有的時候聽到別人誇獎覺得不好意思,有的時候說謝謝之後就有一段尷尬期,怎麼說可以既顯得大方也讓別人聽著舒服


在被人誇獎的時候,應該怎麼合適的回應?

先看看下面的場景,馬克是怎麼應對的:

1.親戚朋友的誇獎,對於比較虛的諸如被誇有禮貌、懂事的誇讚,可以回應:都是父母教的好,或者是受到某某親戚長輩的影響;對於有明顯利益傾向性的誇獎,諸如學習工作不錯呀好優秀此類的,可以馬上切斷社交流動性,回應:沒有沒有,哪能呢,您一定是聽錯啦,工作的時候天天被老闆批。

2.工作場合上對下的誇獎,被上司誇獎了一番,回應:沒有沒有,是多虧了xx前輩(同事)的建議和指導,纔能夠在xx方面做的好。

3.面對客戶的誇獎,轉移給身邊的團隊或者客戶,回誇他們時候具體到對方的某個行為話語。

4.同層次沒有夾雜利益目的誇獎,一律回誇。

人是感性的,而且感性之中還夾雜著其他東西,所以在被人誇獎時:

首先要分清楚對方目的(與利益有關)、身份地位和被誇獎的具體內容,然後相對應的作出合適的回應,不回應也是一種回應——即想辦法讓社交流動起來或者,切斷社交流動。

「三種策略」

轉移誇獎,轉移給第三者; 切斷話題,及時脫離對方的誇獎; 回誇對方;

「分場合使用」

一、身份地位在你之上-上對下

1.對不熟的人,分清利益後果

直接利益關係:比如,工作優異,被老闆、客戶誇獎 使用「轉移法」,找機會讓第三者有面子,說是上司教的好,同事給力。客戶誇你,自己是主力,就說我們團隊很棒;自己非主力,把誇獎轉移到主力身上; ps.當第三者不在的時候,如果對面是老闆,依然可以轉移至第三者;如果是客戶,可以把誇獎轉移到客戶身上,比如,是從您身上學到的專業態度、方法,拿什麼什麼來說...等。

不直接利益關係:比如,遇見大V或者明星,可以謙虛、回誇對方,也可以讓社交中斷,沒什麼後果。

2.對熟悉的人,通過辨別誇獎的具體內容、目的,分清利益後果

直屬上司的誇獎,一般是與工作內容有關,並且和你的利益相關,所以可以使用「轉移法」,找機會讓第三者有面子。

家裡親戚長輩的誇獎,一般和他們沒有直接的利益關係,如果對方誇得比較生硬,趕緊切斷社交過程。(如果一開始談的就是利益,那以後談感情,這是可以的。但如果一開始是感情,那以後談利益,就不太好。) 如果是軟性的,那轉移給對方或者第三者都可以。

二、身份地位在你之下-下對上

分清楚利益關係,適時的進行管理溝通

如果你是老闆,下屬拍你馬屁,有兩個重要的點:第一點是要分清這人的人品,第二點是不能讓團隊寒心。

如果是你朋友、同學等,那麼趕緊切斷社交過程,及時擺脫對方的誇獎。

三,身份地位對等的誇獎,比如朋友聚會之類的,沒有利益目的。 分清楚兩點:一個是性別,一個是對方的誇獎內容、目的。

如果是異性,誇獎要拿捏好尺度:如果是硬性的,比如外貌,這時候應該切斷社交流動性。如果是軟性的,那可以繼續。

如果是同性,那要分清楚對方的目的。很多人誇你,是為了讓你回誇。

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大方的說:謝謝,謝謝哦,這麼誇獎我會飛起來的,真的嗎?謝謝,能得到您的認可稱讚真的很開心。總之,無論你回答什麼,你只需要看起來大方不扭捏,都不會尷尬。
你可以適當回誇對方。比如:「哈哈哈真的嗎,謝謝~你也很(好看/厲害啊)……」比起只是接受對方誇讚,回饋對方所帶給你的正面評價,相互欣賞和誇獎一定是會讓人很愉悅的事情,但是要適度,不要太浮誇,如果是拐個彎的暗示誇獎那就更棒了。

這樣子的可不可以呢?
暑假打工,那個阿姨誇我誒呦你還挺會賣的,我 還行還行吧,比你還差點阿姨笑了還有很多類似了,一時想不起來,反正通票都是還行還行~
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