據說是產品提了這樣一個需求


其實都是不是事,關鍵是溝通過程的表達跟語氣的問題。不過也從反面看出幾個問題:1.當事人情商不高2.國內部分的產品人員確實沒有相關的專業性,我所指的專業性是指互聯網產品起碼要懂點技術吧。

和產品經理沒關係,和開發沒關係,和公司沒關係,和IT界沒關係。

換個行業,換個公司,這倆人合作也大概率會打架。挺正常一現象,沒必要過度解讀。

PS:現在知乎的邀請回答是系統自動發的嗎?越來越多越來越雜了。


對著鏡子拍照識別顏色花紋渲染軟體,半小時可以開發完畢,是技術太菜,搞的跟世界級難題一樣,不懂變通


1.IT人員情商低不善於溝通協作

2.IT人員體格差不善於搏擊格鬥

大家看看這場架的起因:

產品:提出幾乎不合理的要求,並且壓迫開發人員實現,在被拒絕後粗暴且情緒化的貶低開發人員的能力。開發:面對新需求,沒有合理的行使作為開發的權力來合理push back,也沒有提出替代方案,而是被專業素養不高的產品一下點著個人情緒陷入肢體衝突。

大家再看看打架的過程:

右方選手起手就去提對方的褲子,把頭部暴露在對方的攻擊範圍內。

左方面對對方暴露的弱點,揮舞著雙手也沒有實質性的攻擊。

大家看看結果

這場架實在是看點平平,既沒有正邪之分也沒有勝負之分。

我覺得我們搞IT的以後有什麼意見還是斗圖吧。

利益相關:IT人員

轉發圖片,侵權告之,立刪

那麼問題來了,這個需求的解決方案是什麼?



那個光頭過去打人,那這個光頭是產品還是程序員???


解決是不可能解決的 不如掃描心情開發變色龍咯


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