及同行，與產品好好談一場戀愛，重塑個人形象，挖掘自己銷售的潛能，做給老闆和同事看，我可以幹得好銷售的。

銷售也重在傾聽與溝通，與人事工作有異曲同工之妙！

努力一巴，盡心儘力去拼，或許你會成長為銷售精英！

即使失敗，你又會損失多少呢？

滿臉麻子，長相奇葩的人，想幹這份有前途的工作，卻根本沒有機會。

想想他們的無奈，你是如此的幸運！

什麼培養，tm就是要裁員精簡人數了。

什麼崗位都可能不缺人，就屬銷售缺人厲害，做銷售就別說培不培養，說真的銷售崗位是個人隨隨便便都能進去，沒簡歷都能進，不挑人，主要就是升職很難。

如果做這個就是從零開始，以前的所有工作經歷全部推翻重來。至於嘴上的承諾當主管，就當沒說過，嘴上的承諾最不可信。

銷售鍛不鍛煉人，是要分人的。銷售是一個充分飽和競爭的領域，內卷嚴重，不是誰都能幹好的，幹得好的也要三年多才能升職，上面的人不走你就當不了。

還有就是為啥另一個人事部的同事會和你講這個，他和你都是人事的，老闆是裁你留他？還是同事自己說的老闆沒表態故意讓你離職？

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