酒店要求前臺不能出現賬務入錯，每個月前臺只能調整兩次，兩次後無論是多少錢都要員工自己賠，這樣合理嗎？

酒店前臺賬務問題

正常啊，否則班審夜審的存在是為了什麼？這也是要求酒店前臺員工自身的工作態度是否端正。畢竟一旦出錯，是直接影響到財務管理以及避免出現「職務侵佔」（做假賬偷錢，獲取利益什麼的）

謝邀。個人覺得財務給到兩次機會已經很寬泛了。按道理來說每天投的賬目是不應該出錯的。少收，漏收都是很嚴重的失職。尤其是Fo都是大數目還有外幣，就更不能出岔子了。

您好，能私發下財務的要求嗎？借鑒下，感謝！

一個月兩次都算松的了，我們是每人三次機會，而且都要寫調整單讓大領導簽字纔可以，不然財務不認，誰的錯誰補錢，跟錢有關的事，要清清楚楚，如果按你想的隨便調整就給了有些人可趁之機，那就麻煩嘍

謝邀作為酒店的前臺也算是整個酒店的門臉是客人對酒店的第一印象在我工作過的五星級酒店內前臺的賬務是要每天交接清楚過夜審的財務給一個月兩次機會已經很好了我們當時都是一天一審一投帳有什麼問題當天找源頭

榮謝邀請。我想告訴您的是碰上這樣的財務已經很需要感恩了。

首先，2次調整也好幾次調整也罷證明的是財務有懂行前臺操作的人在裡面(或者連鎖制度完善)。您一定要明白這個世界上有兩種財務，一種是酒店財務，一種是會計財務。當您在吐槽財務部卡您或者難為您的時候，其實這個財務部已經為您規避了最大風險。您想想假如財務小白加您小白的時候碰見了個明白的業主，您們就白乾吧，分文收不到的。。。

其次，既然您可以問出來這個問題我覺得您應該是當事人或者新任管理層，作為個單fo部門新任管理層問出這樣的話也覺得也不太可能，能成為管理層絕對是和企業文化認同的人，接觸較多的也就是財務，hr或gm弄您進來時應該瞭解了說明瞭。

最後！！！告訴您，小白：)

我還沒見過哪個前臺沒賠過錢的，我說的是全部，全部！！！