項目管理軟體那個好?
謝邀~可以參考我在有哪些好用的個人項目管理軟體?的回答,CONERSTONE操作簡單,使用方便,功能強大而不複雜!
基本的項目管理軟體,建議使用project即可。目前很多敏捷開發的,有一些開源的軟體如禪道、Jitamin等用起來都很簡單方便,看板也清晰。
隨著項目管理理念的不斷發展,項目管理軟體簡直多如牛毛,在其中挑選適合自己情況的,實在不是一件容易的事。
不過看題主的這個問題,直接沒有多餘條件限制的,問出項目管理軟體哪個好,我覺得題主是項目管理方面的新手,發現大家都在使用項目管理軟體來做項目管理,認為自己也需要一個好的軟體,才能開展好工作。
而事實恰恰不是這樣。軟體只是工具,道法術中的術而已,如果不理解要做的當下的項目管理工作的重點到底在哪,直接去選軟體來用,只能讓工作變得無意義的複雜。就好像說,本來不會做飯,現在想做一份烤肉,於是先去挑選烤箱。而不同的烤箱有各種各樣的功能,沒有經驗的人完全是盲目的挑,沒有實際的意義。這時,只是需要一塊加熱的鐵板,能把肉弄熟即可,在使用鐵板的過程中,自然會對溫度、時間等等有所感覺,這樣才算是積累了經驗,才可能在以後弄清楚如何選擇烤箱。
那麼項目管理軟體中的「鐵板」是什麼呢?無疑是大家都非常熟悉的Excel。
為什麼是Excel?因為項目管理,本質上就是從多維度去管理同一個項目,比如時間、比如預算、比如質量,比如人員,等等,管理項目的方方面面。而Excel正是一個最簡單基礎,而擴展性又最強的多維管理工具。表格的行和列,就形成了二維的表格。在此基礎上,又可以拓展多個欄位,形成更複雜的管理和分析。
從使用Excel出發,才能一步步去探索,我們在項目管理中,到底要管理項目的什麼,到底要以怎樣的思路去管理。可以說,Excel是一張畫布,能最靈活的展現項目管理的工作思路。在清晰了思路之後,再去根據需求選擇相應的項目管理軟體,可以說是水到渠成。
tita不錯,我們公司在用,不知道你想要什麼樣的,他們是在線使用的,也有app,http://www.tita.com,這個網址,我們用了好幾年,他們最核心的功能就是項目管理了,推薦理由:
1.項目功能全面:甘特圖、里程碑、看板、風險預警、項目審批、項目複製、任務協作、量化任務、項目進展、任務工時,項目統計。
2.風險預警,項目管理涉及的人員、時間、責任、成本相對較大,所以防範項目風險很重要,他們就可以,根據項目下工作進展、里程碑進度,以及項目時間,判斷風險情況,可以提前預警。
3.項目關聯個人計劃表:個人覺得這應該是他家最受歡迎的功能了,關聯計劃表後,即使項目多了,也不用擔心成員會遺忘遺漏項目下的工作,因為計劃表會自動根據項目下任務的起止時間,默認收錄到對應周期的計劃表中,不論是來自哪個項目,然後根據任務時間和要求提醒你,比如任務即將到期系統會提醒你,任務下有溝通回復也會提醒你,而且你還可以設置自動反饋時間,設置後,系統也會根據你設置的時間提醒你,提醒方式也很多,除了系統通知,還可以郵件通知、簡訊通知,總之很強大。
個人覺得那個軟體好,這個要看行業,很多企業的軟體都有針對的行業。也要看公司本身的項目需求,對功能的要求也會一樣。毛遂自薦下如果是有研發設計、IT開發的中小型企業項目管理的話可以聯繫創盟時代,有很好的解決方案。
推薦題主可以試試 Worktile ,一體化企業協同管理平台,覆蓋在線溝通、項目管理、任務管理、日程、在線網盤、公告、審批、目標管理等應用, 滿足各行業各場景的個性化辦公管理需求。
Worktile的任務以看板或表格形式展示。