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我在知乎貼過一篇文章，題目是「如何避免金錢成為銷售激勵的唯一手段」寫的就是類似問題。

這對於一個企業來說很重要的問題，可以避免一個企業徹底淪為物慾機器而作賤了企業文化。

事實上，激勵手段還有很多，比方說評榮譽稱號是一個，晉級升職是一個，表彰也是一個。記住，這些都不是「虛的不實在」，這是員工職業道路上的資本，在以後的職業生涯中，這個比獎金更能幫到他，聰明的員工會明白的。其它還有比方說：改善辦公條件（獨立辦公室），配備輔助人員，任命其為企業專家，贈送股份，給予更多機會傾聽他的建議和方案都會讓他有成就感。

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獎盃，鮮花，掌聲，當眾發言，合影上牆等等，明星頒獎怎麼搞就怎麼給你的優秀員工，不為別的，就是因為他對來說，值得！

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你好，除了給予員工獎金，能激勵員工的方式還有很多。

1、愛屋及烏：有時候獎勵給他（她）的家人，比直接獎勵給當事人效果更好，比如全家免費旅遊。

2、樹立榜樣：以該員工作為優秀的榜樣，從公司管理的日常工作環境、大型會議、活動中，時常提起和作為代表發言。

3、晉陞機會：公司既然已經認定為優秀員工，那麼就要把人才的作用放大，給予他們更多的信任和調擔子的機會。比如優先提拔，出任上級管理崗位。

4、學習深造：人才往往都能與時俱進，提供他們學習晉陞的機會，對方會記住公司的情分的。當然，得是真的有價值的培訓學習機會。

5、合夥人：公司如果發展速度快，秉持合作共贏的理念，那麼讓優秀的人才成為項目的合夥人，正真的融入公司，為企業發展盡心儘力。

以上的幾點建議，希望對你有所幫助！

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除了錢。無非就是升職啊。現在不適合升職的話，你可以給個升職計劃表示，好刺激員工更努力。

至於其它的，上臺演講啊，表彰牆表彰啊，免費旅遊啊。都可以。利益場合，大家為的不就是好處。小恩小惠的方式還不多？

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不加班，提前下班的優待

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每月送一天假期.或更自由的工作時間.

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對於中青年來說，獎金為主，其他任何事物都是錦上添花。

比如額外獎勵旅遊經費等等，物質激勵簡單，有效。

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辦個晚會，會上加個表彰環節，或者直接上臺發個證書，足夠了。

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