2020年做服裝批發怎麼樣?
對於服裝批發市場來說,線上並不一定能成為其主要銷售渠道,但在如今市場客流量有限的情況下,拓展線上渠道還是極為必要的。線上線下都接單,才是最完美的狀態。
受疫情影響,線下客流仍未恢復
往年此時,各地服裝批發城早已客商雲集、人潮湧動。今年受疫情影響,一些批發市場受到了衝擊,沒有客流,無疑給商戶和工廠帶來衝擊。貨品銷售不出去,導致商戶庫存增加,也產生了時間成本和機會成本,降低了現金周轉率,與此同時,還耗費了人力、物力,佔用了倉儲,增加了管理成本。而庫存消化不出去也直接導致缺少現金流,直接影響下個季度的採購與良性周轉。
面對嚴峻的市場形勢,商戶迫切需要一個銷售渠道將產品售出。受疫情影響,「宅經濟」在我國迅速升溫,人們越來越習慣在線上購物。在此背景下,服裝商戶紛紛轉戰線上,開啟直播、小程序賣貨模式。
線上找出路,直播消庫存
服裝批發產業為了「自救」開動腦筋尋求出路,而線上直播賣貨不需要線下人流聚集,就是一個很好的出路。像杭州四季青、廣州白馬、萬佳等市場,檔口店員紛紛參與到直播行列之中,通過線上渠道消化春裝庫存。電商平台直播賣貨不僅保障了互動性和實時反饋性,同時也縮短了用戶的決策時間,提升了效率。
電商直播賣貨,既讓用戶在平台買到了實惠,又讓商戶獲得了新的銷售渠道。毫無疑問,直播賣貨愈發受到大眾認可。但對於沒有電商直播經驗的實體商戶而言,做線上直播賣貨也會遇到很多困難。
用最簡單的方式完成交易
「做電商找死,不做電商等死」,是很多服裝商戶經常掛在嘴邊的話。「找死」也許還有一線生機,但「等死」的消極態度是不可容忍的,所以一直以來商戶們都有轉戰線上嘗試。而近幾年,直播無疑成為了最火也較有成效的一種線上賣貨方式。
直播帶貨網紅也是異軍突起,直播對於一些商戶來說門檻是比較高的,前期也需要一定的鋪墊和投入,直播的主要意義在於拓展新客戶,但對於很多批發商來說,維護現有老客戶才是重中之重。服裝批發生意的根基在老客戶,這是行業鐵律。
總結
2020想做好服裝生意:
1、提升商品銷售效率:通過社交廣告、直播、導購分銷等數字化運營手段,延長店鋪銷售時間,擴大店鋪銷售範圍,解決引流進店和離店觸達問題。
2、提升商品供給效率
3、提升商品利用效率
近年來,紡織業的上中下游各個環節,從原料、生產到銷售,日子可謂難過,經濟環境,產業轉型,社會綜合轉型,這一切,都倒逼紡織業和其他行業一樣同時進入悲喜交加、痛癢交集的時代。
傳統批發困境:
1、現貨能力有限:難以滿足多樣化的市場消費需求,用戶追求穿著個性化與服裝批發鏈條長和供應鏈端,規模化生產矛盾,缺少款式新穎、設計獨特、品類豐富的服裝商品。
2、鏈條長,加價高,反應慢:一個三四線城市的服裝零售店老闆、往往會去省內或者外省批發市場進貨,每次進貨要在批發市場一手貨源基礎上加價30%以上,且一般一手起批,極易造成庫存積壓。
3、供應鏈生產不穩定:缺乏成熟的供應鏈,小單快反能力缺失,試銷能力弱,製造成本高,無法實現爆款現貨和生產之間的無縫切換。
4、渠道單一,運營能力弱:成熟電商平台的入駐和獲客成本高、流量積累困難,線下實體店開店風險大、易受突發事件影響客流下滑,難以實現全媒體矩陣式運營(網紅帶貨、戶外廣告、媒體爆光、雙微引流、抖音頭條等)的要求。
聽聽服裝老闆怎麼說?
A說:電商對實體經濟衝擊很大,連帶批發行業也受到影響。2016年,中國三線以下城市的網路零售總額首次趕上一、二線城市,也就是說,在中國廣闊的四、五線城市,越來越多的消費者也開始不去實體店買東西,作為中間商的批發行業,當然也會不景氣。
B說:我是做批發的,之前嘗試過電商,也曾一天銷售上萬單,但做電商的收入與產出始終不成正比,廣告位、客服、打單、美工、運營、物流,每一樣都要花錢,並不比線下租金和人工費用便宜,還打亂了我的價格體系,所以最後砍掉了電商業務,專註做「批發+配送」,,在自己熟悉的領域作戰,更有信心一些。
C說:專業服裝市場存在嚴重的抄襲問題,一家檔口有爆款,整個市場都會出現類似的,所以你看很多檔口都是好幾層窗帘遮掩,不是熟客不給看新版。
如何走出困境?
國內消費需求多種多樣,服裝檔口不能把線下作為唯一的渠道來銷售,越來越多檔口老闆自己開起了網店直接賣貨給消費者,省掉中間環節,降低了終端零售價格,許多商家還採取了預定機制,大大減少了庫存成本。不少商家和艾篤APP展開了合作,在艾篤APP上面商家不僅能夠享受平台設計師的原創款式分享,進行線上現貨批發,還能將預定接來的訂單,直接交給艾篤的工廠進行快反生產,實現產供銷閉環。服裝批發企業,要儘可能的靠近消費者,通過優化供應鏈,藉助線上銷售與線下結合多種渠道黏合消費者,不斷滿足他們的需求,服裝行業還是大有可為的。
隨著像阿里,拼多多等很多app的出現,很多服裝都是工廠直接銷售給顧客,成本和利潤都被壓縮的很多,所以自己如果沒有資源做服裝批發還是很難,目前服裝趨勢大方向是往品牌發展.就像現在很多學生都會跟風買這個或者那個牌子,所以目前大部分森還是很願意運營品牌貨。
服裝批發你可以不做實體改線上,先試水。或許你的圈子可以。或者你換一個角度來做,舉一個例子,現在都說短視頻和直播紅利時期,大家都去,連門衛大爺都知道這東西賺錢,所有人都去你又能分幾杯羹,所以出現了交想做這方面人怎麼做短視頻怎麼直播,也就是服務於想做這些的人,你也可以換一個方向來想來做,服務於想做實體或者想做這方面的人。具體你可以私信問我,我個人是做實體店做了快6年的時間,現在也是實體線上相結合,但是同時還有另一個方向做的要比賣服裝容易,所以這時期也著重放在了那個方向。每個時期不同做的東西和方向就要變化才行。
今年做批發目前由於新冠影響,行情非常不好,建議等行情好了再開!不然90%虧
沒想好盈利模式別入手,以我所在的錦東服裝商貿城為例,今年已經有好多家傳統線下檔口正在外轉,目前市場不怎麼景氣。我們也是仗著有優質的貨源和線上渠道才不用為銷售額煩惱的。
具體思路參考:
大大小小:疫情過後,童裝實體店何去何從??zhuanlan.zhihu.com有句話"沒有不好的行業,只有不好的企業"
2020做服裝批發生意不如考慮下私域直播。
受疫情影響很多批發市場延遲開市,但在家焦慮並不是行業和商戶的唯一選擇,來自廣州UUS批發市場的YANG LOTUS已經率先在直播間復工。
疫情下的首場直播就收穫數萬元成交額及多項亮眼數據:
- 直播觀看人數總計突破3000
- 微信成交及諮詢客戶200+人
- 直播期間,評論點贊互動超10000+
YANG LOTUS品牌創始於2014年,以時尚、環保、舒適、自由為核心設計理念,5年多的時間裡迅速成長,擁有服裝、配飾及生活用品等多條產品線,致力於用環保舒適的方式把時尚前沿產品帶給消費者。