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珍惜這樣的好老闆吧，只有認真對待經歷了這些你才能學會自我管理，然後才能遇到一個不讓你寫日報的老闆。這時候你會發現周圍的同事都在自己心裡有一份自己的日報！

好老師要十年後才能體會到，好老闆也同理。

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馬雲那句話說的好，我就是花錢買了你的才華和時間讓你坐在我公司8小時，如果你超出了我的預期我才會給你年終獎，他讓你寫就寫咯，不然你拿什麼證明你幹活了。

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我公司就是這樣的，前提是老闆有點定居國外了，不止是寫日報，管理人員還要寫每個月工作計劃。本人來講，有點煩，經常忘記，第二天在補。其實寫或者不寫，自己的事情都會去做，如果不忙，可能會偷懶，現在強制要求寫，有時候沒做什麼事情，就編幾條。何必呢？？

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這對於員工來說挺討厭的，但不算一個完完全全的壞主意，準確的說，你麼你老闆在用他為數不多的方式想著管理公司。

先說一些你不愛聽的，這種流水賬不是完全壞事，可以讓你記錄自己的工作量，同時等於幫你記錄了自己的工作，在後期有遺忘或者需要查一些東西的時候很方便。作為員工我當然可以理解員工的抵觸心理，畢竟有一些人實在不知道寫什麼，比如說內勤，一天乾的都是雜活，比如說美工每天就一句話，改圖，程序員每天就一句話，碼代碼。或者比如說你作為一個導購，今天一個上門客戶都沒有，怎麼寫。對了還有摸魚總不能寫進去吧，確實挺煩的。不過其實說白了不用太在意，畢竟你覺得有多少人每天會一個一個去查你寫的日報呢。我見過很多老闆準備親力親為一些啥，最後都因為太煩放棄了。

下面說一些你愛聽的好了。這麼做的老闆大概率有幾個缺點。管理能力缺失，對員工缺乏信任等。為什麼說管理能力缺失？因為這樣的老闆可能並不懂得怎麼去管理下面的員工，他只知道人招進來需要幹活，卻不知道怎麼去分配任務，怎麼去制定計劃。大多數情況下一個合格的領導者會把任務拆分，然後階段性的交給各種下屬讓他們完成，所以即便他不看日報也知道最近一段時間你在幹嘛，任務下去了以後他只要看最後的結果就行，如果完不成那就酌情處理。然而你們的老闆不具備這種能力，他只能每天讓你們寫流水賬知道你今天幹了什麼，表面上好像對對公司情況瞭解很透徹實際上效率很低。你們老闆對員工也很缺乏信任，在他的概念裏員工基本都好像都在偷偷摸魚，為了讓你們幹活避免摸魚讓你們天天寫流水賬日報貌似也挺好用的，但是講道理，喜歡摸魚的，依舊不可避免。

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小公司老闆也想幹大，逐漸規範。淘汰不適合員工，配合好的商業模式，分配機制。市場好的時候，也許就做起來了

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哈哈哈哈哈哈哈哈一個多月前我公司的老闆也讓我每天寫，但我沒寫

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說明老闆關心公司運作。。。。。因為我就是這麼要求的

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