廈門某外資製造業採購員，老大對我很好。三年前面試時，薪水期望寫7600元，她改為8600元。三個月轉正加了500元，年度調薪720元，第二次年度調薪580元(公司生意不好，裁員20%)，第三次年度調薪800元。現在稅前薪水11200元，到手9390元。可以預見，沒有更高的職位給我。

我想明年跳到小公司當採購經理(看機遇)，或轉行項目經理，薪水高，更有挑戰。我普通二本，機械設計專業，做過3年結構設計和7年採購員。

我是一個有著13年招聘經驗的資深HR，同時也是一個職業規劃師，簡單談談我的看法，希望對你有幫助。

看得出來你對老大給你調薪的速度還是滿意的，你猶豫是因為你覺得老大給你調薪對你這麼好，離開有點於心不忍，是嗎？

誠然，我們在職場遇到一個對你不錯的上級，確實是你的福氣要珍惜。想報答她對你的好，也未必一定要留在企業就職，這份情誼可以適當表達。

1.從資料中看，目前對於職業的上升需求或許比薪酬收入對你更重要，所以這或許是為什麼領導給你提薪但依然留不住你的原因。

每個人內在的價值觀會引領著我們作出職業決策。

那麼，你需要知道什麼對你更重要？薪酬收入？自我成長？成就感？又或者是其他的什麼？

當你知道工作中你都看重什麼，哪些是你無論如何都無法捨棄的要素之後，你自然知道自己是留還是走了。

2.同時，我們也要考慮，為什麼領導願意給你提薪？或許領導知道無法給你更高的職位，只能用薪資留人？（個人猜測哈）如果是這樣，那麼這個舉措看似對你很好，其實未必。

3.如果你真的想走，那麼我的建議是開誠布公的和領導談一談，畢竟她對你也很好，真誠我認為是最不傷和氣的方式。比如你可以表達你很感激她，但你個人也看重發展，希望能夠有機會替領導承擔更多。

不用馬上說要走，可以先爭取內部提升或調崗，如果實在沒有機會，可以再考慮外部。

好了，簡單說到這吧。有其他職業困惑，可以關注我的微信公眾號：職業規劃師孫宵娜

你已經工作10年了、也做了7年採購，目測是三十來歲，確實已經到了該做Leader的時候了，支持你找家小一些的公司去做採購經理，管理經驗的獲取、管理能力的培養非常重要！！！比薪水更重要。

至於你領導對你的「知遇之恩」…… ，我竟然忘了提了。

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本科三本，研究生復旦在讀，能進中金一類投行麼，會歧視第一學歷麼？

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不建議另謀出路，建議學學做人。問題不解決，換地方也不會有起色。

想升職，要先學做人。你能做事，所以領導對你態度很好，用言語把你安撫住，讓你多做事。你不會做人，所以領導不信任你，不把你當自己人，所以不會讓你升職。

例如，討論無關緊要的事情時不要總去糾正領導的錯誤，你比領導懂得多，你就能升職加薪嗎？別天真了，你比領導懂得多，只能讓領導覺得不安全，讓領導討厭你。這個世界上沒有心胸寬廣的完美領導，你可以不拍馬屁，但別總搶領導風頭。無法升職的原因，至少有70%是這方面的。

所有關乎選擇的問題都在於第2個選項是什麼，第2個選項出現之前談現有選項好或者不好都是沒有意義的。，所以你先去把第2個選項找到了再拿回來比較。在此之前一切條件的分析和比較都是沒有意義的。

Hi 你好，給了糖果就不搗蛋~

可以看得出你是一位既對自己的未來有要求，又對他人懷有感恩之心的人，這兩點都非常非常好。我們確實會在職業發展的過程中，遇到自己人生中的一些貴人，他們會非常理解、支持及幫助我們在職業上獲得更好的發展。不過最終我們自己的職業發展道路該怎麼走，核心首要是取決於我們自己是否有明確的職業發展方向和目標。

從你非常有限的職業經歷和問題描述中，我可以大致看出，你已經工作10年，其中在之前其他公司裏一共做過7年，分別是3年結構設計和4年採購員。目前在這家製造業的外資企業裏已經做了3年的採購員，三年以來從薪酬上累計提升了將近50%（年平均薪酬漲幅接近15%），從職位上還沒有看到明顯的提升路徑。希望自己可以從事挑戰更大和薪酬更高的工作，比如晉陞到採購經理或轉型項目經理。

回顧了你的大致經歷和當前職業問題，你目前遇到的職業發展痛點就是在現有公司看不到晉陞通道，職業發展受阻。同時我看到你在這個問題的話題標籤上反覆標註到了「職位」，可以感受到你對於自身的職業發展最看重的估計是薪酬和職位。

要看清楚實質問題，那麼就要先跳出你的問題來看問題。薪酬和職位確實也可以算作是對自己職業發展情況的一種外在評價，那麼核心還是我們在職業上建立起來的核心競爭力和能夠被企業利用的核心價值是不是能夠持續升值，這個纔是最重要的。職業發展的道路怎麼走取決於你的職業發展方向和目標，就好比你打算走路線A還是路線B，是採取出行方式C還是出行方式D，路線和出行方式的選擇，核心是取決於你終極想要去哪裡。

那麼怎麼明確自己想要去哪裡呢？由幾個維度的定位共同明確——

1、職業發展使命和願景：自身職業發展的頂層驅動力

2、職業發展核心價值觀：自己在職業發展上最看重的東西3、職業發展的規劃要素：行業（產業/細分行業）、職業（職能模塊）、企業平臺和商業模式

在上述幾個維度的深度自我認知和探索之後，才會非常明確自己的職業發展方向和階段目標，那麼再根據自身所處的職業發展環境，去規劃如何一步一步實現。在你當前的企業平臺，是不是真的毫無機會呢？不盡然，職場中的大部分人不擅長用發展的眼光和思維去看待周圍的環境。人是動態發展的，企業也是一樣。當然也不是不可以跳槽，而是當我們的職業發展方向和目標夠明確的時候，那麼就是收集內部和外部的職業發展信息和資源，再規劃怎麼為我們所用的問題了。

再來簡單說說你比較care的點，你覺得現在的領導對你很好，假如後面會跳槽或怎麼樣，你覺得可能會有些對不住ta。假如是開明的領導，清楚和理解你的想法，是會祝福的，甚至於處理的比較藝術，說不定還可以從領導那裡收集到有價值的信息和資源支持。假如是不開明的領導，會覺得你「背叛」ta的話，那麼對你的好就不是真的好，早點看清楚也好。

分析拆解如上，那麼給你的核心建議就是：

1、梳理清楚你長期的職業發展方向和階段目標是什麼；2、收集企業內部和行業外部的職業發展信息和資源，確定自己的職業發展路徑；3、朝著階段目標，沿著發展路徑，去實施下一步行動計劃。

讓自己的職業發展走向正確的方向，就像把事情做對的前提是做對的事。

祝好！如果對你有啟發，或者希望獲得更多幫助，請關注我 @生涯賦能Lydia

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