Revit軟體是否阻礙了中國BIM的發展？
如題
前陣子25家建築事務所給Autodesk聯名寫公開信的事兒，圈子裡的討論沸沸揚揚。很多人說，行業被 Revit 綁架了，甚至是 Revit 阻礙了BIM的發展。今天我們和一位老朋友 @Vctcn93 用長文對話的方式，來聊聊這件事。
他切入的點是我們在軟體江湖系列裡聊過的 ArchiCAD，用另一款軟體的視角來審視 Revit 的問題，和大家聊聊鎖死和綁定這件事；我們則是站在行業觀察的角度，談談自己對這件事的看法。
我們先用第一人稱來轉述他的文章內容，最後再發表自己的觀點。
毋庸置疑，Revit 對 BIM 世界的影響是舉足輕重的，是當下 BIM 世界當之無愧的絕對霸主，大有戰國末年強秦的風範。那麼作為 BIMer 的我們，該如何評判 Revit 對整個 BIM 生態的影響？作為一款工具，它究竟做得好嗎？
好與不好，是一個相對的概念，沒有對比就沒有傷害。曾經滄海難為水，除卻巫山不是雲。
用得多了，看得多了，有了對比，你才能對一件事物作出客觀的評價。
作為一個曾高強度用過 Revit、ArchiCAD、Bentley 等軟體的基層 BIM 從業者，我想站在一個由微觀到宏觀的視角，讓你對一款 BIM 軟體有一些基本的認知，從而也讓你擁有其它 BIM 軟體的視角，作出客觀比較。
我看待軟體的基本價值觀是：
直到目前為止，還沒有任何一款真正能讓所有用戶都覺得心曠神怡的 BIM 軟體，更普遍的情況是各有各的亮點，也各有各的缺陷，用戶最好基於自身的實際需求去做選擇。
我不為某一款軟體唱讚歌，也不會無腦地黑一款軟體，我只陳述事實，然後交由你來判斷。
由於圖軟（Graphisoft）在最新發布的 ArchiCAD 24 中，不僅把祖傳的圖標煥然一新，還上線了一個名為 Param-O 的插件，把改革之刃伸向了限制 ArchiCAD 發展的萬年瓶頸——GDL。
這一系列的舉措，都讓我感受到了圖軟求變的決心，以及 ArchiCAD 將要遲來的春天。所以，ArchiCAD 就成了這次我想要描述的對象。
希望這篇文章不但能讓你具備從 ArchiCAD 看待其它軟體的視角，更能讓你找到自己的答案。
為了便於理解，下文中我會將 ArchiCAD 中參數化構件（parametric object）與 Revit 中的族（Family）混合使用。
什麼是 ArchiCAD
為了方便不熟悉 ArchiCAD 的同學理解，我先迅速對它做一個簡介：ArchiCAD 是匈牙利的圖軟公司於 1984 年，以一幫建築師為主體開發的一款虛擬建築（Virtual Building）軟體，它提倡 OpenBIM 概念，提出了 BIM 的通用信息交換格式 IFC，號稱是最快的 BIM 軟體。
正如名字中的 Archi 所指，它小而精於建築，由於在開發初期被蘋果創始人 Steve Jobs 看好，並給予了很多技術上的點撥與指導，所以它也是唯一原廠支持 MacOS 的 BIM 建模軟體，目前的主要市場集中在日本與歐盟。
什麼是 Param - O
在 Param - O 的官網上（https://graphisoft.com/downloads/param-o），它是這樣介紹自己的：
Create parametric Archicad library objects without writing a single line of GDL code with PARAM-O.
使用 Param - O，你便可以不再使用 GDL 創建 ArchiCAD 參數化構建。This easy-to-use object creator tool utilizes node-based editing, but the result is a fully Archicad-compatible parametric library object.
它是一個極易上手的、基於節點的創造工具，其結果是與 Archicad 完全兼容的參數對象。
一言以蔽之，它就是一款類似 Grasshopper、Dynamo 的可視化編程工具，用來做 ArchiCAD 的參數化構件，相當於 Revit 中的族。
多年來，在 ArchiCAD 的系統里，你必須學習和使用一種叫做 GDL（Geometric Description Language）的編程語言才能做最基本的參數化構件，不過現在，他們把這門語言可視化了，建築師終於可以不用敲代碼，連連電池，也能做「族」了。
從官網給出的例子，和我自己上手體驗來看，雖然這種方式依舊存在一定的學習成本，但是相比以前，絕對是值得稱讚的偉大進步。
要知道，ArchiCAD 曾因為 GDL 語言極為高昂的學習成本，使得一線工作人員基本不可能有做族的能力，企業除了盲目地在網上尋找，基本搞不出能滿足自己要求的族庫。連最基本的參數化構建 ——尤其是國內本地化構件，一直都相當匱乏，甚至出現了國內某著名大神在早年做好的上古圖例庫，一直持續跨版本用到今天的匪夷所思局面。
反觀 Revit 中建模加參數的直觀做族方式，它能讓人人會做族，人人有族用。同樣的，這些人民群眾生產的族，也反哺了 Revit 生態，成了 Revit 的彈藥庫，為 Revit 的發展推波助瀾。
所以我曾說， GDL 的做族方式，就註定了 ArchiCAD 一定是款二流軟體。如今看來這個定論終於要被打破，曾經作為 ArchiCAD 老用戶的我，十分高興。
我非常期待看到 ArchiCAD 生態中能夠藉助 Param-O，迅速湧現出一批數量不大，但是質量很高、能滿足大部分人日常需要的流行構件庫，企業也能夠通過 Param-O 定製出符合自身需求的構件，讓 ArchiCAD 的構件生態豐富起來，讓大家能夠跟多年前大神的無私奉獻說一句謝謝和再見，然後轉身邁入小康階段。
溫潤的 ArchiCAD
基於之前的使用經歷，我對 ArchiCAD 是頗有好感的，即便時隔多年，很多細節已經不太記得，但我也依稀能回憶起那份溫潤之感。
我不想像參考手冊一樣，告訴你每個功能怎麼用，而僅僅抽出一些我作為一個實際用戶，在日常使用中被它打動的特性，把它們講述給你，讓你感覺到這款軟體究竟有什麼氣質。
1. 建築師思維
如果說 Revit 是程序員思維主導的軟體，那麼 ArchiCAD 就絕對是建築師思維主導的軟體。例如，參數在 Revit 中是優先順序特別高、而且有重要意義的存在，你需要通過精準的參數控制，才能夠實現精準的模型控制。
這從邏輯上來說無懈可擊，但在實際上卻很難落地。
因為建築師在開始設計作品的時候，根本做不到那麼的精準，他們更需要的是便利的調整和即時的反饋，以便在設計中嘗試更多的可能性。ArchiCAD 這種不但支持參數控制，更支持任意修改模型的設計，就會顯得更加人性化。
除此之外， Revit 中充斥著族、族類型、子類型、實例等等面向對象編程的概念，不用好它們就會讓軟體不好用，而在 ArchiCAD 中，則基本不會讓你去面對程序員才需要思索的難題。
2. 工作流的設計
導航欄（Navigator）在 ArchiCAD 中也是個能反映它建築師特質的地方，主要分為四個部分：Project Map、View Map、Layout Book、Publisher Set。分別對應著建築師日常工作中的建模（畫圖）、圖面處理、布圖、發布四個步驟。
這四大板塊貫穿著你整個設計流程，並且可以逐一映射，幾乎不需要你重新學習新的知識，僅僅是改善建築師原來的工作體驗，並提高效率而已。
3. 快
或許是被單核軟體折磨得痛徹骨髓，作為號稱最快 BIM 軟體的 ArchiCAD，流暢性也給我留下了極為深刻的印象。
這個「快」很難演示，就是直截了當的流暢，如果一個模型連它都卡了，那其它的軟體基本就卡到了連環畫的程度。
ArchiCAD 的不卡，除了優化之外，也和它軟體設計的機制有關。它不像 Revit ，每做一次調整都需要逐個渲染文檔中存在的每一個視圖，ArchiCAD 只會渲染你當前打開的這一個視圖而已。這極大地提升了軟體的運行效率，但也給 ArchiCAD 帶來了兩個問題：一是每切換一個新的視圖都會卡一下（重新渲染），二是無法正常多視圖建模。
隨著多核CPU的發展，到了ArchiCAD19版本，圖軟公司針對這個問題發布了預測式後台處理功能（ Background Updating），就是用多核CPU比較閑置的那幾個，在後台計算其他視圖，這樣既不影響當前視圖中的操作，又能保證切換時的流暢。
4. 多軟體協調Graphisoft 是小廠，這就註定了它資金、技術實力、甚至產品線，都難以和 Autodesk 這種巨頭匹敵。
關東六國如何對抗強秦？合縱。
聯合集體的力量，方能在巨頭的口中，奪下一些吃食。ArchiCAD 對於其它軟體兼容是十分開放的，它是 BIM 圈使用通用交換格式 IFC 的發起者，也提倡 OpenBIM 的概念，不求身家大而全，而是想聯合一批專業的廠商，讓它們做好自己最專業的事情，數據互通，成果共享。
圖軟自己牽頭開發了 Rhino-Grasshopper-ArchiCAD Connection 這款插件（現在叫Toolset），就是一個成功聯合他人力量的案例。
它不但實現了自己 API 的腳本化，更是讓 Grasshopper 平台上千萬款優秀的插件為自己所用，實現了 1 + 1 &> 2 的效果，加上它對 Rhino 原生模型無縫的支持，更是大大彌補了自身建模能力的不足。我在上一段所指的非正常多視圖建模，就是這種藉助 Rhino 的方法。
5. 圖形與模型
與常識相反的，ArchiCAD 並不追求絕對的圖模一致，很多圖元在 ArchiCAD 中都有兩種顯示模式。圖形意義上的顯示（比如純粹的二維符號）、模型意義上的顯示（也就是三維實體的剖切或投影），甚至二者混合顯示，用戶可以根據不同的需求來設置自己的圖面，出圖的阻力會小很多，定製十分自由。
這一點也和 Revit 用戶經常為了出圖而必須建一個族的工作心態形成鮮明的對比。
6. BIMX
BIMX 官網是這樣介紹自己的：
Simple, game-like navigation makes BIMx the best on-site design and presentation tool on the market.
像遊戲一樣簡單的現場設計與演示工具。
無需二次開發，僅僅需要在ArchiCAD 中做一點簡單設置，你就可以實現 BIM 模型（不僅僅是 ArchiCAD 模型）的圖模互動，測量與漫遊、甚至簡單的 VR 等。你可以使用自己的電腦、手機、平板等電子設備，給你的客戶做彙報演講、去現場指導施工等。
BIMX是一個把模型和圖紙揉在一起的混合成果，你可以點擊平面圖生成3D視圖，然後在其中漫遊，也可以在3D視圖中直接觀看對應剖切面的圖紙。
為圖紙表達服務這件事，可謂貫穿在ArchiCAD所有功能設計中，哪怕是在一個小小的移動端展示功能上，這也是我前面談到的建築師思維所在。
又由於 ArchiCAD 不強制性要求圖模一致的原因，即使使用 pdf + Sketch Up 模型，你都可以做出 BIMX成果。
7. 其它
不知是否是因為 Steve Jobs 指點過的原因，我總覺得 ArchiCAD 的設計美學和 Apple 有共通之處，是一款十分優雅的軟體。整個材料優先順序系統，還有很多小功能，都會讓人眼前一亮。當你使用空格鍵激活魔棒功能，程序就能自動捕捉到你想要的線和被線圍合的區域，幫你自動完成構件的安置。
還有模擬設計師畫筆的畫筆集功能，類似於格式刷的吸管與注射器功能等，都是十分貼心的小工具。
ArchiCAD 的缺點
儘管 ArchiCAD 有很多令人印象深刻的優點，不過它也有一些缺點。
雖然 ArchiCAD 24 解決了 GDL 這種萬年痛點，但可視化編程也絕對不如 Revit 做族直觀和方便，參數化構件的缺失問題上，圖軟或許還需要經過一段時間才可以徹底解決。
ArchiCAD 官方雖然在本地化和推廣上做出了許多努力，但或許是出於體量限制和人手不夠的原因，他們的營銷能力依舊不能稱作完美。
我曾線下參與過 ArchiCAD 官方舉辦的推廣活動，氛圍良好，官方人員熱情專業，給了我不少的幫助；但也曾在 ArchiCAD 中國的官方服務群呆過非常長的一段時間，工作人員除了每天機械的群發今天的網路培訓內容，對群基本是處於完全不管的狀態，問問題沒人回，官方人員也不管發詐騙廣告的，導致這個群里除了廣告之外，常年死寂。
此外，秦國的偉大之處不在於「滅六國，合天下」，而是「書同文，車同軌」。
OpenBIM 的思想縱使很美好，但畢竟廠商眾多，牽涉甚廣，各有各的利益考量，動員力量和整合能力，是不可與在 Autodesk 旗下的親兒子們相提並論的。要打破諸多限制實現真正的 OpenBIM，還有非常遠的路要走。
最後就是資料的匱乏，國內只有一個非官方的 ArchiCAD 的論壇保持著不錯的活躍度，大多數資料都是出自這裡的創作或者搬運，可畢竟人數在 Revit 用戶面前不值一提。你如果真的在實際使用中遇到了什麼問題，除了自己去外面找英文資料，基本沒有人能夠幫到你，很容易陷入漫長的苦海，這也是在你使用 ArchiCAD 推進項目的過程中，需要注意的風險。
我常常會在習慣了 Revit 的邏輯、上手 ArchiCAD 的時候，怒罵 ArchiCAD；也會在在習慣了 ArhiCAD 的操作之後，回去用 Revit，感慨 Revit 著實不行，說明這兩款軟體的綜合體驗在我心中其實是半斤八兩的。
不過，我依然認為ArchiCAD 的軟體質量很高，但上面提到的其它因素的影響，遠比軟體本身的問題要可怕得多。
苦秦久矣的 BIM 圈
說完 ArchiCAD，我們回到 Revit。
前一段時間，世界上頂尖的 25 家建築事務所，給 Revit 的開發商 Autodesk送去了一封公開信，內容是表達對 Revit 的不滿，並尖銳地指出了當下 Revit 性能低下、更新迭代優化幅度小，費用上升幅度太大等大家早已心照不宣的問題。
當矛盾一旦公開化，就基本是到了不可調和的地步了，所以今日開槍，絕非一朝一夕的問題，實在是苦秦久矣。
作為被 Revit 牢牢綁定日常工作的中國 BIMer，其它姑且不論，大家對 Revit 性能方面的體會，一定十分深刻，這個單核軟體過於死板的參數架構和低劣的圖形性能，不僅難以滿足方案的前期構思和複雜形體的方案設計，即便是做到項目後期，移動一個構件都需要等待數秒，工作時間浪費在毫無意義的等待上。
這些現象並不是 Autodesk 沒有意識到，更不是故意不修正，而是自 Revit 從誕生起，它基本架構的缺陷，就註定了會有這些問題，即便是被巨頭 Autodesk 收購， Revit 基因里自帶的東西也無法改變。
只是今天的 Revit 和剛剛誕生時的時候相比，功能完善度和產品影響力已不可同日而語，Autodesk 憑藉著自己頂尖的營銷技能，已經把痛苦售賣到了全世界， 不會捨得重新來過，全世界被 Revit 綁定了日常工作的 BIMer 也不會容忍 Autodesk 隨意改動大家吃飯的傢伙。接受不了大變革，就只能溫水煮青蛙，直至漸漸成為死局。
Revit 之外的世界
我十分反感被某一款工具、軟體鎖死自己日常工作，因為這樣你只能被動地接受軟體帶給你的一切：功能只有它能做到你才可以做到，體驗只有它好用你就舒服，它難用你就只能忍受。
倘若有朝一日它不能再使用了，你是否又有足夠的準備，來保障你的工作、你的成果、你的生活？「放棄幻想，準備鬥爭」，這從來都不是一句空話，當下技術乃至政治的瞬息萬變，都可能隨時讓你我的生活受到劇烈的影響。
建築圈的 ArchiCAD，VectorWorks，大型項目的寵兒 Bentley 全家桶，機電專業還有 MagiCAD 與 Rebro 等，都是不錯的 BIM 工具，並且它們在不同的領域都有各自不同的專長，各具特色與優點。
不過由於市場策略不同、營銷手段的高低，甚至問世時間的先後，它們的市場佔有率和影響力，在部分領域或許能和 Revit 爭奪個來回，但綜合影響力均不可同 Revit 相比擬。
七國連年混戰，百姓民不聊生，但秦國一統之後，緊接著就施行暴政。你是支持被秦國一統，還是支持百家爭鳴，這並不重要，但是手上依舊保有選擇的權利，做好兩手準備，卻是非常重要。
如果你想有兩手準備，或者是想提升自己工作的體驗，甚至是單純的想嘗試一下，你都可以去了解 Revit 之外的 BIM 軟體。
給自己多一重保障，不要讓巨頭壟斷你的工作和生活。
BIMBOX觀點
好了，VCTCN93的文章給你轉述到這兒，最後咱們補充一個視角，談談BOX自己的想法。
前陣子，老孫手裡的一台 iPad 主板壞了，於是突發奇想，要不趁機換一台安卓平板玩玩？
網上查了查，比起同等價位的 iPad，安卓平板屏幕更大、性能更好、機身更薄。正要下單的時候再一查，又打了退堂鼓，安卓平板除了廠商自帶的app，絕大多數軟體都沒有高清的HD版，取而代之的都是手機適配版，要麼只能佔半個屏幕，要麼就等比例放大，畫面賊糊，字體賊大，根本忍不了。
究其原因，是廣大的app開發者不願意開發安卓HD適配版。為啥不願意開發？因為用戶量少，賺不到錢。為啥用戶量少？因為app太少……
反觀 iPad 生態，開發者要麼賺足流量，要麼開發付費app賺足錢，加上用戶量大，就願意去開發獨立的HD版本，讓用戶體驗更好。
於是，開發者和用戶組成的生態就互相鎖死在ios系統里了。
我們說回到中國的BIM市場和 Revit ，仔細想想，我們真的是被 Autodesk 給綁定了嗎？不盡然，中國有多大比例的公司真是像寫聯名信那25家事務所，真金白銀買Revit又不得不續費的？其實大家心照不宣。
即便是那25家掏了錢的事務所，寫聯名信也是「搞事」而不是放棄，如果真不想用，直接不續費換別的軟體就完了，你看，鬧歸鬧，還是得用。
那，如果我們不是被廠商鎖死了，是被什麼鎖死了呢？
還是生態。
你想找個參數化電梯、水泵，能找到的格式都是.rfa吧？你想考個BIM證，得用 Revit 考吧？想找個工作，招聘信息里寫著熟練使用 Revit、有證優先吧？甲方招標書上白紙黑字寫著.rvt格式，寫著信息錄入要求，你得拿 Revit 錄入吧？
Revit 形成的生態還遠不止於此，甚至我們認為，BIM能在中國養活這麼多人，恰恰來自於 Revit 「難用」的原罪。
因為它的原生功能不夠好，甚至可以說是提供了一個開放API的半成品平台，所以誕生了一大批開發公司，他們能通過二次開發賺到錢、養活一群人，當然會擁護這個體系；而很多BIM界先驅，當年啃著外文資料學Revit，建族、分享、出書、賣網課，正是因為它難用才有琢磨的成就感，也正是因為它的「難用」才讓傳統人員不屑上手，給一群願意嘗鮮的人留出了一條活路。
於是，在這群先驅走過的路上，留下了無數學習資料、數以萬計的族庫，也在這條路上，長出了由傳統企業、培訓機構、二開公司、諮詢公司、地方政府、研究專家等等組成的奇特生態。
這個生態走到今天，你說是Autodesk計劃之內的嗎？我覺得至少不全是，否則早就如法炮製到 Civil 3D、Infraworks 中去了。
那你說，這個生態好嗎？說實話，可真不怎麼好，甚至是亂象叢生。可你說它容易打破嗎？也真是不容易。
咱們不說外部生態，就說設計院和施工單位的內部生態。和VCTCN93聊這一期內容的時候，我問他ArchiCAD和其他專業協同，有沒有問題？他說他用AC做完建築，交付給其他專業，用IFC轉格式沒出現問題。
我又問了另外一位在施工單位做機電設計的朋友，用IFC格式的建築做機電設計，有沒有問題？他回答說：不行，因為我們要用 MagiCAD 做管線深化，需要往牆上自動開孔做套管實現現場加工圖，土建模型必須是 rvt 格式這個洞才能開，要不你建築師來幫我開孔？
我一直給朋友建議，如果你的工作流程里，三維建築設計只需要一個工具，那 ArchiCAD作為工具絕對是首選；如果你的下游或者甲方需要 rvt 去做進一步的工作，也許會遇到困難。
未來幾年，像 ArchiCAD 這樣的軟體，有沒有希望破這個局？今天VCTCN93講到的 Param-O 是一個很大的希望，但我們覺得還需要實現三件事：
? 第一，有一批勇士（或者圖軟公司本身），利用 Param-O 開發出足夠有質量的參數化構件，解決先有雞還是先有蛋的問題，讓市場形成一個種子生態；
? 第二，有一批勇士（或者圖軟公司本身），做出足夠好的學習資料或課程，讓普通人能低成本地解決應用問題；
? 第三，圖軟一直倡導的 OpenBIM 理念，被市場廣泛認可，要麼能和已有的rvt兼容，要麼其他所有軟體互通，形成一個有競爭力的軟體生態。
當然，還有一種可能，就是對現有生態實在忍不了的人越來越多，去他的，老子不BIM了。
未來會怎麼樣，誰也不知道，但我們的觀點依然是：未來不是喊出來的，是人的行動創造出來的。
「BIM不等於Revit」的口號，大家每天都在喊，但也許每個人真實的選擇，才會拼湊出一個真正的未來。
前提是要搞清楚，中國的BIM應該怎麼發展？
等我加完班再詳細說。
我今天6點鐘下班就走，耶穌都留不住我，我說的！！！
先說結論：Revit沒有阻礙中國BIM發展，但它阻礙了BIMer恰飯。
在說Revit之前，先說說中國BIM發展。
在說中國BIM發展之前，按國際慣例吹吹牛。
2019年12月，知名網紅「李子柒」因在油管上擁有743萬粉絲，被稱作文化輸出的成功案例。
然後一大群鍵盤俠按捺不住，紛紛吐槽李子柒不能代表中國文化。
我也認為李子柒不能代表中國文化，但更重要的問題是：到底誰能代表中國文化？
華農兄弟可以嗎？但我沒有這樣的兄弟。
大廚王剛可以嗎？但我家裡用不起寬油。
四川省可以嗎？但我只接受微辣。
內蒙古可以嗎？雖然烤全羊真香。
說來說去，我大中華地大物博，海納百川，是一個極其複雜的綜合體。
沒有任何一個個體、一個群體、一個城市、一個省份能代表整個中國的文化。
我們誰都不能代表中國文化，但又誰都能代表部分中國文化。
因為我們都是整個中國文化里的一個縮影。
回到中國BIM發展的問題上，我們會發現情況跟「李子柒事件」異曲同工。
誰能確定中國的BIM應該怎麼發展呢？
中國出了怎麼多BIM標準，它們能確定中國BIM的發展方向嗎？
試問有幾個BIMer看過這些國標，又有幾個BIMer拿著這些國標去做事的？市場行為基本不承認這些國標的說法。
就算現在多地推行BIM施工圖審查，但也只是固定一種BIM模型的收集模式，距離行業發展差甚遠。
再往細分，企業、部門、個人的行為，就更不能代表中BIM的發展方向了。
大家在的不同的位置上，對中國BIM應該怎麼發展的看法自然各不相同。
@是初一不是十五是甲方爸爸，更關注整個過程的信息傳遞，所以BIM就應該照顧到每一個環節。
@戴路 在施工單位大佬，更關心現場應用，把管子順利安裝上去才是牛逼。
我自己在設計院等死，出圖才是大事，其他都是扯犢子。
試問我們三誰能代表中國BIM的發展呢？都能，又都不能。
建築工程項目是一項極其複雜的社會活動，涉及的人和事又多又亂。
我們也只是其中的縮影而已。
我們根本無法確定中國的BIM應該怎麼發展，又何來中國BIM發展被阻礙的說法?
借一部說話，就算中國BIM發展真的受到阻礙，也不是今天的事了。
知乎在2018年就已經人提問「現在是 2018 年了，你們覺得中國 BIM 的這條路走對了么？」
現在是 2018 年了，你們覺得中國 BIM 的這條路走對了么？?www.zhihu.com
從眾多回答可見，幾乎全知乎的BIMer都明確中國的BIM道路走歪了。
但現在兩年過去，中國BIM依然是熟悉的模樣，大家還是在歪路上歡樂狂奔，為什麼？
因為要恰飯啊！中國BIM發展？誰真的有空關心啊?
天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。
就像我來回答這個問題，我是在關心中國BIM發展嗎？我就是想騙些讚賞買快樂水！
現在大家不爽Revit，不是因為它阻礙中國BIM發展，而是因為它阻礙BIMer恰飯。
隨著客戶對BIM的認識加深，對BIM工作的要求越來越多，越來越難。而Revit沒有伴隨市場共同成長，造成正經幹活的BIMer恰飯越來越困難的現象。
10年前大家剛剛接觸Revit，它就是只小奶狗，又萌又可愛又能忽悠客戶，讓客戶的錢刷刷的飛進BIMer的口袋。
10年後，TM還是原來的模樣，就是一條廢狗，幹啥啥不行，加班第一名。
當然要懟一下：Revit就是垃圾（罵完我又打開Revit繼續翻模）！
面對Revit不好用的情況，沒必要上升到國家BIM發展的層面。
就如 @BIMBOX孫彬 所說：有錢的買其他軟體，沒錢就折騰一下。又沒錢又不想折騰就拉倒吧。
目前來看，個人學多點專業知識，考多幾個證書，比懂100個BIM軟體強多了。
現在中國BIM還很亂，中國BIMer首先要活下去。
中國BIMer能活下去，就沒有人能阻礙中國BIM發展。
BIMBOX孫彬：那些爭論BIM未來好壞的人，都是預言家嗎？?zhuanlan.zhihu.com
說完，我回去加班了。
是的！
當然Revit軟體並不是原罪，而是在Revit基礎上衍生出的一系列業態和政策，徹徹底底的把BIM帶偏了！
BIM培訓教Revit，BIM標準是Revit建模標準，BIM考證考Revit操作。可笑不？
列舉幾個典型的場景：
- 造價人員：我不會BIM，我平常都是用廣聯達
- 鋼結構從業者：你們BIM好高級啊，有機會一定學學，我們平常都是用Tekla
- 技術員：來，給我們用BIM配幾張圖吧
- 設計師：我們哪有時間學BIM，SU挺好用的
沒錯，在傳統行業從業者眼裡，BIM=Revit這種觀念已經根深蒂固了。
很多自以為在從事BIM工作的，也只知道Revit這個軟體，你要做個啥，都先打開Revit然後開始折磨自己。
房建項目拿Revit整，道路也拿Revit整，橋樑還用Revit整，隧道Revit也能上；
土建用Revit，機電也用Revit，鋼結構也能Revit，幕牆也能Revit，精裝也能Revit，裝配式也能Revit；
設計用Revit，施工也用Revit，場布、質量、安全、算量，啥都用Revit。
啥都用Revit，是因為Revit好用嗎？萬能嗎？想必做過的人心裡都清楚。
市場導向、政策導向都蒙蔽了大家的雙眼，很多好軟體在這種大環境下難以脫穎而出，大家習慣了用Revit湊合著做BIM，習慣了干工程湊合的用下BIM。一方面都在吐槽BIM發展的不好，一方面又捨不得把視線從Revit身上移開。
當然了，一般玩家也只能抱著Revit繼續耕耘了，而作為企業級玩家，真心不妨試試其他的可能。
ArchiCAD做建築與Revit相比如何？
Rebro做機電與Revit相比如何？
Planbar做裝配式與Revit相比如何？
Prostructures做鋼筋與Revit相比如何？
Bentley的軟體做路橋隧與Revit相比如何？
廣聯達算量不比Revit好用么？
Tekla做鋼結構不比Revit好用么？
記住，我們是干工程的，用BIM軟體幫助我們把工程做好是我們的目的，而不是把BIM搞好，Revit是工具之一，其他軟體也是工具，我們要以結果為導向，明白自己要做什麼，然後再去選擇工具。明白自己要做什麼的前提，是你要懂工程、懂專業，再去了解市場上的一系列軟體工具，選擇適合自己專業線條的工具，這才是當前適合BIM進一步發展的路徑。
B乎圖片功能在升級，這裡就不展開細說了，Revit的槽點還有太多太多，以後有空再補充吧。
吹BIM的時候都講BIM不等於一個軟體！
阻礙中國BIM發展的就是一個軟體了？
阻礙BIM發展的是一些趁火所謂的跨界打劫
鼓吹BIM證書！
帶錯BIM方向！
搞爛BIM名聲！
的個別機構和個人！
端起飯碗吃飯，吃飽了就罵娘
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