我可能就沒有那麼專業了哈~

我這裡有這樣一些採訪的內容可供參考，有名的自媒體人、長尾自媒體等都有，希望有所幫助。

首先來說業餘玩票型

所謂業餘玩票，其實就是並不希望依靠自媒體掙錢，做自媒體的目的純屬於一個業餘愛好，但是這並不代表他們不專業。這裡舉例為邵皙智：邵皙智：「業餘玩票」型自媒體怎麼玩出自品牌？

再說專業型自媒體

注重專業垂直內容撰寫，一般是從傳統媒體轉型過來，具備很強的專業寫作能力。這裡推薦專業主義：專業主義|怎樣玩垂直公號才能讓甲方買單？

年輕自媒體人的自媒體

自媒體繞不開90後，那麼90後的風格是什麼樣的呢？可以給大家看看幾個注重互動，注重粉絲粘性，用戶多為年輕化的自媒體是如何運作。

這裡舉例為：Queen主義 | 90後女孩的自我主義胡辛束 | 粉絲定著鬧鈴等廣告的公眾號毒舌奶奶，毒舌來啦！

段子類自媒體

並不是說這類自媒體就是段子手，很low。並不是，她們也是專業的團隊進行運營，而且在擁有自品牌，自己的產品。同時也接廣告。那麼她們是怎麼做的呢？推薦：妍與媸的深夜故事

如果寫性，會怎麼樣？

有的人就是離不開性，但是政策是有規定的，不要談「性」色變。在內容上來說，如果你對這個感興趣，就是可以直接來做一個自媒體的。但是，怎麼做，什麼樣的態度，推薦你了解這兩個：

一個愛寫黃段子的小清新濕在人為：與其偷師於AV，不如來這裡學藝

太多了，還有很多，我實在列舉不完。你先看看吧，如果你真的想要了解這個問題，這些材料應該對你有所幫助的。都是我一篇篇寫的，我的心血。

那啥，我最後可以潑一盆冷水嗎？哈哈哈，我很邪惡：為什麼我不願意做企業公號內容運營崗？ - 微信公眾帳號

謝邀

向舊媒體學習科班基礎

喜馬拉雅電台創始人余建軍聊自媒體。節選了一些。希望可以幫到你。

我說自己是「小強」，是「屌絲」，意思是比較執著，學校出來就一直不停地創業，開始做軟體，隨後做互聯網，再到移動互聯網。我們做喜馬拉雅是基於幾個判斷，一個是移動互聯網大爆發（2012年），第二個就是移動互聯網相比互聯網，它的使用場景發生了延伸。原來互聯網主要是家裡和辦公室，而移動互聯網大量的入侵了人們的碎片時間，在這種場景下，音頻是一個非常好的伴隨式媒介，你可以一邊忙東忙西，一邊聽你想聽。所以我們判斷音頻類項目有機會。從人群來說，我們看廣播電台，一開始比較火，後來被電視擠壓，隨著車主人群的興起，廣播電台又迎來了每年20~30%的增長，而且並沒有停下。我們認為目前電台的成長，將會由2~3億車主人群，逐漸擴展到5~6億的智能手機人群，這個市場空間可能從200億增長到700、800億甚至上千億。另外我們還有一個做「冷門」的觀點，因為冷門的事情才能夠給小團隊發展機會。有個小插曲，我們確定音頻方向之初，很多團隊成員都不看好，紛紛離職，包括我們身邊很多的朋友，也不看好，認為有了視頻為什麼還要音頻呢？這是一種慣性思維。

我們的口號是「重新發明電台」。傳統的電台廣告很多，內容沒法自選，體驗不好，尤其是其內容高度同質化。我們希望喜馬拉雅有所不同，在內容消費上，是個性化訂製體驗，在內容生產上，是社會化生產，百花齊放，而不是傳統電台的老三樣。

喜馬拉雅豐富的內容，能夠伴隨你起床、上下班、健身、做家務和安眠，隨時隨地伴隨收聽，這是音頻帶來的全新的健康生活方式。

做平台最大的問題是所謂「雞生蛋蛋生雞」的問題，所謂有了買家就有賣家，有了賣家就有買家，但是一開始你二者都沒有的時候要怎麼辦？我們最初考慮是找音樂人作為天使用戶，但是調研發現，他們生產的內容太少，不能培養用戶的收聽習慣。後來，我們鎖定了那些喜歡生產內容，但是缺乏展示平台的人，包括網路電台、廣播電台的主持人，他們在喜馬拉雅如魚得水。

從產業趨勢來講，大家都看得到，就是移動互聯吞噬一切。正如梁信軍（復星集團創始人之一，現任公司副董事長兼首席執行官）說的：「我已經無條件向移動互聯網全面投降，全面擁抱。」縱觀產業創新的趨勢，我們會看到很多項目都有其自身的演進邏輯和發展方向，我們要做的是怎樣去找到和把握這個方向。從模擬機時代到如今的可穿戴，產業的趨勢是越來越向「我」走來。另外一點就是產業越來越細分，同人民的衣食住行息息相關，不斷的細分來滿足人民的需求。而市場越來越發展和細分，其規模會以量級的方式增長。創新流動趨勢規律總結起來有三句話：

一切為了「我」：「我」最重要，創新的方向朝「我」的方向流動

為了「我」的一切：行業不斷細分以最有效率滿足「我」的需求

形變而神不變：滿足需求的形式不斷在變（演化），人性不變，所有需求都可在歷史中找到映射。

而整個媒體行業的發展趨勢也是這樣的，過去，傳統媒體同時壟斷渠道和內容。但是未來會有以下幾個變化趨勢：

傳統媒體邊緣化：去中間化去中介化。（正在下沉的大船）

新媒體平台集中化：渠道贏家通吃。（馬太效應，落後者追趕成本會越來越高）

內容生產細分化專業化：媒體人自媒體人的機會（從地理切分到品類切分）

傳統媒體的限制主要有版面、頻率和時段資源。其過去成功的關鍵在於掌握了壟斷性的資源。而新媒體沒有這些限制，擁有近乎無限的版面和時段：突破時間空間限制。他成功的關鍵就在於內容質量與用戶體驗。用戶的自由意志至上，看什麼，什麼時候看都由用戶來定：什麼樣的時間是黃金時間，我有空的時間就是黃金時間。

回到媒體平台層面，什麼樣的媒體平台能夠勝出呢？我們認為全能者才有機會勝出，即既要擁有基本面的資本、人力資源，管理結構等等優勢，又要擁有執行層面包括市場、產品、運營和技術的優勢。這是一個全能競賽，必須各個方面都優秀才能夠勝出。

那麼媒體人應該往何處去？新媒體時代，是傳統媒體的冬天，卻是媒體人的春天。我們理解的媒體人的機會是微創業的機會，你只要搞定內容，我們會把其他的一切做的很好。前面我講了很多例子，現在我們來總結一下優秀自媒體的特點：

定位清晰：細分內容品牌

娛樂化：再嚴肅的東西也要娛樂化包裝；姿態低，不端著，自嘲讓用戶平視甚至俯視你。

互動性：不只是做內容，還要經營粉絲；微信公共賬號，評論互動。

我的體會是：互聯網創業成功關鍵要素，同樣也適合於自媒體微創業。原理上是一模一樣的。就像雷軍的七字訣：

要專註，就是定位清晰，專註一個細分品類，不要大而全。

要摳每一個細節，單點突破，做到極致

口碑，目標是成為用戶選擇這個品類時毫無疑問的第一選擇

要快速試錯，快速迭代

幾個問題：

首先，我要不要去微創業？

我認為現在是一個非常好的時機，過了這個村，就沒這個店了。現在也是一種圈地運動，圈的是品類。掌握某品類下的用戶，你就會贏家通吃。另外一個就是找到剛需。從歷史中尋找痕迹，從自己的生活經歷中尋找痛點，最終通過三維度廣度、強度和頻度來驗證需求。

第二個是要不要建立自己的平台？

很多人沒有平台就沒有安全感，認為用戶不是我的。其實很多時候我們建立了平台，用戶也不是我們的。我們的用戶有30%是微博登錄的，50%是QQ登錄的，用我們自己的賬號登錄的只有20%。現在已經沒有你的我的區別，只要在你的平台上消費了你的產品，就是你的。用羅振宇的話說是：U盤化生存：自帶信息，不裝系統，隨時插拔，自由協作。把內容做到極致，利用平台的競爭，使自己成為每個平台想要爭奪的資源。

我可以同時做多個嗎？

這個也是很多人的想法，捨不得某些部分。但我們的建議是只做一個單品，做到單品突破，只聚焦一檔欄目，快速試錯，了解你的典型用戶和典型場景；要讓你產品成為該品類用戶理所當然的第一選擇。另外就是關注留存：老用戶是否持續看你的節目？

做文字的好還是做音視頻的好？

文字相對來說切入比較簡單，但是我的觀點是往音頻、視頻方向走，原因是用戶越來越懶，而且想變得更懶。能讓用戶變懶，用戶就會開心。還有就是音視頻媒體有更強的變現能力，有更高的ARUP。比如粉絲經濟：會員VIP （類似羅輯思維），以及在長時間的節目中，有很多機會做軟植入。大家做內容的會有一個條件反射，那就是我的內容拿出去給別人用了我是不是就虧了？我能不能內容直接收費變現？我們認為這是一個很大的誤區，這樣的內容是起不來的，反過來我們看羅輯思維的例子，他免費讓人們消費他的內容，他賣的不是內容，賣的是情感。當一個內容用情感來定價的時候，它的價值就可能無限增長。所以不要讓用戶為內容付費，而是為情感付費。

我認為接下來要發生的事情：

一個是年收入過千萬的自媒體人會出現。

另一個是分久必合，合久必分，就是專業化互聯網媒體製作公司出現，許多傳統媒體解構或轉型，新的移動互聯網公司會出現。

自媒體人媒體公司與媒體平台共生共同繁榮，自媒體人與平台方的博弈也會持續：但競爭會形成動態的平衡，發現合理的利益分配格局。

本文為喜馬拉雅網路電台創始人余建軍先生於推陳出新Ⅱ——移動互聯時代媒體人的「道」與「路」沙龍上所做的發言。

http://newshtml.iheima.com/2014/0916/145708.html

我覺得優秀的自媒體人基本素質有：1.專註生產原創乾貨今隨手在任何一個搜索引擎上就能查閱到各種信息，很可能你搜到的信息使用價值很低，這時人們會轉向那些達人或KOL，用戶總能在他們身上獲取許多有價值的信息。所以說你原創的內容，沒有水分、沒有廢話，有營養、有價值內容，就是乾貨。他們所傳達的內容，得到了許多人的認可。用戶不僅了解到了一些資訊，學習到了有價值的東西，甚至希望有更多的互動，比如主動請教他們。通過用戶的分享和推薦，他們的知名度與曝光度都有了質的飛躍。2.善用各種工具利用各種社交工具，或者知識分享平台。他們懂得如何善用這些工具，一方面簡單方便的操作提高他們的分享效率，另一方面他們懂得如何靈活運用多功能化的工具，運營起來得心應手讓他們粉絲增長無數，其中有一種工具，能做到線下課堂的效果，老師在上面講課，分享知識，學生隨時可以聽課，有疑問隨時提問，無論是講課的講師還是聽課的聽眾，都有很好的體驗。青檸Live，一款在線講堂直播工具。我覺得作為自媒體人不單只用文章或軟文來發表觀點等，還可以做在線語音分享，這種方式既新穎又能增加與粉絲的互動，再好不過了。3.有一定的表達或寫作能力你有經驗，你還得會表達對吧。如果你是一個專門做內容分享的人，你得會寫，文章語句通順，表達清晰，思路清晰，讀者能看抓的住你的寫作意圖也就是中心思想。比如說，老師，如果是老師講課，講課講半天，磕磕巴巴，又講不到重點，導致學生聽不懂，表達能力是講課的最基本的素質，所以，會寫或能說，是必要的。

勤奮！

堅持原創 減少轉載

http://weixin.qq.com/r/4Dr85KzEY-EcreiH92-y (二維碼自動識別)

只要有良知 怎麼做都行
寫的很好！

流量變現：流量變現的一個很重要的因素就是粉絲，而吸引粉絲最快的方式就是爆文，很多自媒體創作者一篇爆文就可以吸引不少粉絲，只有有了粉絲之後，我們才能夠流量變現，為我們帶來可觀的收益，所以我希望對那些自媒體新人說，你的文章質量一定要高，一篇高質量的文章會為你帶來大量的粉絲。輸出形式：通常的輸出方式有圖文、圖集、短視頻、包括知識問答這些、所以在這些領域，我們都是可以做的，不同的輸出方式帶來的收益也是不同的，但是一定要記住，申請原創很重要，這是我們都應該懂得的道理。矩陣運營：矩陣運營是最簡單也是最直接的提高我們收益的方式，我們在每個自媒體平台都註冊一遍，這樣我們的收益面會更廣。

輸出形式：通常的輸出方式有圖文、圖集、短視頻、包括知識問答這些、所以在這些領域，我們都是可以做的，不同的輸出方式帶來的收益也是不同的，但是一定要記住，申請原創很重要，這是我們都應該懂得的道理。

矩陣運營：矩陣運營是最簡單也是最直接的提高我們收益的方式，我們在每個自媒體平台都註冊一遍，這樣我們的收益面會更廣。

現實和網路相結合，多向專業人士請教交流，想做一名優秀的自媒體人，不是一下就能成功的，需要時間和努力的積累，多去了解互聯網的走向，更好選擇自媒體的發展方向！！！

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