為什麼 996 工作制大都存在於互聯網公司，這樣合理嗎?
誰說996都在互聯網公司，在中國，只要是具有執行性的崗位一般都996，除了公務員，國企，事業單位。私企的財務，行政，人事等崗位。如工人，服務員，設計，策劃，銷售，碼農等各種種崗位996如喝水樣正常。
實際上，在此之前，很多互聯網公司早已實行996工作制度很長一段時間。比如小米自創立以來一直實行996，而在2016年10月， 58同城也被曝出實行全員「996」工作制度。而在今年年初，有贊公司在年會上也宣佈將實行「996」工作制。
而在由程序員發起的「996ICU」行動中 ，更多的互聯網公司上榜，這其中不乏華為、阿里巴巴、京東、蘇寧、拼多多等。
如果說，以往實行996工作制還是個例的話，那麼今年大有在互聯網行業普及開來之勢。
為何會出現這種情況？其實原因大家基本都知道。互聯網行業正在經歷最為凜冽的寒冬。
事實上，互聯網寒冬的呼聲從2015年開始一直就有，為何今年表現如此突出？
在我看來，有幾個方面的重要原因。
第一是，移動互聯網帶來的技術創新和模式創新紅利徹底消失。回想一下，為何2015年業內會喊出互聯網寒冬，最根本的原因是移動互聯網行業遭遇到了創新瓶頸，社交、電商、資訊、遊戲、搜索等主流市場都被互聯網巨頭瓜分，創業者無處突圍，很多創業項目紛紛遭遇困境，市場上熱錢變少，融資變難，所以那時關於寒冬的呼聲更多的來自於創業者和投資人。
不過，從2016年開始，互聯網巨頭開始焦慮。並紛紛嘗試從直播、短視頻、新零售、人工智慧、區塊鏈等新風口或新技術方向突破。但是縱觀這兩三年，這些風口有的短暫，有的夭折，有的更是遲遲落不了地。
而隨著一個個風口的消散，互聯網行業終於最終露出了疲態。沒有新概念和新技術的刺激，使得整個行業的創業不再活躍，巨頭們也沒有了美好地新故事，這直接導致很多互聯網公司在資本市場表現不盡如人意。
更為要命的是，用戶和市場規模增長的停滯。
實際上，對於移動互聯網紅利的消失，互聯網巨頭們早有危機意識，因此展開廣泛的佈局。有的從線上走到線下，有的從城市走向農村，有的從國內走向海外，有的則從虛擬走向實體，然而對於一些公司來說，這些擴展和佈局，非但沒有帶來用戶的大規模增長，相反還耗費了大量的資金或資源，使得一些賺錢的公司盈利能力下滑，而本就不賺錢的公司虧損面則持續擴大。
雪上加霜的是，隨著移動互聯網紅利的消失，互聯網行業的各個領域都進入到了下半場的紅海競爭當中。
在用戶增長已經到達天花板的下半場，互聯網公司之間被迫加入到爭奪用戶使用時長的強運營時代，開始比拼運營效率。
在這種情況下，企業為了保證利潤持續增長，就不得不舉起刀，進行精兵簡政，砍掉一些虧損業務或雞肋業務，裁掉一些冗員，同時讓剩下的員工做更多的工作，期望讓更少的人創造更多的收益。
以上就是老闆們倡導996工作制的行業背景。站在老闆們的角度，他們認為行業形勢不好，公司有滑坡的跡象，所以要儘可能收縮支出，同時還想比以往有更強的戰鬥力。所以，一邊裁員，一邊實行996延長工作時間，這無疑是最簡單直接的方法。
企業推行996工作製為何行不通？
但是，儘管老闆們也有難處。但是如果強制員工996，卻於法於情於理都不通。
於法而言，根據勞動法第三十六條規定，國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每週工作時間不超過四十小時的工時制度。
同時規定，用人單位由於生產經營需要，經與工會和勞動者協商後可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時；因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，但是每月不得超過三十六小時。
所以，無論是馬雲還是劉強東都強調並不強制員工996。
而於情而言，其實現在的互聯網從業者已經夠苦逼的了。
很多人都知道，互聯網行業本就是加班非常嚴重的行業，越是大企業加班越狠，雖然很多企業實行彈性工作制，但是大多數的工作時間都要超過八小時，晚上九點以後下班更是很多公司的慣例。
特別是是一些技術、市場、運營、公關等部門更是隨時待命的狀態，很多人雖然下班依然需要保持通信暢通，隨時進入工作狀態，甚至早已經分不清楚工作於生活的界限。
對於很多互聯網行業從業人員來說，即使不實行996，現在的工作狀態已經有點不堪重負了。
要考慮的是，互聯網公司廣泛分佈的北上深恐怖的通勤距離和時間。
根據極光大數據發布的《2018年中國城市通勤研究報告》顯示，在城市平均通勤路程排行中，北京以13.2公里高居榜首，排在它後面的是上海和重慶，通勤距離分別是12.4公里和12.2公里。在各城市平均通勤時間排名中，北京以56分鐘「奪冠」，上海與重慶以54分鐘並列二三名。況且很多上班族都是剛剛參加工作的年輕人，鑒於收入能力只能住在遠郊區，很多人其實通勤時間往往都在2個小時以上。
而北上深的早高峯地鐵公交又異常擁擠。
我們試想一下，一旦實現996，如果加上一兩個小時的通勤時間，也就是說有14個小時在外面奔波，只有10個小時時間可以自由支配，除去6到8個小時的睡眠時間，這就意味著這些上班族回家根本沒有陪伴家人或做家務的時間，睡眠甚至都得不到有效的保障，這樣的工作狀態對於很多人來說完全是透支，毫無幸福體驗。
當然這一點可能是很多互聯網公司的老闆們無法想像的。因為往往他們都會在公司旁邊買下豪宅，可能幾分鐘就能夠到達辦公司，甚至住在裝修精美、一應齊全的辦公室。
更為殘酷的是，隨著一些互聯網巨頭上市成功，留給一些年輕的底層員工的創富空間其實在減少，這就意味著大部分人的996，大幾率換不來一夜暴富的機會。
並且，如果真的實行996工作制，一個員工一週需要工作72個小時，幾乎是法定工作時間40個小時的兩倍。而這必然讓公司的人力成本大大節省，也就為接下來的裁員提供了充分的空間，而像螺絲釘一樣的底層員工則很可能成為犧牲品。
因此，如果說以前互聯網從業人士自稱為互聯網民工是一種自嘲的話，那麼現在確實已經是一個赤裸裸的現實。
觀點1·大都存在於it行業的觀點，是錯覺。
觀點2·無論何時，口號喊的最響的都是知識分子，不是工人，更不是農民，但是枷鎖最重的其實剛好相反。
…………
敞開了來聊，996這類制度最早是出現在製造業和服務業等低端產業中，起源於改開之後。
而且屬於強制執行，從企業主動機與結果上來看，是徹徹底底的剝削。
這種制度的最終受益人是企業主與國家。
國家藉助這種自燃式的生產效率，實現了一部分人先富再帶動後富的階段性目標，並成功擠掉了老牌發達國家的輕工業。
…………
而it這種新興行業，在國內不過30年左右，從2003年非典之後才正式步入高峯期。比上述時間要晚很多。
It從業者們經歷的剝削其實更加隱晦。
是部分人的「生產積極性」倒逼了其餘人。這部分人也包括帶頭加班的小企業主。
可以說，早期it公司的996文化就是來自於一種聲音，「老闆都沒走，我走不合適吧」……
同時，企業主採用輿論，宣傳，鼓勵，等種種手段，明裡暗裡的推行996。
所以，馬雲之前講述的自己996的經歷並不假。
這種狀況在15年前（我從業時)便已常見，但沒有一個像馬雲這樣有巨大能量的人起頭挑明。
而且那時不願意996還有很多選擇。
…………
其實，整個近30年的國家高速發展時期，很多行業都是如此，五十步與百步而已。
今天之所以能有如此大反應，只因天時地利人和。
首要條件是，有話語權的巨頭出現，於經濟下行時期，利用上意，創造符合利益的輿論導向。
而之所以會在知乎上，會由it民工發聲阻擊，只是因為這羣人足夠聰明，也有一定的社會地位，有相應的發聲渠道與影響力。
…………
過往的歷史證明，每次發聲最大的都是掌握了知識的階層，而不是埋頭苦幹的那羣人。
至於996合不合理，看你屁股坐在哪裡了。
謝邀。
996 工作制大都存在於互聯網公司？並不是！需要關注倖存者偏差。能夠在GitHub發起996.icu項目的人，能夠把這個話題在知乎、微博推上熱搜榜的人，對比起整個勞動力市場只是非常小的少數。廣大的實體行業從業者，他們是沉默的多數。
謝邀。
996隻在互聯網公司？
各種流水線上的場妹場弟瞭解一下？南方各種實體私營服裝廠小商品廠瞭解一下？
相比較來說，互聯網公司的法制觀念已經相對高很多了，無論員工還是公司。
只不過互聯網大佬們雞湯和虎逼慣了，才會想說啥說啥，而且說的義正嚴辭。
謝邀。
這只是你的錯覺，加工製造業的996甚至8 10 7早就從上世紀90年代就開始了。而且時至今日，很多企業仍然保持著每天12小時以上的工作時長。
廣東東莞、惠州、佛山等地區，普工的基本工資一般為1600～1800元／月，大致持平當地最低工資標準。想要拿到每月3000，工人們需要每月加班200小時以上。
相對而言，被人稱為血汗工廠的富士康，已經算是待遇相對較高的工廠了。只不過富士康內部氛圍略壓抑，工作時間過長容易產生心理問題。
你覺得996的情況多出現在互聯網企業，只不過是因為程序員們在網上擁有比較大的話語權，猝死一兩個就會鬧得天下皆知。而在那些製造業的血汗工廠裏，猝死、職業病、工作事故層出不窮，只不過受害者一般不上知乎、微博，你看不見，但並不代表沒有。
存在即是合理
因為寫代碼的人文化水平高，在網上還開個966icu的網站，比較喜歡叫喚。
首先，從法律的角度講：肯定是不合理的。
其次，從實際角度講：愛幹不幹、不幹換人，員工相對於公司而言是弱勢羣體。
最後，對於大部分人而言，想拿高工資、就需高付出。
其實996的工作現狀不僅僅存在於互聯網公司，製造業、加工業、服務業等很多行業也存在。
可能是因為互聯網公司影響力、傳播速度太大了，成了大家眾矢之的。
並不是「996 工作制大都存在於互聯網公司」，而是互聯網公司這羣人率先把996推上了熱門。
傳統行業996，甚至007的都數不勝數，但是大家都默認這是潛規則，所以發聲比較少。
另外，互聯網公司這批人深諳互聯網傳播法則，這也是為什麼大家會感覺996存在於互聯網公司了。
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