2020年新型冠狀病毒來襲,假設和sars一樣持續到本年的7、8月份結束,會帶來哪些可行的商業機會呢?


應該有許多商業機會,我認為最突出的機會是互聯網醫療,這是中國經濟的短版。

互聯網醫療

2002年發生SARS,之後社媒體及電子商務迅猛發展。 這次疫情將會推動互聯網醫療這一新經濟在中國的快速發展。 筆者最近分別對國內6家最有有特點的互聯網醫療公司(包括外資機構)做了研究,下面是研究內容。

  • 京東醫療:疫情前,京東醫療用戶每月20萬人,這和一傢俱有相當規模的醫院每日病人數差不多了。 疫情發生後,每月用戶達到200萬!京東醫療提供在線醫療診斷、諮詢、藥物銷售等。

https://care.jd.com/nh_home?

care.jd.com

  • MedCramChina: 這是美國頂尖醫學網站MedCram為中國用戶提供的美國醫學院視頻課程,中文網站建立時間不長,但因其專業的講解,該網站對中國的高端人羣(醫務人員、醫學生、英文好的讀者)有極大的吸引力。 筆者觀看了該網站對新冠肺炎如何致命及ARDS的治療理論及方案的視頻,認為其理論水平遠高於中國同行。目前該網站上的課程都是免費,看不出該機構的盈利模式,未來可能會發展成國外醫生為中國患者提供醫療諮詢及診斷服務的模式。

  • 阿里健康:阿里健康是目前國內發展規模最大的互聯網醫療公司。 迄今,阿里醫療股價已增長70%多,領先第二名』平安好醫生『40個百分點左右。 阿里醫療與阿里的雲技術服務結合,現在可以多種提供高端SaaS服務。 阿里醫療的缺陷(其實也是整個阿里系的缺陷)就是其缺乏像騰訊醫療那樣的微信社媒體支持, 這就解釋了為什麼阿里醫療目前的網站權威是31,儘管其網頁權威已達54;騰訊醫療分別是88和40,就是說騰訊醫療已經在網路搜索方面具有無可比擬的優勢。【網站權威、網頁權威請到ChinaSEOchecker查看。】

阿里健康-線上線下一體的醫藥健康服務網路?

www.alihealth.cn

  • 騰訊醫療:當阿里、京東選擇找醫生坐檯並順道賣葯的商業模式時,騰訊醫療選擇與各類疾病國內治療最好的醫院合作。騰訊醫療也利用騰訊的IT優勢來製作各種醫療應用。 因騰訊醫療已經有了88的網站權威,筆者對騰訊醫療未來發展很看好。

騰訊醫療健康?

healthcare.tencent.com圖標

  • 平安好醫生:平安好醫生是日本軟銀投資的項目,今年估價增長了30%多。 平安好醫生號稱有2億多用戶,但其網站及網頁權威卻不支持這麼多的用戶數量。 該網站現在生成了許多文章,筆者認為可能因其缺乏阿里和騰訊那樣的技術及社媒體優勢而不得不做的數據投資,(生成博客文章)。同理,MedCramChina 、平安好醫生和丁香醫生也在做數據投資。

平安好醫生-在線健康諮詢及健康管理?

www.jk.cn圖標

  • 丁香醫生:與其它幾家公司相比,丁香醫生沒有那麼大的背景及資金支持。丁香醫生更好地利用了網路直播模式也賺取了很大的流量。 筆者認為個人或小公司想進入互聯網醫療領域,丁香醫生的運營模式可以提供很好的參考。

丁香醫生|可信賴的醫療健康信息和服務?

dxy.com圖標


金融民工小曾:「新冠」疫情帶來的四個影響和五個機會?

zhuanlan.zhihu.com圖標

我個人覺得,病毒來源於武漢,而且現在武漢已經封城,可能會危及整個湖北地區,湖北人散佈全國各地,湖北還有 玻旅之鄉,這兩個行業應該會受到直接影響,可能會影響鋁價和鋁材相關的行業。國難財是不可能發,國家把控得非常嚴格,囤任何貨品都沒有必要,現在廠家的生產能力非常大,19年感覺很多生產企業都供大於求。個人看法,說的不對多多評論,謝謝。


我不想去發掘,也不想說。只希望每個人有足夠的口罩,維生素,酒精(免洗洗手液),和所有一切必須的物資。

希望大家身體健康,感染人數,死亡人數不要再上升了!


總結來看此次疫情期間人們生活方式呈現以下特徵:

(1) 通過互聯網遠程解決:如遠程辦公、遠程教育、遠程醫療、遠程服務、線上影院、線上捐款/資訊、直播/視頻購物等

(2) 通過他人/機器人解決:如O2O外賣/外送、電商、物流、機器人配送等

(3) 在家自我娛樂排解:在家做飯、在家娛樂(玩休閒遊戲、看直播視頻)、在家健身、在家護膚、在家防護等

(4) 其他:支付和拜年紅包更加呈現無卡化、線上化(避免現金/卡片傳播病毒)


謝邀,如果把「新的商業機會」定義為「在疫情出現前並沒有的商業模式/產品/服務」,那麼下面的回答,大部份公眾號文章其實都不是在說「新的商業機會」,只是說促進了哪些「疫情出現前就存在的行業/產品/服務」的增長,先把問題定義清楚,理順邏輯,後面纔好談。比如短視頻電商,無疑是利好,市場相對之前有了「注意力增量」,但這不是什麼「新的商業機會」。

我看到過一個未必有可行性、但確實是「在疫情出現前並沒有的商業模式/產品/服務」,然後加以自己的想像。目前情況來看,在港澳地區都已經有相當的恐慌了,人們在對安全需求有強烈的剛需,那麼我們先看看,大眾生活中必須經過,又最恐慌的場景在哪裡:

《格魯夫給經理人的第一課》裏有一個理論,叫「線上檢視法」-舉例說,煮蛋機可以設計一個小機關,只要水溫有偏差就發出警報,只要有可能,都應該用線上檢視法,避免必須要犧牲產品的測試方法,提前預見可能出現的問題並在問題出現之前解決之。

那麼換成預防病毒/避免感染或傳染給自己關心的人,可以在某些「檢視點」裏,比如小區門口、公司門口、醫院門口、什至是公交地鐵站口、可以設置「全面性消毒程序」。比如這個消毒通道:小區「硬核」防控疫情!居民穿過5米消毒通道進小區

有沒有效我也不知道,可能沒有,但難聽的說,大眾需要幻覺、心理作用和安慰,心態是「總比沒有強」,我一位香港朋友在家辦公,他告訴我,他怕的是家人外出後回來感染他...至少在港澳地區,尤其香港無腦廢青這麼多的情況下大概率會受擁戴,他們肯定不信丁香,你懂的。

但還要考慮:這種機會能維持多長週期的收益?向誰收錢?資源怎麼搞來怎麼整合?怎麼地推?上游在哪?...這是真想做這件事的人去想的了。反正我繼續我的短視頻電商,因為這是一個賠率超高收益週期超長且能培養喫上下次場景更新紅利的能力的賽道。


趕緊去把武漢海鮮市場附近的二手房統統拿下,捂到春暖花開時比你幹啥都強


突發新型冠狀病毒,一個直觀的改變就是大家的活動大部分都由線下轉移到了線上,比如:遠程辦公、遠程教育、視頻聚會、線上諮詢、線上服務等等,無論抗擊疫情是不是持久戰,都可以從此現象看出互聯網生活方式已深深嵌入大家的日常生活當中。

由「宅家文化」衍生的商業機會有娛樂類的原創小說、攝影圖片、視頻音頻等,也有各種線上購物模式的重新崛起與流行。而在巨大的商業機會之下,也會有不法之徒鑽漏洞,犯法侵權,而原創作者,相關工作者如何通過各種手段在新商業模式下保護自己的合法權益,保全君這邊有三方面的建議:

對於原創作品,第一步,我們要證明自己與作品之間的權屬關係,建議大家可以通過第三方電子數據存證平臺存證自己的作品進行確權。第二步,發現侵權行為。1可以通過自行檢索查找侵權行為,成本低但不全面且麻煩。2第三方平臺侵權監測,監測全面、方便有效但需要承擔少額費用。第三步,固定侵權證據,提高維權保障。現代社會多為電子數據,由於電子數據易篡改、易刪除的特性,發生糾紛時取證困難,且平臺方中心化保存的電子記錄難以被司法機構所採納。建議可以通過第三方數據保全平臺進行證據固定。

以保全網為例,作品創作階段,可以將已經完成的作品初稿上傳至保全網存證平臺,然後保全網會將用戶上傳的作品(可以是圖片、文稿、音視頻等形式)加密存儲,實時固化數據內容、權屬信息及存證時間,生成唯一的數據指紋,賦予電子數據法律證明效力,保全網自主存證不僅操作方便還0成本。作品創作完成階段,如果作者想要監測自己的作品是否有被抄襲,可以對自己上傳的作品提交侵權監測,設置監測時間和監測頻率,接下來等待反饋即可。當發現侵權行權時,記錄其網址,然後登陸保全網,如果侵權行為屬於靜態網頁內容,在首頁找到在線取證模塊,選擇新增網頁取證,然後填入保存的網址進行取證,就可以將侵權證據進行固定了。其他侵權行為可以通過過程取證進行證據固定,過程取證,即通過錄屏的方式將清潔步驟、查找侵權行為、瀏覽侵權行為進行全部記錄,形成視頻證據包,有截圖的需求,也可以滿足,只需記得在結束取證前將截圖放入到證據包中即可。侵權證據的保存不需要佔據內存,需要的時候進行下載即可。

希望我的分享對原創作者有所幫助,更希望在我們大家共同的努力下網路可以實現自我凈化,還知識產權一片凈土。


首先,疫情對股市衝擊太大,疫情過後必然會給股市巨大的生機,尤其是旅遊,餐飲等方面,可以在接下來佈局。其次是線上消費,這次疫情最直接的影響是不能讓大家走出家門,然而各種消費需求欲一點沒有減少,下步,線上消費必然會有更加廣闊的含義,不只是衣物,電器等消費,日常的餐飲,海鮮等也是必然趨勢。


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