其實,這個問題,題主應該問自己。

回顧一下會上提出的那些問題,會上有給出具體的解決方案嗎?會後具體落實了嗎?

很多東西,存在即合理,如果不能去改變它,要麼試著接受它,要麼試著遠離它。


再看看我的其他回答:

如何處理好職場人際關這裡更有沙雕小團的職場經驗整合包 EXP UP! UP!!!!

更多關於職場、辦公室、會議等商務問題,請關注我團會網

更多關於婚禮,婚宴,結婚相關的小知識可以關注這位大胸弟成都團宴

成都團宴:屹立了122年的酒店,這麼多年到底經歷了啥?

發佈於 14:20


基本,無法解決問題,因為一個問題,肯定是有解決方案,如果三分鐘解決不了,也不要想著三天能解決。一天到晚開會,可能只是徵求所有人的同意。但是每個人的立場都肯定不同,無法讓所有人站在統一價值觀上解決的問題,即使你定了一項規則出來解決了,其他人照樣不鳥你。


以會議落實會議


看什麼類型的會,如果是意識形態的,就是定方向。如果是類似生產經濟研討會,可能會解決部分問題。


主要是能夠議而決,決而行。如果只是開會沒有決議和行動,是沒有用的。


要看下面三點是否做到了

1會議目的是否明確

2與會人員準備充分嗎

3會議期間跑題有人拽回嗎

4會議紀要到位嗎

5會後跟蹤執行嗎


推薦閱讀:
相關文章