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謝邀。你對問題描述的不夠清楚。通常情況下，上司訓斥下級一定會有一些緣由。假如無緣無故罵人，那就直接向上級投訴，這是你的權力，也是制止對方以後再這樣做的最好手段。如果你是正確的，就這樣做。

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你並沒有把事情的前因後果講清楚，讓別人不明白為什麼你的副主管會罵你，你確定你的工作做的都沒有問題？

如果你做的確實沒有問題，對方還無緣無故的罵你，直接懟，這個社會，語言上的巨人極大多數都是行動上的陽痿，懟他就行。

這事一定和家人說，家人是你最堅強的後盾。我老婆一個同事有次給她找麻煩，胡攪蠻纏不講道理，推卸責任就算了，公司內部郵件還罵我老婆，下班時候讓我領著人特意堵在公司門口，好好談了下人生，直到辭職去對我老婆都客客氣氣的，有些人就是犯賤欠收拾。

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找到你的底線才能決定對應的辦法。個人覺得當時就應該反擊。不管是不是你的錯，對方都應該言之有度，如果他的態度有問題，當時就應該指出來，請他注意自己的語言。當然，如果他能決定你的去留，你就自己考慮孰輕孰重。

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謝邀。如果是他故意找事，故意中傷你，無論他的情緒有多麼激動，你都要用平穩的語氣把自己的理由講出來，你平穩的語氣首先會讓他覺得難堪。你把理由說出來，這樣能讓他知道你有道理，不是好欺負逆來順受的人。

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即使你有錯，按照你所說的如果是「中傷」，那你這位領導肯定是有問題的。如果你的人事權不在他那裡，就當他是SB，該懟該罵就去做。錄音錄下來，對錯自有人評判。

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