文案策划经理能否转型人事行业？

花了四年时间摸爬滚打，
终于从文案专员走到了文案策划经理。但是，我想转型了，

想从最最基础的人事专员/助理做起。
为啥想转型？1.想尝试新的领域，如果选择人事行业这条路，那最终是想成为职业规划师；2.感觉文案策划经理更适合去乙方公司，可主观感觉该行业的发展非良性。

所以想听听大家的建议，
1.如果转型，值得一试吗？从哪个方向（人事的六大板块）入手比较好？2.如果继续，怎么考虑下一步的职业规划与发展呢？感谢大家看我啰嗦，因为内心真的太纠结了…感恩！

站在我的主观视角上来看，不建议你转型，为什么呢？人事行业并不轻松，如果个人建议，文案策划经理建议转行为产品运营经理。

如果你一定决定了要转行，那么人事的六大板块

1、人力资源规划－HR工作的航标兼导航仪人事六大模块

2、招聘与配置－「引」和「用」的结合艺术

3、培训与开发－帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能

4、薪酬与福利－员工激励的最有效手段之一

5、绩效管理－不同的视角，不同的结局

6、员工关系－实现企业和员工的共赢

有过文案策划经验，相应的招聘与配置会比较好上手。人力资源这块在很多小公司是不受重视的，在中小型企业中，人事的主要职责就是招聘，增加员工与减少员工，在特别小的公司里人事一般还兼任著后勤的工作，只有在500强的企业，人事才会相对的有地位，但尽管如此人事的工作相对文案策划经理来说薪资是特别低的。可能你的工资连原来的一般都获取不到。这种心理建设你要明白。

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如果准备好了，就开始学习吧，现在网上授课的有很多，荔枝微课、得到以及知乎上也有很多专栏。想明白一定要转行的话，就开始著手去准备吧。

可以转型，大不了从头学起，不过貌似同公司同职级的人事没有文案策划收入高吧

你缺乏公司运营的全局思维和产业思维，只看的到点，看不到线和面，这不是换岗位可以解决的。

我以前那家公司人事是做行政出身的，但是人家为了做人事付出了很多的努力。其实问这个问题没啥意义，关键看你有没有重新学起的心。

职业规划师？那只能去专业人力资源服务机构了，给企业提供人力资源顾问服务的那种。人力资源这个职业天花板很低，很容易走到头了，而且不是直接效益部门，就不可能走到副总和总经理级别。之前我在的公司就购买了请了顾问，顾问小姐姐也是走到头了加入的这种公司，工作地点不固定，需要长时间出差，在甲方公司比较自由不需要打卡什么的。

谢谢邀请。再从零开始建议你做好充分了解再做决定。没有统计过数据，我经历过的候选人尤其是在其它行业已经积累经验并做到一定职位，再转行到完全不同的领域从零开始多数不能坚持。尽管几乎每一位候选人都在面试时表现出很大的决心。所以遇到这样的候选人作为面试官我也会谨慎选择是否录用。职位从经理到基层员工，落差势必很大，如果能做好这方面的心里准备，可以一试。