酷派斧頭幫出征小米，叫了一整晚的酷派官微，是在預演今天的畫面麼？

我覺得新聞中美女的鏡頭給得太少，另外噱頭還不夠。 一股子深圳地鐵口的山寨營銷範
好懷念，現在手機行業已經定型，沒酷派的位置了，當年的中華酷聯，，，
小米開拓了互聯網做硬體的先河，傳統的廠商算是能學則學。但畢竟是傳統廠商，很多面上形式照搬小米的，卻未領會小米營銷的核心是粉絲營銷。線下推廣方式很多傳統廠商很熟悉，花錢的同事相對於推廣力相較於線上而言顯得弱了很多。。。而且酷派大神應該也是一款針對小米而做的互聯網上賣的手機產品吧，對於這種喊口號模式的推廣，意義不大...

就想說一句。。。屁用沒有

掛小米推廣的營銷行為。

小米在互聯網上的音量高，有廠家會搞這些事情很正常。小米當年在大明湖畔的時候，也沒少在推廣上掛魅族。之後掛蘋果， google ， amazon 也是一個意思。

所以掛沒問題，但是逼格上有高低。魅族關於這種事情我還是傾向於去挑戰蘋果。在用料做工設計都完勝的時候，你需要的是一個更高級別的對手。

當然有些時候是事情找你，比如魅族最近的兩次降價都非常「巧合」的交錯。那 PK 往往不可避免。喜歡看掐架的可以關注一下我們最近的分眾投放。

利益相關：利用某酷和某米為自己的廣告投放做預熱的魅族員工。

其實這種方式根本無用，很快消失在信息海洋裏，不具備真正的傳播性。

小米構成優勢的因素太多了。模式，時機，人才，資金，品牌等等。

不在質量上做到低價高配，並且具有誠意的話，什麼營銷方式都是水中月。

其他傳統品牌，其實都照貓畫虎，哪裡能做成呢？他們不過是以為自己看懂了小米，其實相差非常遠。

真正看懂小米的只有周鴻禕的360特供機。如果這些廠家想和小米真正的做戰，必須依靠360，並且聽取360的寶貴互聯網意見，纔有可能接近小米的模式。 其他的，不過自己哄自己。

面對國內如此激烈的市場環境，國產手機廠商還保留一點節操的估計也就只剩下華為了，當然榮耀系列不算(榮耀也沒啥節操，沒辦法都這樣搞了！）。華為終端無論是產品、營銷或者品牌方面都受華為這個大品牌所控制。當初終端總裁餘承東微博上多發了幾句關於收購諾基亞的微博後立馬被禁言，至今為止餘承東的微博絕大部分都看得出是祕書代發的，偶爾有幾條是他自個寫的吧。華為終端官方微博，makeitpossible 等系列的微博從來都是正經的發微博。哎~~~~~
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