屏幕部分,花了所有的力氣去解讀蘋果拿到了頂級的面板,強調硬體,但到了相機部分,硬體忽然就不談了。三星是面板的頂級供應商,索尼是cmos的頂級供應商,但在這期視頻裏,三星的內容佔比全在屏幕硬體上,索尼?索尼是啥?
這段話我給大家翻一下:我用就是合理,我不用就是不合適 。
前面對谷歌演算法的吹捧,最後總結成一句話「對於計算攝影的過分和絕對的依賴」,什麼樣的依賴是過分的和絕對的?什麼樣的依賴是不過分的和恰到好處的?我反正不知道。
以及,這段話是在鬼影之後的,如果說王自如其他部分的內容還是個人的思維方式帶來的,那麼關於鬼影這段,我可以明確地說,這就是洗地,收沒收錢我不知道,肯定是洗地。
因為他對鬼影的論述就兩點,第一,鬼影是大家都有的,第二,一般靠鍍膜來解決。那麼,蘋果為什麼會有如此嚴重的鬼影問題?原因到底出現在哪裡?沒說,鬼影說完,就轉到了這一段,有意思吧?
不是說好的深度解析呢?整個內容對於蘋果缺點的提及就這一點,提了,解析去哪裡了?
而到了後續對華為的解讀,就更加明顯了,眾所周知,華為手機這幾年快速崛起的核心依仗是和索尼、徠卡聯合,硬體極速進步,配合軟體,纔有瞭如今的成績,而四大旗艦的深度解析,華為相機最核心的硬體部分呢?哪裡去了?
別的不說,1/1.5英寸前所未有的超廣角鏡頭值得提一嘴吧?不好意思,沒有。
這期視頻更有意思的是,全程踩三星,哈哈,笑死我了。包括屏幕這樣三星無可爭議的王者部分,還是踩,三星屏幕牛逼,只是靠了上游供應鏈,這是我見過的黑三星的最牛逼的地方了。
按照這個思路,蘋果牛逼還不是靠了臺積電生產的A系列晶元?臺積電牛逼,還不是靠了AMSL光刻機?所以,為啥AMSL生產力那麼多光刻機,只有臺積電是最牛逼的呢?一個三星這麼多年了還沒追上。屏幕的邏輯類似,既然蘋果最核心的東西是上游的材料供應商,那麼,為什麼這麼多年,三星還是amoled屏幕的霸主呢?其他人為啥不能成長?
屏幕都踩,更別說系統生態和相機了,所以,我很想知道,三星上次fold視頻翻車了,所以沒付費嗎?
更簡單點,這期視頻叫四大旗艦深度解析,但最後我卻只聽到了一句話:蘋果牛逼!一切的解析都是圍繞這句話展開,包括對ios生態的解析,也是如此。沒有去解析,四大旗艦為什麼稱之為四大旗艦?蘋果自然是有優勢的,這沒有任何問題。但是,蘋果是不是隻有優勢,沒有劣勢呢?蘋果優勢再多,也是應該有劣勢的吧?它的劣勢是什麼?
不好意思,沒有,沒有這部分內容。
所以,這所謂的深度解析,我更願意將其歸類於蘋果的新春廣告系列。
王自如所謂的四大旗艦深度解析,絕大篇幅都是對蘋果的專題宣傳,標題與視頻內容嚴重不符,還不如「一塊玻璃的藝術之旅」貼切。
這個視頻和王自如之前很多視頻類似,只說正面內容,對於缺點,或使用春秋筆法,或避而不談。這種類型的視頻有一個正式的名稱:廣告。
與這種廣告式測評相比,還是更傾向於Galaxy Fold這種類型的視頻,雖然感官上也不是很好,但至少直截了當地告訴你,這就是廣告,免得誤導你的判斷,而且還能圖一樂。
變先生想買頂禮帽,他聽說王自日是個懂帽子的行家,便去向他請教。
到集市上一看,王自日正在賣藕,變先生就問:「王先生,都說你是禮帽的行家,可你咋在這兒賣藕啊?」
王自日不好意思一笑:「光靠指點帽子賺啥錢?我主要靠挖藕為生。」
變先生嘆道:「這挨冬天的,挖藕是個苦差事啊!」
王自日道:「在水裡挖藕確實是件苦差事,不過我和彭林搭檔,他把臉伸水裡看,哪兒有藕就讓我去挖,少了不少摸索之苦。有時咱們晚上也挖,累了就直腰抬頭看天,月亮都模糊了,唯獨東南角上,獵戶座三星閃閃發光,指點著人生……」
變先生道:「伸臉在水裡看?那臉得多凍啊!」
王自日笑道:「彭林這臉就是有這本事,水凍不透他。對了,看您這樣子,是想找我問……」
變先生忙道:「對,就是想找你指點,給買頂禮帽。」
王自日一下來了勁:「這個問我是再對不過了!」
變先生繼續道:「聽說現在做帽子的,一個是高麗李家,一個是大嘴餘家……」
王自日哈哈一笑:「您還說著四大帽行啊,老黃曆啦!今兒個懂做帽子的,怕是隻有平廚子一家啦!」
變先生來了興趣:「你給說道說道!」
王自日抖擻精神,道:「單說那個帽頂子,平廚子選的都是綠光起膠的甲貨,嘖嘖,比那些雜玉頂子可不知道高了多少。帽沿子上給您點一圈翠鳥下巴上那一點綠毛,可比名角兒點翠稀罕多了。」
王自日舔舔嘴脣,繼續道:「你以為平廚子就這點心思?那您可錯了,我問您,那蠶子結繭,有幾種色兒?」
變先生想了想,道:「我見過白的粉的黃的,大約白的多數吧!」
王自日一拍大腿:「可不,一般的繭兒就這幾個色,可是平廚子費了大心思,幾代蠶子培養下來,竟然培養出結綠繭的蠶子,到時一抽絲,根根細絲像碧玉拉出來般,別提有多好看……」
說到激動處,王自日在地上折了節藕,喳喳地喫了幾口,這才又說出話來:「有了絲,有了茸,有了頂子,還得找工人,平廚子找工人啊,那叫一個嚴,十五六歲的黃花大閨女不能要,五六十歲的老太婆不能要,專只請那些三十四歲,嫁人生過孩子的,這是為啥?只因這種婦人伺候過丈夫孩子,磨去了火氣,所以手下一梭子一線,都平和細緻,帽子做工沒得說。」
變先生聽了讚歎道:「當真是好帽。」
王自日笑道:「怎樣,要去平廚子那裡買帽子了吧?」
變先生苦笑道:「如你所說,這平廚子的帽子是料子好,做工好,確實不錯,可我不想買。」
王自日嘴上含著的半截藕掉了下來:「這是為啥?」
變先生道:「我想吧,帽子首先要能戴上頭,可平家這碧綠如洗的帽子,沒有人願意戴啊!」
這所謂的深度解析視頻非常不靠譜,體驗和參數嚴重失衡。
因為視頻大部分都是以iphone的正向評價為主,未足夠詳細提及體驗相關的重要數據:重量、價格、發熱、維修成本、信號、影像水平、流暢度等。所以以下以iphone為例,不針對iphone的具體測評結論如何,只針對王自如這個視頻本身。想懟的移步評論區,已經有好多不看題幹來懟我對iphone的評價的了。尊重你對iphone的意見,因為每人的視角需求點不同,respect you。
視頻首先講了半天iphone的後殼材質,50美金成本,左上角打孔難度,兩種工藝巴拉巴拉。
(注意這裡,沒有維修費視角,只是提到後背通常不容易壞帶過。)
這很奇怪,因為你講這個的前提是消費者接受了這種手機後背審美後,對實現工藝和成本的認可。不應該先提設計好不好看嗎。
那是不是前提被你忽略了?這設計真的好看?突起巨大且不對稱的浴霸攝像頭,喬總會認為這個設計真的好看?那為啥不看看當年iphone6大白帶的工藝難度,多有質感,為了各國的信號頻段簡直操碎了心呀。
接下來還有那個分析主板設計的長篇大論,iphone這主板模塊化設計是真的無敵,那麼問題來了:
1、iphone這麼漂亮的模塊化設計,維修費真的比另三家便宜嗎?
2、iphone用瞭如此先進的主板設計,重量和電池容量(反應到續航)相比另三家有優勢嗎?
3、iphone這麼簡潔的主板設計,日常使用和遊戲散熱相比另三家有優勢嗎?
4、iphone的主板設計既然這麼好,那麼肯定可以預留非常寬裕的天線設計空間了吧,那麼信號相比另三家的優勢在哪裡呢。
extra:如果這麼先進的設計,可以讓生產成本大幅降低,不用搶購,那麼iphone XS max的價格幾乎夠買另外三臺手機中的任意兩臺了,這個如何解釋。
好了,王自如既然分析和誇了一大通iphone的主板設計,對消費者的使用感受提升在哪?易維修?那不是手機維修工的感受提升嗎?體驗相關的數據支撐在哪裡?拿什麼支撐你前面對主板設計讚美的結論。(評論區歡迎幫王自如補充^_^)
更有意思的是,iphone後殼工藝難度成本這麼高,套用主板設計的思路來看,易維修性如何?維修費用如何?
這篇評測,通篇就是站在廠商角度,或者站在蘋果角度,告訴觀眾,蘋果厲害吧?用了這個這個這個,我厲不厲害,我努不努力。那站在消費者的角度看這個視頻,一臉問號,你說這些也沒給出對消費者的真實使用感受提升在哪,數據在哪。
視頻看完後,回頭再來總結一下的話,iphone在信號、續航、發熱、流暢度、維修費用、影像水平相比其他三家真的佔了幾個優勢呢?
本期視頻製作水平真的不錯,看起來是花了成本和功夫的,但王自如相比和老羅直播的當年,看起來一點沒變。還是這個套路:只選擇說對某一方有利的事實(不管是出於商業目的還是個人喜好)。回想這兩年的數碼測評、汽車評測,類似的評測很多。
比如評測某國產車:內飾工藝複雜很有豪華感、發動機有力、變速箱平順,但是不說垃圾的油耗、卡頓的車機、差勁的操控。
比如評測某手機:背板質感好工藝複雜、主板設計精妙、攝像頭切換平滑,但是不說信號、發熱、續航、價格、充電等等,或者一筆帶過。
這種就是你說的沒問題,都是事實,都有理有據,但是出發點足夠惡劣。
現在越發欣賞小白測評這種搞客觀數據排行榜的媒體,雖然數據可能未必專業,未必能真正掛鉤體驗,但是起碼有橫向參考性,不會讓觀眾如看一部製作精良特效炸裂的上海堡壘。
怎麼說呢,感覺就是通篇吹蘋果,其他沒有了,根本不是深度解析,不如叫蘋果與他的3個兄弟。
片中錯誤較多,當然這些錯誤主要不是數據之類的,而是邏輯問題。
比如OLED屏幕素質與材料的關係,邏輯非常愚蠢。
比如說到影像系統,說了三個維度,但是就沒有說RYYB sensor在硬體上的創新。
比如堆疊主板的用意,可維修性這個和消費者使用體驗其實沒什麼關係,與片頭的定位矛盾。
比如完全沒有提通訊基帶的問題,作為一個手機,往往信號是非常重要的,如果一個手機做不好打電話上網的功能,那麼就一定程度上脫離了手機的定義了。
這些問題其實還有,感覺就是寫稿子的人缺乏一定的專業性。
最最重要的問題,手機是消費電子,並不能將手機的技術革新等同於科技發展。科技發展的最前沿往往是離消費者最遠的。
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